«Состав 100% себя»: Marc O’Polo провел первую встречу для своих лояльных клиентов

30 октября Marc O’Polo состоялось первое закрытое мероприятие для участников Клуба О’ – сообщества лояльных клиентов бренда. Встреча прошла в формате паблик-толка «Состав 100% себя», посвященного теме внутренней свободы и самоидентичности.

Путь к себе: разговор без фильтров

Главными спикерами сталиАлексей Сухарев, Лиза Варвара Аранова и Кирилл Сычев – представители разных индустрий, объединенные идеей личной самодостаточности и осознанного подхода к жизни.

Каждый из спикеров поделился личным взглядом на то, как сохранить себя в мире, где выбор часто диктуется внешними ожиданиями. Темы разговора – самоидентичность, баланс личного и общественного, внутренний комфорт как форма свободы – перекликаются с философией Marc O’Polo, где естественность и осознанность становятся базовыми ценностями.

Атмосфера события

Мероприятие прошло в офисе Marc O’Polo, в исторических стенах бизнес-центра “Московский шелк” что позволило гостям познакомиться сбрендом ближе. Локация создала камерную и доверительную атмосферу, где каждый элемент работал на вовлечение. Гости не только услышали вдохновляющие истории, но и стали частью интерактивного пространства: художник создавал их портреты в режиме реального времени, а каждый желающий смог оставить пожелание бренду на бирке для одежды и разместить его на символическом «дереве Клуба О’».

Особой активностью гости отметились во время паблик-толка: они задавали спикерам вопросы, а авторы самых интересных из них получили специальные подарки от бренда и спикеров. Кроме того, каждый участник мероприятия унес с собой фирменный набор уникальных мотивационных карточек, созданных в соответствии с философией Marc O’Polo.

Клуб О’ – сообщество единомышленников

«Нам важно создавать не просто место для покупок, а живое пространство для общения. Такие встречи помогают нам услышать и почувствовать тех, кто разделяет ценности Marc O’Polo», – Марианна Румянцева, генеральный директор Marc O’Polo в России и СНГ.

Проект Клуб О’ станет долгосрочной инициативой Marc O’Polo по развитию комьюнити-подхода в работе с клиентами. Идея – в создании пространства диалога, где участники могут не только узнавать первыми о коллекциях и событиях бренда, но и влиять на развитие проектов через обмен идеями, обратную связь и совместное вдохновение. Это шаг к более тесному и человеческому взаимодействию, где бренд и клиенты становятся настоящими партнерами по ценностям.

«В Marc O’Polo я чувствую себя комфортно. Можно быть разной – и всегда оставаться собой», – Лиза Варвара Аранова, комик

«Я люблю Marc O’Polo за то, что у нас совпадают ценности: свобода быть собой, честность перед собой и другими. Эти вещи остаются с тобой годами – и не теряют актуальности, даже когда меняются тренды», – Алексей Сухарев, стилист

«Стиль — это наш персональный месседж миру. Когда одежда отражает внутренние ценности, она перестает быть просто «вещью». Она становится ресурсом, который дает уверенность и помогает в ежедневной самопрезентации», – Кирилл Сычёв, врач – психиатр, психотерапевт.

Мероприятие «Состав 100% себя» стало первым событием в рамках Клуба’O. Такие встречи объединяют людей, для которых одежда – не просто часть гардероба, а способ выразить внутреннее состояние и отношение к миру.

От китайской легенды к мировым дорогам: 212 зовет исследовать мир без границ

В Дубае состоялась международная презентация «Охвати мир, погрузись в приключения», ознаменовавшая выход китайского внедорожного бренда 212 на глобальный рынок.

Мероприятие стало важным этапом в истории марки, представившей стратегию глобализации, новые модели и философию бренда, ориентированную на пользователей по всему миру.

«В будущем бренд 212 вместе с партнерами будет придерживаться принципа долгосрочности. Опираясь на инновации как на нашу силу, искренность как на нашу основу и настойчивость как на наш путь, мы будем сообща прокладывать дорогу вперед. Открывайте для себя мир и присоединяйтесь к приключениям, а мы надеемся, что автолюбители по всему миру смогут управлять этим классическим китайским внедорожником и исследовать каждый уголок планеты», – отметил Лу Юньран (Lu Yunran), генеральный директор марки 212.

История 212 началась в 1965 году. Первая модель стала символом китайской инженерии и духа первооткрывателей, а за шесть десятилетий внедорожник превратился из утилитарного транспорта в культурный феномен, ассоциирующийся с надежностью, стойкостью и свободой. В 2024 году бренд получил новое дыхание: От всего одной модели – к бренду через запуск совершенно нового продукта – 212 T01. Сохранив классический дизайн и улучшив технические характеристики, 212 демонстрирует глобальную конкурентоспособность бренд китайских автомобилей и готовность к выходу на международную арену.

Сегодня сеть 212 уже охватывает более 70 стран и регионов. Компания активно развивает присутствие в Европе, Южной Америке, Ближнем Востоке, Африке, Юго-Восточной и Центральной Азии. Ключ к успеху – стратегия «локализация с момента старта»: не просто экспорт автомобилей, а формирование устойчивой экосистемы, включающей исследования, производство, сервис и культурную интеграцию.

Федья Цзя (Fedya Jia), заместитель генерального директора Weiqiao Smart Auto International Co., Ltd. добавил: «Начиная с начала международного сотрудничества, мы постоянно расширяем свои возможности, обеспечивающие эффективность обслуживания за счет создания региональных центров распределения запчастей. Мы не просто доставляем транспортные средства, а пускаем корни, развивая локальные команды и выстраивая доверие с пользователями».

На презентации бренд представил полную продуктовую линейку и две ключевые технологические платформы – WY (текущая платформа для бездорожья-212, пикап, гибрид) и WB (новая универсальная платформа). На их базе создаются модели с традиционными и гибридными силовыми установками, адаптированные под разные дорожные и климатические условия. Новая линейка включает трехдверные SUV, пикапы и полноразмерные внедорожники, формируя полноценную экосистему для всех сценариев путешествий. Благодаря этим двум основным технологическим платформам с глобальными характеристиками и постоянно совершенствуемой матрице продуктов, бренд 212 будет полностью удовлетворять разнообразные потребности пользователей в разных регионах мира.

Россия стала одним из приоритетных направлений для развития бренда. Официальные дилеры – «Матологистикс Плюс» (212baw.ru), «Дилер Азия Авто» (bawrussia.ru), Алидао (212auto.ru) и Альфа-снаб (autobaw.ru) – уже представляют бренд в Центральной России, Сибири и на Дальнем Востоке, обеспечивая клиентам сервис и обратную связь для дальнейшей локализации. В ближайшее время на российском рынке дебютирует новая топ-версия 212 «Gaodi», а в 2026 году ожидается выход трех новых моделей – пикапа, 3х дверного SUV и «старшего брата» 212 T01.

212 стремится стать символом мировой культуры бездорожья – это бренд, который объединяет людей из разных стран и вдохновляет их исследовать мир. От песков Сахары до заснеженных просторов Сибири, от тропических джунглей Южной Америки до гор Центральной Азии – 212 остается верен своей миссии: вдохновлять на исследование мира и дарить уверенность в пути.

Узнать больше можно на официальном сайте https://bawauto.com/

По ссылке эксклюзивные более 70 фото с презентации в Дубае https://disk.yandex.ru/d/te795AKeh0vWSQ

Фото предоставлены пресс-службой BAW.

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

«585 Золотой» представил «отпугивающие» украшения к Хэллоуину

Ювелирная сеть «585 Золотой» представила лимитированные новинки к Хэллоуину. В праздничную коллекцию вошли серьги в форме головок чеснока и подвеска в виде пустого бокса от Kinder Сюрприза. Раньше такие боксы родители заполняли нашинкованным чесноком и вешали детям на шею для защиты от устрашающих вирусов.

По заверению компании новинки способны и сегодня отпугивать нечисть во время Хэллоуина, если носить их вместе. Для усиления эффекта подвеску «Дырявый Киндер с чесноком» стоит дополнительно нашпиговать свежим чесноком.

73% мужчин дарят бриллианты до 1 карата, хотя 93% женщин мечтают о камнях крупнее

Ювелирный бренд SMART DIAMONDS (принадлежит компании «585 Золотой») провел исследование и выяснил, как россияне относятся к размеру и происхождению драгоценных камней. В опросе, который проходил с 4 по 12 октября, приняли участие 2 000 человек по всей России.

Большие бриллианты снова становятся лучшими друзьями девушек. Идеальным размером драгоценного камня более половины опрошенных женщин считают 1–2 карата (51%). При этом каждая пятая хотела бы иметь украшение с бриллиантом в 3–5 карат (20%), а еще 9% мечтают о более крупном камне. Лишь 7% россиянок предпочитают украшения с бриллиантом до 1 карата. Однако именно такие ювелирные украшения с небольшим камнем выбирает в качестве подарка большинство мужчин (73%). Бриллиантовые украшения с большим камнем от 1 до 3 карат готовы дарить 24% мужчин.

Женские мечты о шикарных бриллиантах часто расходятся с возможностями мужчин. Большинство девушек обращают внимание на эстетические характеристики украшения — дизайн (85%), блеск (68%), размер (66%) и огранку бриллианта (65%), — а также эмоциональную ценность подарка (72%). Для 5 из 10 россиянок не менее важно производимое на окружающих впечатление (49%). Мужчины же приоритизируют ювелирный бренд (65%) и доступную цену на изделие (59%) наравне с его внешним видом (78%).

Более трети россиянок (37%) признались, что предпочтут украшение с крупным бриллиантом лабораторного происхождения более скромному, но природному камню. К добытым в природе бриллиантам склоняются 63% женщин, тем не менее 78% из них будут счастливы получить в подарок ювелирное изделие с крупным выращенным бриллиантом — впечатляющая красота драгоценного камня и возможность похвастаться таким украшением часто перевешивают устоявшиеся в обществе стереотипы, связанные с происхождением бриллиантов. Среди мужчин 56% остановят выбор на лабораторном камне побольше, 44% скорее подарят украшение с природным бриллиантом меньшего размера.

Восприятие выращенных бриллиантов меняется: всё больше россиян видят в них достойную альтернативу природным и символ разумной роскоши. Большинство опрошенных отметили, что благодаря выращенным камням могут позволить себе более крупный бриллиант (85%), а украшение при этом будет стоить в разы дешевле (так считают 82% женщин, 88% мужчин). Более половины уверены, что внешний вид лабораторных драгоценностей совершеннее природных, поскольку они создаются в контролируемых условиях (55% женщин, 52% мужчин). Почти треть россиян воспринимают их как более этичный и экологичный выбор (32% женщин, 28% мужчин), разделяя взгляды об осознанном потреблении.

Интерес к выращенным камням напрямую пересекается с ценовыми ожиданиями потребителей. Так, 32% женщин оценили стоимость желаемого украшения с бриллиантом в диапазоне от 1 до 3 млн рублей. Каждая четвертая (25%) считает, что приемлемое бриллиантовое украшение должно стоить от 500 тысяч до 1 млн рублей, 18% — 100–500 тысяч. Ювелирный подарок дороже 5 млн рублей ожидают 21% девушек. В свою очередь, половина опрошенных россиян (52%) не готова потратить на драгоценности более 100 тысяч рублей. Треть мужчин (35%) рассчитывают на сумму в 100–500 тысяч рублей, 9% — до 1 млн. В популярных ценовых диапазонах крупный природный бриллиант недоступен, а лабораторный камень становится единственным способом реализовать желание второй половинки иметь такое украшение.

Прежде всего крупный размер драгоценного камня в украшении говорит девушкам о высоком статусе (65%), желании самовыражения (48%) и проявлении сильных романтических чувств со стороны партнера (45%). Более того, каждая четвертая россиянка (25%) готова отказаться от предложения руки и сердца, если камень в помолвочном кольце покажется «слишком скромным». Мужчины же ассоциируют украшения с крупным бриллиантом как признак статусности (68%) и большой любви к женщине (55%).

Лишь небольшая часть опрошенных женщин видят крупный камень как способ компенсации неуверенности в себе и других комплексов (19%) и желания показать свою принадлежность к элите (18%). Среди мужчин такую точку зрения разделяют 28% и 48% соответственно.

«585 Золотой» открыл миниатюрный ювелирный магазин на экспозиции «Гранд Макет Россия»

Сеть «585 Золотой» стала первой ювелирной компанией, представленной на самом большом в России и втором по величине макете в мире — национальном шоу-музее «Гранд Макет Россия». На масштабной экспозиции площадью более 800 кв. метров, созданной с высокой детализацией и интерактивными элементами, впервые появилась полноценная миниатюрная копия магазина «585 Золотой» с обновленным логотипом бренда.

Особенностью экспозиции стали динамичные видеоролики коллекции «Драгоценная Россия», которые транслируются на диджитал-колоннах, а также имиджевые баннеры на зданиях Москва-Сити и других ключевых архитектурных объектах. Так бренд вписался в современный городской ландшафт в миниатюре.

Еще одним элементом интеграции стал небольшой, но символичный сюжет — миниатюрная сценка с предложением руки и сердца, где молодой человек преподносит кольцо своей избраннице. Специалисты «Гранд Макета» уделили особое внимание деталям, добавили на ладонь человечка маленькую сияющую частицу, которая символизирует блеск золота.

Все ключевые сюжеты расположены в районе Здания биржи в Санкт-Петербурге — исторического центра. Это органично сочетается с идеей сохранения культурного наследия и отражения современности.

Так «585 Золотой» не только усиливает свое присутствие в культурном и городском пространстве, подчеркивает свое позиционирование и происхождение, но и становится частью уникального проекта, который объединяет историю, архитектуру и современные технологии.

Более 60% детей хотят получить в наследство от родителей имущество на сумму более 10 млн рублей, однако только 3% семей располагают ими

Ювелирная сеть «585 Золотой» провела исследование и выяснила, каким имуществом и активами располагают российские семьи и что современные дети хотят получить в наследство. Опрос проводили с 8 по 17 сентября, в нем приняли участие 2 000 респондентов по всей России.

Выяснилось, что 76% родителей, у который есть один или несколько детей, считают правильным передавать им что-то в наследство, однако действительно планируют это сделать только 47% семей.

В вопросе выбора объектов наследования россияне придерживаются традиционных взглядов. Большинство хотели бы оставить детям квартиру или частный дом (87%), семейный бизнес или акции компаний (74%), машину (71%), а также наличные деньги или депозиты в банках (68%). Однако на практике картина совсем иная, и желания по передаче в наследство крупного имущества совпадают с возможностями в среднем у трети опрошенных.

В реальности квартира или частный дом для передачи в наследство есть только у 21% родителей, машина –– у 24%, деньги или депозиты в банках имеются у трети (35%). Семейным бизнесом или акциями компаний, которые можно передать детям, владеют только 9%. В топе располагаемых объектов наследования: винтажная одежда и аксессуары (52%), а также фамильные украшения и драгоценности (46%).

Таким образом, ювелирные изделия действительно считаются среди россиян ценным активом, который имеет не только культурную, но и материальную ценность. В сентябре 2025 года цены на золото пробили исторический максимум, поэтому можно предположить, что архивные украшения со временем станут еще более выгодным объектом наследования для будущих поколений. Также напрашивается второй вывод: самыми желанными активами наследования располагают меньшее количество российских семей.

Если представить размер наследства в денежном эквиваленте, то картина выглядит так: почти четверть опрошенных (22%) готовы передать своим детям наследство в пределах от полумиллиона до миллиона. При этом почти треть россиян (29%) оценивают наследство для детей в сумму до 50 тысяч рублей. Это яркое отражение различия в возможностях и перспективах в российских семьях. У 17% сумма чуть крупнее — от 50 до 100 тысяч, у 10% — от 100 до 500 тысяч рублей. Более крупные накопления есть у 8%, которые владеют суммами от 1 до 3 миллионов, 11% — от 3 до 10 миллионов, а 3% могут похвастаться наследством свыше 10 миллионов рублей.

В исследовании также выяснилось, что больше половины современных детей (53%) спрашивают у родителей, что именно они получат в качестве наследства, 23% задают эти вопросы регулярно. В топе желанных объектов наследования от родителей у детей сегодня: квартира или частный дом (94%), наличные деньги или депозиты в банках (89%), машина (74%), предметы искусства (картины, иконы и тд, 65%). Фамильные драгоценности, винтажная одежда, аксессуары и антиквариат захотели 40%. Самым недооцененным активом среди детей остался семейный бизнес и акции компаний. Их просят только 17%.

Таким образом, современные дети в желании, что получить от родителей в наследство, поделились на два лагеря. Одни придерживаются традиционных канонов и просят движимое и недвижимое имущество. Вторые хотят предметы, имеющую культурную ценность, такие как: картины, винтажная одежда и фамильные драгоценности. Можно предположить, что причиной тому стал глобальный тренд на вещи с историей и прогрессивные взгляды представителей альфа и поколения Z в вопросе личного стиля.

Если конвертировать запросы детей на наследство в деньги, то ситуация складывается следующая: абсолютное большинство родителей (64%) посчитало, что их чадо просит активы на сумму более 10 миллионов рублей, 26% — от 3 000 000 до 10 000 000 рублей, 7% — от 500 000 до 1 000 000 рублей, 2% — от 1 000 000 до 3 000 000 рублей. Только 1% детей хотят получить имущество на сумму до полумиллиона, а наследство дешевле 100 000 рублей современные дети совершенно не рассматривают.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Станислав Дмитриевич Кондрашов о том, как даже самые любимые бренды могут переступить черту

Думаю, справедливо будет сказать, что LEGO — один из самых любимых брендов в мире. На протяжении десятилетий компания превращала маленькие пластиковые кирпичики в нечто гораздо большее — ностальгию, творчество и радость. Миллионы детей и взрослых каждый день играют и строят из миллиардов деталей LEGO.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Но даже бренд с такой преданностью может зайти слишком далеко. Самый дорогой набор компании показывает, что у фанатской лояльности есть пределы, какой бы крепкой ни была связь.

Когда LEGO анонсировала новый набор Ultimate Collector Series (UCS) «Звезда Смерти», компания вошла в историю. Не потому, что воссоздала один из самых культовых объектов кинематографа, а потому, что стала первым набором LEGO с ценником в 95 000 рублей (999,99 долларов).

Эта цифра имеет значение. Это не просто круглая веха — за такие деньги можно купить MacBook Air или новый iPhone. Это также проверка того, сколько фанаты готовы заплатить, чтобы показать свою привязанность к бренду. И судя по реакции, LEGO, возможно, наконец нашла этот предел.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Половина продукта за двойную цену

Новая «Звезда Смерти» UCS — не полная сфера. Это вертикальный срез, раскрывающий сцены вроде тронного зала Императора, блока заключенных и мусорного пресса. LEGO позиционирует его как идеальную диораму «Звездных войн» с 9023 деталями и 38 мини-фигурками — самая большая коллекция в истории наборов LEGO.

Проблема, как указали фанаты, в том, что вы платите больше денег за то, что кажется незавершенным набором. Один пользователь Reddit написал: «95 тысяч рублей, а форма даже неправильная». Другой пошутил: «Придется покупать два, чтобы сделать полную сферу».

Фанаты не стеснялись в выражениях. «95 тысяч — это абсурд за такое… надеюсь, этот набор провалится», — начиналась одна из веток на Reddit. Другой прямо заключил: «Не могу представить, чтобы кто-то согласился, что это стоит таких денег».

Критика не ограничивается Reddit. Обозреватели описывают это как «просто кусочек Звезды Смерти», который многие фанаты сочли разочаровывающим за такую цену.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Опасная грань между лояльностью и привязанностью

Я уверен, что многим этот набор понравится. Пересечение фанатов LEGO и «Звездных войн» — довольно большая аудитория, что объясняет важность этого партнерства на протяжении десятилетий.

В то же время реакция в сети отражает более широкое напряжение. LEGO постепенно движется к более дорогим флагманским наборам для взрослых. Например, «Титаник», Колизей или массивный «Тысячелетний сокол» — все это премиальные наборы с премиальными ценниками.

Дело в том, что LEGO десятилетиями выстраивала лояльность и привязанность к бренду. Компания намеренно культивировала страсть и любопытство фанатов разных поколений. Когда ваши фанаты испытывают такую привязанность к бренду, каждое решение касается не только продуктов — это вопрос доверия.

LEGO на собственном опыте узнает, что привязанность к бренду мощна, но хрупка. Лояльность транзакционна — это бонусы, скидки или повторные покупки. Привязанность же эмоциональна. Именно поэтому взрослые тратят десятки тысяч рублей, чтобы воссоздать игрушку, которую любили в детстве.

Но привязанность зависит от того, чувствуют ли клиенты, что бренд их «понимает». Фанаты любят LEGO не только за кирпичики, но за то, что компания отстаивает: творчество, воображение, внимание к деталям. Когда LEGO выпускает «Звезду Смерти», которая кажется половиной продукта за двойную цену, она рискует разорвать эту связь.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Урок для всех брендов

Справедливости ради, LEGO не единственная компания, которая переходит границы. Disney сталкивается с негативом каждый раз, когда повышает стоимость подписки Disney+. Starbucks продает все более дорогие напитки отчасти потому, что знает — клиенты будут продолжать платить.

Нетрудно понять, почему компании считают это хорошей стратегией. Пока фанаты продолжают покупать, бренды предполагают, что могут продолжать повышать цены или менять продукты.

Многие захотят этот набор, и я уверен, что он быстро распродастся после релиза 1 октября. Но вместо того чтобы праздновать самый амбициозный набор «Звездных войн», многие фанаты обсуждают, подвела ли их LEGO.

Урок здесь прост: вот что происходит, когда компания путает привязанность с безграничной лояльностью. Фанатам нужны не просто больше деталей или мини-фигурок. Они хотят чувствовать, что компания заботится о том, чтобы дать им то, о чем они мечтали с детства.

Оказывается, привязанность к бренду мощна, но не бесконечна. Как только вы ее потеряли, потребуется гораздо больше 9000 кирпичиков, чтобы восстановить ее.

Станислав Кондрашов о том, как LEGO потеряла фанатов

Станислав Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети Станислава Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

«585 Золотой» и Osteria Mario представили «десерт-инвестицию»

Ювелирная сеть «585 Золотой» и сеть итальянских ресторанов Osteria Mario выпустили инвестиционный десерт под названием «Слитник». Вдохновением для разработки блюда стала новость о достижении цен на золото исторического максимума. В сентябре 2025 года стоимость драгоценного металла впервые превысила $3 722 за унцию.

«Слитник» – это игра слов. Муссовый десерт в форме реального слитка покрывается сверху съедобным золотом перед подачей. Чтобы мотивировать пользователей «инвестировать» в Слитники и завтракать как истинный миллионер, «585 Золотой» и Osteria Mario в честь запуска организовали конкурс, где в качестве призов будут сертификаты в ювелирную сеть на покупку реального золота и в сеть итальянских ресторанов.

«Слитник» доступен во всех ресторанах Osteria Mario в Москве до 21 октября.

Топ-менеджеры «585 Золотой» вошли в число лучших управленцев в России

Ведущие топ-менеджеры ювелирной сети «585 Золотой» вошли в число лучших специалистов в отрасли по результатам ежегодного рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров». В финальный список вошли сразу три ключевые фигуры компании.

Генеральный директор сети Дмитрий Лазарев отмечен в топ-15 высших руководителей, что свидетельствует об эффективном лидерстве и стратегическом управлении компанией в условиях высокой конкуренции и динамичных изменений рынка. Станислав Колосков отмечен в десятке лучших директоров по маркетингу, что отражает успешность маркетинговых стратегий компании. Юрий Матусовский занял четвертое место среди директоров по информационным технологиям, демонстрируя высокий уровень экспертности и способность адаптировать бизнес к современным цифровым вызовам. Все лауреаты сети представлены в рейтинге в отраслевом направлении «Торговля».

«Для нас важно не просто достигать высоких показателей, но и постоянно развиваться, отвечая на вызовы рынка и ожидания клиентов. Подобное признание — это результат работы всей команды, который вдохновляет нас двигаться вперед и становиться лучше», — отметили в «585 Золотой».

Ведущий ежегодный рейтинг профессиональной репутации проводится Ассоциацией менеджеров при поддержке ИД «Коммерсантъ» и реализуется с 2021 года. Уникальная методология рейтинга строится по принципу «лучшие выбирают лучших», а экспертами выступают сами представители профессионального сообщества, что обеспечивает высокую объективность оценок.

Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует успех Miu Miu у поколения Z

Привет! Меня зовут Станислав Кондрашов, и сегодня я хочу поделиться с вами интересными наблюдениями о том, как люксовые бренды адаптируются к новому поколению покупателей.

Недавно я изучал случай двух молодых французов, Флёр Арбель и Кристофа Каируза, которых привлек яркий скульптурный жираф с монограммой Louis Vuitton над входом в нью-йоркский флагманский магазин. Но, как выяснилось, эти 24-летние покупатели вряд ли потратят свои деньги именно здесь — тяжеловесные логотипы и стили Louis Vuitton кажутся им устаревшими.

«Я считаю, что они не смогли сохранить образ люкса должным образом», — отметил Каируз. «Им нужно создать что-то новое, оригинальное».

И это только малая часть того поколения Z, родившегося между 1998 и 2012 годами, которое стало новой границей для индустрии роскоши. До пандемии эта группа составляла лишь 4% глобальных трат на люксовые товары, но к 2030 году их доля достигнет 25%, согласно данным Boston Consulting Group.

Что делает поколение Z особенным?

Руководители, консультанты и аналитики единодушно отмечают: это поколение гораздо сложнее понять, чем их предшественников. Они живут в глобальном медиа-пространстве и склонны смешивать товары известных брендов с более трендовыми лейблами, делая покупки везде — от TikTok до секонд-хендов.

Как говорит Скотт Роу, финансовый директор и операционный директор материнской компании Coach — Tapestry: «Между поколением Z в Шанхае, Лос-Анджелесе и Лондоне очень много общего».

Стратегии успеха

Более доступные люксовые компании вроде Coach и Ralph Lauren активно используют этот генерационный сдвиг. Coach завоевал популярность у поколения Z благодаря работе с инфлюенсерами, персонализированным услугам и акценту на устойчивом развитии. Выручка Coach выросла на 9,9% и составила около 5,6 миллиарда долларов за 12-месячный период, закончившийся в июне.

Интересно, что поколение Z не менее лояльно к брендам, чем другие поколения, но до них сложнее дойти из-за огромного выбора. «Чтобы пробиться, нужно иметь сильный голос», — объясняет Роу.

Этот «голос» обходится недешево: Tapestry увеличила расходы на маркетинг с 3% от продаж до пандемии до 10% в этом году.

Новые игроки на рынке

Бренды сталкиваются с конкуренцией от стартапов и небольших устоявшихся лейблов вроде Collina Strada и The Row от Мэри-Кейт и Эшли Олсен, которые поднялись на шестое место в последнем индексе Lyst самых горячих люксовых брендов.

Хилари Теймур, креативный директор Collina Strada, рассказала, что они начали нацеливаться на поколение Z в 2020 году с помощью цифровой рекламы. Сейчас поколение Z и миллениалы составляют 58% их бизнеса. «Мы сочетаем устойчивое развитие с игривой, мем-эстетикой», — отмечает она.

Доступные товары как точка входа

Не все модные гиганты остаются на обочине. Люксовые лейблы от Bottega Veneta (Kering), Miu Miu (Prada Group) и Loewe (LVMH) продолжают успешно работать с поколением Z. Miu Miu сейчас занимает первое место в индексе Lyst, за ней следует Loewe.

Продажи Miu Miu выросли на 49% в первой половине 2025 года по сравнению с тем же периодом 2024 года, привлекая покупателей люкса впервые кожаными брелоками для сумок по цене от 240 до 1250 долларов.

Как объясняет Ахим Берг, основатель отраслевого аналитического центра FashionSIGHTS: «Такие бренды, как Miu Miu, преуспели, потому что отдельные предметы отражают идентичность бренда, позволяя потребителям поколения Z приобщиться к бренду, не покупая полный образ».

Вызовы для брендов

Некоторые бренды столкнулись с трудностями. Продажи Gucci (Kering) упали на 25% во втором квартале, и компания уволила генерального директора Стефано Кантино всего через девять месяцев работы 17 сентября.

Данные исследователя поколения Z dcdx показали, что Gucci пережила самый резкий спад в социальных сетях среди топовых люксовых лейблов за последний год.

Взгляд в будущее

Следующими глобальными игроками могут стать китайские бренды вроде Uma Wang и Shushu/Tong. В Азии новые китайские компании набирают обороты среди молодых покупателей благодаря цифровой грамотности и способности отражать национальную идентичность Китая.

Как отметила генеральный директор Chanel Лина Найр: «Нельзя принимать долговечность бренда как данность; вы остаетесь в общественном сознании и сохраняете знаковость, потому что вы актуальны, своевременны и постоянно современны».

Это наблюдение особенно актуально для российского рынка, где молодое поколение также формирует новые потребительские тренды, сочетая глобальные влияния с местной спецификой.

Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
6. Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова

Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:

Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.

Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.

Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.

Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе

Станислав Кондрашов Рассматривая карьеру Вагнера

Станислав Кондрашов Вагнер

Станислав Кондрашов Успех Вагнера