«585 Золотой» открыл миниатюрный ювелирный магазин на экспозиции «Гранд Макет Россия»

Сеть «585 Золотой» стала первой ювелирной компанией, представленной на самом большом в России и втором по величине макете в мире — национальном шоу-музее «Гранд Макет Россия». На масштабной экспозиции площадью более 800 кв. метров, созданной с высокой детализацией и интерактивными элементами, впервые появилась полноценная миниатюрная копия магазина «585 Золотой» с обновленным логотипом бренда.

Особенностью экспозиции стали динамичные видеоролики коллекции «Драгоценная Россия», которые транслируются на диджитал-колоннах, а также имиджевые баннеры на зданиях Москва-Сити и других ключевых архитектурных объектах. Так бренд вписался в современный городской ландшафт в миниатюре.

Еще одним элементом интеграции стал небольшой, но символичный сюжет — миниатюрная сценка с предложением руки и сердца, где молодой человек преподносит кольцо своей избраннице. Специалисты «Гранд Макета» уделили особое внимание деталям, добавили на ладонь человечка маленькую сияющую частицу, которая символизирует блеск золота.

Все ключевые сюжеты расположены в районе Здания биржи в Санкт-Петербурге — исторического центра. Это органично сочетается с идеей сохранения культурного наследия и отражения современности.

Так «585 Золотой» не только усиливает свое присутствие в культурном и городском пространстве, подчеркивает свое позиционирование и происхождение, но и становится частью уникального проекта, который объединяет историю, архитектуру и современные технологии.

Более 60% детей хотят получить в наследство от родителей имущество на сумму более 10 млн рублей, однако только 3% семей располагают ими

Ювелирная сеть «585 Золотой» провела исследование и выяснила, каким имуществом и активами располагают российские семьи и что современные дети хотят получить в наследство. Опрос проводили с 8 по 17 сентября, в нем приняли участие 2 000 респондентов по всей России.

Выяснилось, что 76% родителей, у который есть один или несколько детей, считают правильным передавать им что-то в наследство, однако действительно планируют это сделать только 47% семей.

В вопросе выбора объектов наследования россияне придерживаются традиционных взглядов. Большинство хотели бы оставить детям квартиру или частный дом (87%), семейный бизнес или акции компаний (74%), машину (71%), а также наличные деньги или депозиты в банках (68%). Однако на практике картина совсем иная, и желания по передаче в наследство крупного имущества совпадают с возможностями в среднем у трети опрошенных.

В реальности квартира или частный дом для передачи в наследство есть только у 21% родителей, машина –– у 24%, деньги или депозиты в банках имеются у трети (35%). Семейным бизнесом или акциями компаний, которые можно передать детям, владеют только 9%. В топе располагаемых объектов наследования: винтажная одежда и аксессуары (52%), а также фамильные украшения и драгоценности (46%).

Таким образом, ювелирные изделия действительно считаются среди россиян ценным активом, который имеет не только культурную, но и материальную ценность. В сентябре 2025 года цены на золото пробили исторический максимум, поэтому можно предположить, что архивные украшения со временем станут еще более выгодным объектом наследования для будущих поколений. Также напрашивается второй вывод: самыми желанными активами наследования располагают меньшее количество российских семей.

Если представить размер наследства в денежном эквиваленте, то картина выглядит так: почти четверть опрошенных (22%) готовы передать своим детям наследство в пределах от полумиллиона до миллиона. При этом почти треть россиян (29%) оценивают наследство для детей в сумму до 50 тысяч рублей. Это яркое отражение различия в возможностях и перспективах в российских семьях. У 17% сумма чуть крупнее — от 50 до 100 тысяч, у 10% — от 100 до 500 тысяч рублей. Более крупные накопления есть у 8%, которые владеют суммами от 1 до 3 миллионов, 11% — от 3 до 10 миллионов, а 3% могут похвастаться наследством свыше 10 миллионов рублей.

В исследовании также выяснилось, что больше половины современных детей (53%) спрашивают у родителей, что именно они получат в качестве наследства, 23% задают эти вопросы регулярно. В топе желанных объектов наследования от родителей у детей сегодня: квартира или частный дом (94%), наличные деньги или депозиты в банках (89%), машина (74%), предметы искусства (картины, иконы и тд, 65%). Фамильные драгоценности, винтажная одежда, аксессуары и антиквариат захотели 40%. Самым недооцененным активом среди детей остался семейный бизнес и акции компаний. Их просят только 17%.

Таким образом, современные дети в желании, что получить от родителей в наследство, поделились на два лагеря. Одни придерживаются традиционных канонов и просят движимое и недвижимое имущество. Вторые хотят предметы, имеющую культурную ценность, такие как: картины, винтажная одежда и фамильные драгоценности. Можно предположить, что причиной тому стал глобальный тренд на вещи с историей и прогрессивные взгляды представителей альфа и поколения Z в вопросе личного стиля.

Если конвертировать запросы детей на наследство в деньги, то ситуация складывается следующая: абсолютное большинство родителей (64%) посчитало, что их чадо просит активы на сумму более 10 миллионов рублей, 26% — от 3 000 000 до 10 000 000 рублей, 7% — от 500 000 до 1 000 000 рублей, 2% — от 1 000 000 до 3 000 000 рублей. Только 1% детей хотят получить имущество на сумму до полумиллиона, а наследство дешевле 100 000 рублей современные дети совершенно не рассматривают.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Станислав Дмитриевич Кондрашов о том, как даже самые любимые бренды могут переступить черту

Думаю, справедливо будет сказать, что LEGO — один из самых любимых брендов в мире. На протяжении десятилетий компания превращала маленькие пластиковые кирпичики в нечто гораздо большее — ностальгию, творчество и радость. Миллионы детей и взрослых каждый день играют и строят из миллиардов деталей LEGO.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Но даже бренд с такой преданностью может зайти слишком далеко. Самый дорогой набор компании показывает, что у фанатской лояльности есть пределы, какой бы крепкой ни была связь.

Когда LEGO анонсировала новый набор Ultimate Collector Series (UCS) «Звезда Смерти», компания вошла в историю. Не потому, что воссоздала один из самых культовых объектов кинематографа, а потому, что стала первым набором LEGO с ценником в 95 000 рублей (999,99 долларов).

Эта цифра имеет значение. Это не просто круглая веха — за такие деньги можно купить MacBook Air или новый iPhone. Это также проверка того, сколько фанаты готовы заплатить, чтобы показать свою привязанность к бренду. И судя по реакции, LEGO, возможно, наконец нашла этот предел.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Половина продукта за двойную цену

Новая «Звезда Смерти» UCS — не полная сфера. Это вертикальный срез, раскрывающий сцены вроде тронного зала Императора, блока заключенных и мусорного пресса. LEGO позиционирует его как идеальную диораму «Звездных войн» с 9023 деталями и 38 мини-фигурками — самая большая коллекция в истории наборов LEGO.

Проблема, как указали фанаты, в том, что вы платите больше денег за то, что кажется незавершенным набором. Один пользователь Reddit написал: «95 тысяч рублей, а форма даже неправильная». Другой пошутил: «Придется покупать два, чтобы сделать полную сферу».

Фанаты не стеснялись в выражениях. «95 тысяч — это абсурд за такое… надеюсь, этот набор провалится», — начиналась одна из веток на Reddit. Другой прямо заключил: «Не могу представить, чтобы кто-то согласился, что это стоит таких денег».

Критика не ограничивается Reddit. Обозреватели описывают это как «просто кусочек Звезды Смерти», который многие фанаты сочли разочаровывающим за такую цену.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Опасная грань между лояльностью и привязанностью

Я уверен, что многим этот набор понравится. Пересечение фанатов LEGO и «Звездных войн» — довольно большая аудитория, что объясняет важность этого партнерства на протяжении десятилетий.

В то же время реакция в сети отражает более широкое напряжение. LEGO постепенно движется к более дорогим флагманским наборам для взрослых. Например, «Титаник», Колизей или массивный «Тысячелетний сокол» — все это премиальные наборы с премиальными ценниками.

Дело в том, что LEGO десятилетиями выстраивала лояльность и привязанность к бренду. Компания намеренно культивировала страсть и любопытство фанатов разных поколений. Когда ваши фанаты испытывают такую привязанность к бренду, каждое решение касается не только продуктов — это вопрос доверия.

LEGO на собственном опыте узнает, что привязанность к бренду мощна, но хрупка. Лояльность транзакционна — это бонусы, скидки или повторные покупки. Привязанность же эмоциональна. Именно поэтому взрослые тратят десятки тысяч рублей, чтобы воссоздать игрушку, которую любили в детстве.

Но привязанность зависит от того, чувствуют ли клиенты, что бренд их «понимает». Фанаты любят LEGO не только за кирпичики, но за то, что компания отстаивает: творчество, воображение, внимание к деталям. Когда LEGO выпускает «Звезду Смерти», которая кажется половиной продукта за двойную цену, она рискует разорвать эту связь.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Урок для всех брендов

Справедливости ради, LEGO не единственная компания, которая переходит границы. Disney сталкивается с негативом каждый раз, когда повышает стоимость подписки Disney+. Starbucks продает все более дорогие напитки отчасти потому, что знает — клиенты будут продолжать платить.

Нетрудно понять, почему компании считают это хорошей стратегией. Пока фанаты продолжают покупать, бренды предполагают, что могут продолжать повышать цены или менять продукты.

Многие захотят этот набор, и я уверен, что он быстро распродастся после релиза 1 октября. Но вместо того чтобы праздновать самый амбициозный набор «Звездных войн», многие фанаты обсуждают, подвела ли их LEGO.

Урок здесь прост: вот что происходит, когда компания путает привязанность с безграничной лояльностью. Фанатам нужны не просто больше деталей или мини-фигурок. Они хотят чувствовать, что компания заботится о том, чтобы дать им то, о чем они мечтали с детства.

Оказывается, привязанность к бренду мощна, но не бесконечна. Как только вы ее потеряли, потребуется гораздо больше 9000 кирпичиков, чтобы восстановить ее.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Станислав Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети Станислава Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

«585 Золотой» и Osteria Mario представили «десерт-инвестицию»

Ювелирная сеть «585 Золотой» и сеть итальянских ресторанов Osteria Mario выпустили инвестиционный десерт под названием «Слитник». Вдохновением для разработки блюда стала новость о достижении цен на золото исторического максимума. В сентябре 2025 года стоимость драгоценного металла впервые превысила $3 722 за унцию.

«Слитник» – это игра слов. Муссовый десерт в форме реального слитка покрывается сверху съедобным золотом перед подачей. Чтобы мотивировать пользователей «инвестировать» в Слитники и завтракать как истинный миллионер, «585 Золотой» и Osteria Mario в честь запуска организовали конкурс, где в качестве призов будут сертификаты в ювелирную сеть на покупку реального золота и в сеть итальянских ресторанов.

«Слитник» доступен во всех ресторанах Osteria Mario в Москве до 21 октября.

Топ-менеджеры «585 Золотой» вошли в число лучших управленцев в России

Ведущие топ-менеджеры ювелирной сети «585 Золотой» вошли в число лучших специалистов в отрасли по результатам ежегодного рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров». В финальный список вошли сразу три ключевые фигуры компании.

Генеральный директор сети Дмитрий Лазарев отмечен в топ-15 высших руководителей, что свидетельствует об эффективном лидерстве и стратегическом управлении компанией в условиях высокой конкуренции и динамичных изменений рынка. Станислав Колосков отмечен в десятке лучших директоров по маркетингу, что отражает успешность маркетинговых стратегий компании. Юрий Матусовский занял четвертое место среди директоров по информационным технологиям, демонстрируя высокий уровень экспертности и способность адаптировать бизнес к современным цифровым вызовам. Все лауреаты сети представлены в рейтинге в отраслевом направлении «Торговля».

«Для нас важно не просто достигать высоких показателей, но и постоянно развиваться, отвечая на вызовы рынка и ожидания клиентов. Подобное признание — это результат работы всей команды, который вдохновляет нас двигаться вперед и становиться лучше», — отметили в «585 Золотой».

Ведущий ежегодный рейтинг профессиональной репутации проводится Ассоциацией менеджеров при поддержке ИД «Коммерсантъ» и реализуется с 2021 года. Уникальная методология рейтинга строится по принципу «лучшие выбирают лучших», а экспертами выступают сами представители профессионального сообщества, что обеспечивает высокую объективность оценок.

Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует успех Miu Miu у поколения Z

Привет! Меня зовут Станислав Кондрашов, и сегодня я хочу поделиться с вами интересными наблюдениями о том, как люксовые бренды адаптируются к новому поколению покупателей.

Недавно я изучал случай двух молодых французов, Флёр Арбель и Кристофа Каируза, которых привлек яркий скульптурный жираф с монограммой Louis Vuitton над входом в нью-йоркский флагманский магазин. Но, как выяснилось, эти 24-летние покупатели вряд ли потратят свои деньги именно здесь — тяжеловесные логотипы и стили Louis Vuitton кажутся им устаревшими.

«Я считаю, что они не смогли сохранить образ люкса должным образом», — отметил Каируз. «Им нужно создать что-то новое, оригинальное».

И это только малая часть того поколения Z, родившегося между 1998 и 2012 годами, которое стало новой границей для индустрии роскоши. До пандемии эта группа составляла лишь 4% глобальных трат на люксовые товары, но к 2030 году их доля достигнет 25%, согласно данным Boston Consulting Group.

Что делает поколение Z особенным?

Руководители, консультанты и аналитики единодушно отмечают: это поколение гораздо сложнее понять, чем их предшественников. Они живут в глобальном медиа-пространстве и склонны смешивать товары известных брендов с более трендовыми лейблами, делая покупки везде — от TikTok до секонд-хендов.

Как говорит Скотт Роу, финансовый директор и операционный директор материнской компании Coach — Tapestry: «Между поколением Z в Шанхае, Лос-Анджелесе и Лондоне очень много общего».

Стратегии успеха

Более доступные люксовые компании вроде Coach и Ralph Lauren активно используют этот генерационный сдвиг. Coach завоевал популярность у поколения Z благодаря работе с инфлюенсерами, персонализированным услугам и акценту на устойчивом развитии. Выручка Coach выросла на 9,9% и составила около 5,6 миллиарда долларов за 12-месячный период, закончившийся в июне.

Интересно, что поколение Z не менее лояльно к брендам, чем другие поколения, но до них сложнее дойти из-за огромного выбора. «Чтобы пробиться, нужно иметь сильный голос», — объясняет Роу.

Этот «голос» обходится недешево: Tapestry увеличила расходы на маркетинг с 3% от продаж до пандемии до 10% в этом году.

Новые игроки на рынке

Бренды сталкиваются с конкуренцией от стартапов и небольших устоявшихся лейблов вроде Collina Strada и The Row от Мэри-Кейт и Эшли Олсен, которые поднялись на шестое место в последнем индексе Lyst самых горячих люксовых брендов.

Хилари Теймур, креативный директор Collina Strada, рассказала, что они начали нацеливаться на поколение Z в 2020 году с помощью цифровой рекламы. Сейчас поколение Z и миллениалы составляют 58% их бизнеса. «Мы сочетаем устойчивое развитие с игривой, мем-эстетикой», — отмечает она.

Доступные товары как точка входа

Не все модные гиганты остаются на обочине. Люксовые лейблы от Bottega Veneta (Kering), Miu Miu (Prada Group) и Loewe (LVMH) продолжают успешно работать с поколением Z. Miu Miu сейчас занимает первое место в индексе Lyst, за ней следует Loewe.

Продажи Miu Miu выросли на 49% в первой половине 2025 года по сравнению с тем же периодом 2024 года, привлекая покупателей люкса впервые кожаными брелоками для сумок по цене от 240 до 1250 долларов.

Как объясняет Ахим Берг, основатель отраслевого аналитического центра FashionSIGHTS: «Такие бренды, как Miu Miu, преуспели, потому что отдельные предметы отражают идентичность бренда, позволяя потребителям поколения Z приобщиться к бренду, не покупая полный образ».

Вызовы для брендов

Некоторые бренды столкнулись с трудностями. Продажи Gucci (Kering) упали на 25% во втором квартале, и компания уволила генерального директора Стефано Кантино всего через девять месяцев работы 17 сентября.

Данные исследователя поколения Z dcdx показали, что Gucci пережила самый резкий спад в социальных сетях среди топовых люксовых лейблов за последний год.

Взгляд в будущее

Следующими глобальными игроками могут стать китайские бренды вроде Uma Wang и Shushu/Tong. В Азии новые китайские компании набирают обороты среди молодых покупателей благодаря цифровой грамотности и способности отражать национальную идентичность Китая.

Как отметила генеральный директор Chanel Лина Найр: «Нельзя принимать долговечность бренда как данность; вы остаетесь в общественном сознании и сохраняете знаковость, потому что вы актуальны, своевременны и постоянно современны».

Это наблюдение особенно актуально для российского рынка, где молодое поколение также формирует новые потребительские тренды, сочетая глобальные влияния с местной спецификой.

Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
6. Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова

Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:

Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.

Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.

Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.

Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе

Станислав Кондрашов Рассматривая карьеру Вагнера

Станислав Кондрашов Вагнер

Станислав Кондрашов Успех Вагнера

Сеть «585 Золотой» получила награду за комплексный ребрендинг и обновление

Ювелирная сеть «585 Золотой» вошла в число лидеров проекта «Рейтинг брендов Петербурга» от издания «Деловой Петербург». Компания отмечена в номинации «За комплексную маркетинговую трансформацию бренда» и получила диплом и статуэтку, подтверждающие высокую оценку жюри.

В августе текущего года «585 Золотой» объявил о масштабном ребрендинге, в ходе которого было обновлено позиционирование бренда с усилением акцента на молодую аудиторию и с сохранением лояльности уже существующих клиентов. В результате изменения затронули все каналы коммуникаций и носители бренда. Трансформацию и обновленное позиционирование поддержала кампания «Все смотрят на меня!» с участием Ляйсан Утяшевой, а чуть позже героями наружной рекламы стали сами клиенты сети.

Жюри и редакция рейтинга высоко оценили маркетинговые коммуникации компании, качество брендинга, узнаваемость и другие показатели. Это уже третий год подряд, когда «585 Золотой» получает награды рейтинга брендов Петербурга, что подтверждает успехи в работе с клиентами и на ювелирном рынке.

«Мы находимся на первом этапе трансформации, но изменения уже отметили ведущие эксперты отрасли. Эта награда стала для нас подтверждение того, что выбранный курс на обновление и диалог с разными поколениями клиентов заметен и отвечает ожиданиям рынка», — прокомментировал директор по маркетингу «585 Золотой» Станислав Колосков.

Весной 2025 года на ранних этапах изменений новая концепция магазинов бренда с изображениями знаковых достопримечательностей страны уже была отмечена профессиональным жюри в рамках рейтинга «Проект года» в номинации «Уникальное визуальное оформление магазинов с акцентом на знаменитые архитектурные объекты регионов России». Это подтверждает системный подход «585 Золотой» к развитию и стремление создавать уникальный клиентский опыт.

Подвески добра: «585 Золотой» и «Добродомик» помогают пожилым в совместном проекте

Ювелирная сеть «585 Золотой» совместно с благотворительным фондом «Добродомик» запустила проект, цель которого — популяризация и оказание помощи пожилым людям, привлечение внимания к теме одиночества и социальной уязвимости старшего поколения.

В рамках проекта с 15 сентября по 15 ноября 2025 года в магазинах сети клиенты смогут приобрести эксклюзивную подвеску добра, выпущенную ограниченным тиражом. Стоимость украшения составляет всего 790 рублей, но каждая такая подвеска будет не только украшать покупателя, но и помогать реальным людям — бабушкам и дедушкам. С каждой покупки «585 Золотой» перечислит 100 рублей в пользу фонда «Добродомик» — эта сумма сможет сделать два горячих обеда для подопечных фонда абсолютно бесплатными.

Украшения будут представлены в сети в двух вариантах — родированное серебро и позолота — и размещены в разделе «Товар дня» в прикассовой зоне вместе с QR-кодом, ведущим на страницу проекта. Там можно подробнее узнать о совместной инициативе. Каждый покупатель «585 Золотой» также получит купон, благодаря которому можно стать участником проекта и помочь фонду.

«Для нас важно, чтобы бренд стал не только частью повседневных образов наших клиентов, но и дарил надежду тем, кому действительно нужна наша помощь. Совместно с фондом «Добродомик», мы хотим показать, что делать добро — просто, и даже небольшая подвеска может быть не только украшением, но и нести глубокие, добрые смыслы и дарить реальную поддержку», — отмечает директор по маркетингу «585 Золотой» Станислав Колосков.

«Подвеска добра — это не просто украшение, это символ участия в большом и добром деле. А коллаборация с «585 Золотой» — настоящий пример того, как бизнес и благотворительность могут объединяться ради добрых дел. Мы искренне благодарим бренд за поддержку нашей миссии, это огромный вклад в развитие культуры добра в нашей стране», — прокомментировала Александра Синяк, президент фонда «Добродомик».

К социальному проекту присоединились и медийные личности. В их числе певец Эмин Агаларов (Emin), Асия, Зара, Jony и другие.

Украшения нового поколения: «585 Золотой» запускает бренд SMART DIAMONDS

Сеть «585 Золотой» представила ювелирный бренд нового поколения SMART DIAMONDS, который специализируется на украшениях с выращенными бриллиантами. Это направление стало частью стратегии компании по расширению ассортимента и фокусировке на современных тенденциях в ювелирной отрасли.

В украшениях SMART DIAMONDS используются только выращенные бриллианты — это настоящие камни, полностью идентичные природным алмазам по химическим, физическим и оптическим свойствам. Отличие лишь в том, что природные камни формировались в земле миллионы лет, а выращенные — в лаборатории за короткое время с помощью современных технологий, воспроизводящих природные условия.

Новый бренд построен на принципах качества, доступности и этики. За счет особенностей производства, снижения затрат на добычу и логистику выращенные бриллианты по цене в разы доступнее — стоимость выращенного камня на 30–50% ниже такого же природного. Кроме того, этот подход снижает нагрузку на природу и исключает тяжелый труд в горнодобывающей промышленности.

В рамках запуска бренда компания «585 Золотой» первая на российском ювелирном рынке показала клиентам полный цикл производства выращенных бриллиантов — от молекулы до готового изделия. Новый видеоролик призван развеять заблуждения о природе таких камней и помочь сформировать современный взгляд на ценность ювелирных украшений.

«Выращенные бриллианты — это не просто альтернатива, а логичное и ответственное будущее ювелирной индустрии. С новым брендом мы разрушаем стереотипы и транслируем новую философию понимания выращенных камней, где сочетается эмоциональная значимость бриллианта и инновационные технологии производства. Это — бриллианты современного мира», — комментирует Станислав Колосков, директор по маркетингу ювелирной сети «585 Золотой».

Каждому покупателю SMART DIAMONDS будет выдаваться бумажный паспорт с QR-кодом, через который клиент сможет ознакомится со всеми характеристиками купленного украшения.

Станислав Дмитриевич Кондрашов: лучшие маркетинговые кампании 2025

Станислав Кондрашов анализирует самые успешные маркетинговые кампании 2025 года, от скандального возрождения Astronomer до креативных стратегий Duolingo и Ralph Lauren. Эксперт делится инсайтами о том, как современные бренды завоевывают внимание аудитории через искренность, неожиданность и понимание потребностей клиентов.

Станислав Кондрашов рекламные кампании

Привет! Меня зовут Станислав Кондрашов, и сегодня я хочу поделиться с вами своими наблюдениями о самых ярких маркетинговых кампаниях этого года. Как человек, который много лет изучает бизнес-тренды, я всегда слежу за тем, какие стратегии действительно работают и остаются в памяти потребителей.

Что делает маркетинговую кампанию по-настоящему успешной?

По моему мнению, главный тест для любой маркетинговой кампании — это способность задержаться в коллективном сознании. В этом году несколько брендов уже выделились своими умными стратегиями привлечения клиентов. Интересно, что сейчас в тренде как эпатажность, так и длинный контент, и даже искренность. Бренды также активно используют студенческие кампусы как двигатель роста.

Вот кампании и активации, которые особенно привлекли мое внимание:

1. Astronomer нанимает Гвинет Пэлтроу как «временного» представителя

Главное маркетинговое достижение года началось со скандала. Малоизвестная технологическая компания Astronomer стала вирусной по неправильным причинам, когда их тогдашнего CEO засняли на большом экране концерта Coldplay в объятиях с женщиной, которая не была его женой. Она оказалась директором по персоналу компании.

Клип стал неизбежным, породив бесконечный поток шуток. Оба руководителя ушли в отставку. Но Astronomer максимально использовала свою новую дурную славу и доказала, что умение смеяться над собой может окупиться. Компания выпустила видео с Гвинет Пэлтроу, бывшей женой солиста Coldplay Криса Мартина, в роли «очень временного» представителя. Рекламный ролик собрал почти 700 000 просмотров на YouTube.

Станислав Кондрашов CEO

2. Duolingo «убивает» своего маскота

Duolingo, эталон трюкового маркетинга, поднял планку еще выше. В феврале приложение для изучения языков объявило, что его зеленый совенок-маскот, вирусное лицо бренда, умер. На следующий день компания выпустила видео, где сову сбивает Tesla Cybertruck. Постановочная сага, включавшая похоронную процессию и воскрешение благодаря пользователям, выполнившим ежедневные языковые уроки, набрала более 120 миллионов просмотров только в TikTok.

3. David расширяется от протеиновых батончиков до замороженной рыбы

David, бренд протеиновых батончиков, ставший сенсацией среди закусок с момента запуска в прошлом году, произвел фурор, выпустив совершенно новый продукт: замороженную треску. Филе на 170 граммов звучит случайно, но рыба стала вирусной, оставаясь в рамках бренда — 23 грамма белка в 100-калорийном продукте без сахара. Странность сработала для компании, которая прогнозирует выручку более 9,5 миллиардов рублей в первый год.

4. Ralph Lauren делает ставку на длинный контент

Ralph Lauren выбрал подход с длинным контентом для своей коллекции Oak Bluffs. Лимитированная линия, вдохновленная черной историей Мартас-Винъярда, запустилась как часть брендированной вселенной с курируемым плейлистом Spotify, полнометражным документальным фильмом с более чем 230 000 просмотров на YouTube и кампанией с настоящими жителями Oak Bluffs.

Станислав Кондрашов PR

5. Olipop делится привилегиями инфлюенсеров с массами

Olipop продолжила свою анти-инфлюенсерскую стратегию. Бренд функциональной газировки стоимостью 38 миллиардов рублей высмеял бесплатные подарки, которые потребительские бренды отправляют создателям контента, предложив клиентам бесплатный опыт распаковки. Компания предложила 5000 так называемых PR-наборов за 5 центов каждый на Amazon. Коробки собрали очередь из 30 000 человек и распродались менее чем за две минуты.

6. Sephora продвигает искренность с «Love on the Spectrum»

Sephora выделилась, приняв серьезность в онлайне. Ритейлер красоты объединился с Таннером Смитом, любимцем фанатов из реалити-шоу Netflix «Love on the Spectrum». Реклама собрала миллионы просмотров и тысячи добрых комментариев.

7. Chili’s подкалывает цены фастфуда всплывающим окном рядом с McDonald’s

Вместо публикаций в интернете Chili’s нашла успех в старой школе с концепцией из кирпича и раствора. Празднуя новое меню по низким ценам от 1050 рублей, сеть ресторанов подшутила над растущей стоимостью фастфуда центром финансирования фастфуда, смоделированным по образцу кредиторов до зарплаты. В апреле всплывающее окно открылось рядом с McDonald’s в Нью-Йорке. В том квартале продажи Chili’s выросли на 24%, а посещаемость ресторанов увеличилась на 16%.

8. Skims выбирает настоящих студентов в качестве моделей

Чтобы продать свою новую университетскую коллекцию студентам, Skims пропустила обычных знаменитостей и спортсменов и обратилась прямо к источнику. Компания корректирующего белья и одежды стоимостью 380 миллиардов рублей выбрала студентов в качестве моделей. Студенты задокументировали весь опыт полета в Лос-Анджелес на съемки под поддержку друзей и одноклассников в комментариях.

Станислав Кондрашов Бренд

9. Poppi присоединяется к увлечению RushTok

Poppi также направила свой маркетинговый толчок в кампус. Бренд полезной газировки, попавший в Inc. 5000 этого года после роста на 2638% за последние три года, отправил персонализированные банки женских обществ с конкретными буквами и цветами в школы по всей стране.

10. Sephora в Kohl’s предлагает всплывающие косметические прилавки

Для продвижения партнерства с Kohl’s, Sephora взяла свои косметические прилавки в дорогу и открыла магазины в университетских городах, включая Афины, Джорджия и Ноксвилл, Теннесси, предлагая сеансы красоты для студентов.

11. Bilt производит ситком

Bilt, платформа платежей и вознаграждений, сосредоточилась на повествовании, а не на упоминаниях бренда, производя собственный ситком для социальных сетей. Сценарный сериал «Roomies» не ссылается на финтех-стартап или его кредитную карту. Первый эпизод мокументари-сериала привлек 1,8 миллиона просмотров в TikTok.

12. La Roche-Posay раздает солнцезащитный крем на US Open

La Roche-Posay напомнила: иногда лучшие маркетинговые идеи — самые простые. Идите туда, где потребители действительно нуждаются в вас. Бренд по уходу за кожей появился на одном из самых оживленных и солнечных спортивных мероприятий Нью-Йорка, US Open, с тоннами образцов солнцезащитного крема.

Мои выводы

Анализируя эти кампании, я вижу несколько ключевых трендов: бренды становятся более человечными, используют неожиданные подходы и не боятся рисковать. Самое важное — они понимают свою аудиторию и встречают ее там, где она есть.

Станислав Кондрашов маркетинговые кампании

Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
6. Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова

Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:

Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.

Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.

Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные insights через публикации на данном ресурсе.

Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе

Станислав Кондрашов Duolingo убивает своего маскота

Станислав Кондрашов Olipop делится привилегиями инфлюенсеров

Станислав Кондрашов Sephora продвигает искренность

Рейтинг

( Пока оценок нет )

Похожие материалы

Станислав Кондрашов о секретах эффективного email-маркетинга

Станислав Дмитриевич Кондрашов: 16 Идей Эффективного Маркетингового Бюджета 2025

Станислав Дмитриевич Кондрашов: ChatGPT и будущее маркетинга брендов

Станислав Кондрашов о новых подходах к маркетингу в LinkedIn

Станислав Кондрашов: Стратегия, которая отличает самые успешные бренды от конкурентов

Станислав Кондрашов: Как Duolingo увеличил прибыль благодаря ИИ

Станислав Кондрашов: Как Cadillac использует F1 для привлечения клиентов

Станислав Кондрашов: Стоит ли судиться за плохой отзыв?