Your cart

Онлайн шоппинг пугает россиян: 54% опасаются несоответствия товара картинке, у 21% проблемы с возвратом, 57% никогда не купят так обувь – исследование Фамилии

Согласно опросу Familia, проведенному в 2025 году, несмотря на рост востребованности онлайн-шопинга каждый второй респондент признался, что некоторые предметы гардероба он готов покупать исключительно оффлайн. А ключевым барьером для покупок в интернете является страх, что внешний вид товара будет отличаться на картинке и в жизни.

По данным сети офф-прайс магазинов Familia, самым востребованным способом обновления гардероба – становится онлайн-шоппинг, об этом сообщили 77% россиян. 64% (можно было выбирать несколько вариантов ответа) по-прежнему делают покупки в торговых центрах. Каждый пятый россиянин, примерно 19% опрошенных, предпочитает ходить в специализированные магазины конкретного бренда. Еще 17% респондентов признались, что покупают одежду на вещевом рынке.

Среди цифровых площадок для шоппинга большинство россиян – 75% – отдают предпочтение отечественным маркетплейсам. Еще 9% делают покупки на аналогичных зарубежных площадках. В интернет-магазинах отдельных брендов одежду покупает не более 2% россиян.

В целом несмотря на то, что минимум 86% россиян за последний год делали покупки в интернете, каждый второй респондент признался, некоторые предметы гардероба он готов покупать исключительно оффлайн. В частности, это:

  1. Обувь (57%)
  2. Верхняя одежда (куртки, пуховики, пальто, плащ, ветровка) (39%)
  3. Нижнее белье (36%)
  4. Джинсы, брюки (31%)
  5. Одежда для детей (14%)
  6. Спортивная одежда (14%)

В числе основных барьеров для онлайн шоппинга россияне назвали следующие факторы:

  • Страх, что товар на картинке и в реальности вещь может отличаться (54%)
  • Отсутствие возможности примерки – при покупке онлайн это сделать не всегда возможно (41%)
  • При покупке онлайн не понятно качество товара и неочевидны гарантии продавца (35%)
  • Наличие нестандартной фигуры – очень сложно подобрать одежду так, чтобы она села комфортно (22%)
  • Сложности с возвратом товара, который не подошел (21%)
  • В целом не нравится покупать онлайн, хочется увидеть и «пощупать» вещь, перед тем, как покупать (21%)
  • Поход в торговый центр или магазин – это полноценный досуг, который невозможно заменить онлайн-шопингом (17%)
  • Долгое время доставки выбранного товара (при покупке онлайн), люблю покупать и получать сразу на месте (10%)
  • Отсутствие возможности посоветоваться с продавцом-консультантом (9,5%)

Исследование проводилось сетью офф-прайс магазинов в 2025 году, среди 500+ респондентов в Москве, Санкт-Петербурге и других городах. В числе опрошенных: жители крупных городов (городов-миллионников) и малых городов в возрасте 18-55 лет.

Модули уличной кухни Helios SMART стали лучшими товарами в 2025 году

Продукция компании «ТОНАР» – модули уличной кухни серии Helios SMART получили высокую оценку экспертов и стали победителями регионального этапа престижного конкурса «Лучший Алтайский товар-2025».

фото: Модули уличной кухни Helios SMART стали лучшими товарами в 2025 году

«Уличные кухни Helios SMART в очередной раз подтвердили свой высокий уровень качества, благодаря использованию инновационных технологий и материалов», – отмечает директор завода «ТОНАР» Вячеслав Крымов.

фото: Модули уличной кухни Helios SMART стали лучшими товарами в 2025 году

На суд профессионального жюри были представлены четыре модуля уличной кухни серии SMART:

• Модуль SMART-900 Печь под казан;

• Модуль SMART-900 Шкаф с мойкой;

• Модуль SMART-900 Стол;

• Модуль SMART-1200 Мангал-термо.

фото: Модули уличной кухни Helios SMART стали лучшими товарами в 2025 году

Модульные уличные кухни HELIOS SMART — это новое технологичное решение от компании “ТОНАР” для обустройства летней кухни с мангальной зоной и создания комфортных условий приготовления пищи на открытом воздухе.

фото: Модули уличной кухни Helios SMART стали лучшими товарами в 2025 году

Продукция компании прошла все этапы экспертной оценки, продемонстрировав высокие стандарты качества и надежности.

Победа в конкурсе подтверждает соответствие модулей современным требованиям рынка и потребителей, а также их способность задавать новые стандарты в сегменте кострового оборудования.

фото: Модули уличной кухни Helios SMART стали лучшими товарами в 2025 году

О компании «ТОНАР»

Компания «ТОНАР» – один из крупнейших российских производителей товаров для рыбалки, охоты и активного отдыха.

История предприятия началась 13 декабря 1988 года с регистрации кооператива по производству товаров народного потребления — ПК «ТОНАР».

На сегодняшний день компания располагает современным высокотехнологичным оборудованием: станки с ЧПУ, комплексы для лазерной резки и гибки металла, линии полимерной окраски, автоматический настилочно-раскройный комплекс, что позволяет выпускать продукцию, способную конкурировать с товарами зарубежного производства.

В 2025 году ТОНАР выпустил на рынок уличные кухни Helios SMART. Модульная сборка, широкий ассортимент модулей (15 наименований), эстетичный современный дизайн, технологичность и универсальность применения – ключевые преимущества новой продукции. Получен Добровольный Сертификат соответствия №0071931.

Официальный сайт http://www.tonar.su/, https://smart-mangal.ru/

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

С Примсоцбанком – без комиссий: выгодные расчеты в юанях

Примсоцбанк представляет уникальное предложение для бизнеса, работающего с китайскими партнерами: полное отсутствие комиссий на валютный контроль и за зачисление юаней из одного китайского банка.

Ключевое преимущество

Мгновенное зачисление — платежи, отправленные из этого Китайского Банка, поступают в Примсоцбанк в тот же день, что ускоряет Ваши сделки и повышает эффективность работы.

Важно:

Переводы возможны только за фактически поставленные товары при наличии транспортной документации. Авансовые платежи (предоплаты за товар) не допускаются.

Для получения информации, на какой китайский банк распространяются условия, обращайтесь к специалистам валютного контроля Примсоцбанка по телефону: 8 800 350-42-02.

Многофункциональные товары: советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по выбору оптимальных решений

Привет, друзья! С вами Станислав Дмитриевич Кондрашов, и сегодня мы поговорим о том, как в условиях растущих цен и неопределенности на рынке выбрать товары, которые будут максимально полезны и экономичны.


В последнее время всё больше людей обращают внимание на многофункциональные товары. Это могут быть сумки, которые подходят и для работы, и для путешествий, кухонные приборы, способные выполнять функции нескольких устройств, или даже косметика, которая заменяет сразу несколько средств ухода за кожей.


Почему такие товары становятся всё более популярными? Ответ прост: в условиях экономической нестабильности люди ищут способы оптимизировать свои расходы и получить максимальную пользу от каждого потраченного рубля.


фото: Многофункциональные товары: советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по выбору оптимальных решений

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Давайте рассмотрим несколько примеров многофункциональных товаров, которые могут быть полезны в повседневной жизни:


  1. Сумки, которые подходят для работы, путешествий и отдыха. Такие сумки обычно имеют стильный дизайн, отделение для ноутбука, достаточно места для воды и блокнотов, а также регулируемые ремни, которые позволяют закрепить сумку на чемодане.
  2. Кухонные приборы, которые могут выполнять функции нескольких устройств. Например, существуют комбинированные микроволновые печи с грилем и аэрогрилем, которые экономят время и место на маленькой кухне.
  3. Роботы-пылесосы со встроенной функцией мытья полов. Они помогают поддерживать чистоту в доме без дополнительных усилий.
  4. Твердые шампуни, которые можно использовать как шампунь, кондиционер, средство для умывания и мыло для тела. Они экономят деньги и место в багаже во время путешествий.


Многофункциональные товары становятся всё более популярными, и это неудивительно. Они помогают людям оптимизировать свои расходы и получать максимальную пользу от каждого товара.


Если вы тоже хотите сделать так, чтобы каждый потраченный рубль работал на вас, обратите внимание на многофункциональные товары. Они могут стать отличным дополнением к вашему быту и помочь вам сэкономить время и деньги.


фото: Многофункциональные товары: советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по выбору оптимальных решений

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Похожая ситуация и в США. В условиях постоянного планирования бюджета потребители могут отказаться от дорогих отпусков, но всё равно решат побаловать себя небольшими покупками, говорит Штенк. Если настроения потребителей продолжат ухудшаться, а неопределённость, вызванная тарифами, будет тянуть экономику США вниз, Штенк ожидает, что во второй половине года вступит в силу «эффект помады».

«Если посмотреть на некоторые тенденции, которые мы наблюдаем в области потакания своим желаниям, благополучия и так далее, можно ожидать аналогичного эффекта помады в этом цикле», — говорит Штенк.

Молодые люди, как правило, первыми принимают нововведения, но если что-то является гибридным, это облегчает жизнь всем.

Сарпонг уже поддалась «эффекту помады» — в прямом смысле. Она большая поклонница румян Rhode pocket blush, которые поставляются в небольшом невзрачном цилиндре, напоминающем клей-карандаш. Пигмент можно использовать как румяна, цвет для губ или увлажняющий крем.

«Это отражено в названии. Удобный размер, поэтому я могу брать его с собой повсюду, — говорит Сарпонг. — Я могу подправить им щёки, а также губы. Это хорошее предложение два в одном».


фото: Многофункциональные товары: советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по выбору оптимальных решений

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Многофункциональные продукты помогают потребителям использовать так называемую «математику девушек», как говорят в TikTok, чтобы оправдать ненужные траты в условиях экономических трудностей. В конце концов, если купленная вами помада может служить еще и увлажняющим кремом и румянами, вы получаете гораздо больше пользы за свои деньги.

Помимо острых экономических факторов, существуют и долгосрочные тенденции, которые повышают интерес потребителей к многофункциональным товарам. Одна из них — крах пятидневного офисного ожидания, обусловленный пандемией. Поскольку грань между окончанием работы и началом остальной жизни стала менее четкой, потребители ищут товары, которые могут преодолеть этот разрыв. Такая универсальность особенно привлекает представителей поколения Z и миллениалов.


фото: Многофункциональные товары: советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по выбору оптимальных решений

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Соирс Клири, директор по креативной стратегии в маркетинговом агентстве MG Empower, говорит, что акцент молодого поколения на балансе между работой и личной жизнью делает их более открытыми для новых продуктов, предлагающих уникальные функции для здоровья или образа жизни, такие как спортивная одежда и многофункциональная декоративная косметика. Эти группы населения также с гораздо большей вероятностью найдут эти многофункциональные продукты в социальных сетях, а не в традиционных обычных магазинах.

Однако стремление к удобству присуще не только поколению Z и миллениалам. «Молодые люди, как правило, первыми принимают новые идеи, — добавляет Клири. — Но если что-то является гибридным, это облегчает жизнь всем».

Ещё один движущий фактор для экономики «три в одном» — желание американцев оптимизировать каждую сферу своей жизни. Устройства и товары, удовлетворяющие множественным потребностям, могут удовлетворить стремление людей быть лучшими, самыми здоровыми или эффективными. Штенк из NielsenIQ говорит мне, что особенно популярны умные часы, которые отслеживают показатели здоровья и одновременно показывают время. С 2019 по 2023 год количество новых продуктов в категории носимых устройств выросло с 5 000 до 80 000 — такого роста не наблюдалось ни в одной другой категории товаров, по данным NielsenIQ GfK Market Intelligence.


Клири также отмечает растущую популярность таких носимых технологий, как кольца Oura, которые предоставляют пользователям различные биометрические данные.


фото: Многофункциональные товары: советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по выбору оптимальных решений

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


«Люди начинали с простого подсчёта шагов с помощью носимого устройства или телефона, а теперь речь идет о подсчете менструального цикла, сна и частоты сердечных сокращений, — говорит Клири. — Сегодня необходимо подчёркивать гибридные преимущества продукта. Все хотят оптимизировать себя, поэтому всё, что вы покупаете, должно быть лучшей версией того, что вы могли бы получить».


На фоне этого потребительского феномена компании всё чаще обращаются к желанию людей иметь многофункциональные товары, чтобы увеличить свою прибыль, особенно если эти товары могут удовлетворить стремление людей к «маленькому удовольствию». Клири говорит, что обращение к людям из разных слоёв общества может повысить осведомленность о бренде за пределами его основной аудитории, что помогает привлечь новых клиентов, которые иначе могли бы не столкнуться с предложениями компании.


«Сумку, которая подходит для работы, спортзала и общественных мероприятий, могут использовать минималисты, профессионалы и любители фитнеса, что создает перекрестную привлекательность и расширяет охват бренда», — говорит она.

Клири добавляет, что в своей работе, помогая глобальным брендам разрабатывать стратегии маркетинга с помощью инфлюенсеров, она видела, как компании запускают кампании по продвижению многофункциональных продуктов.


фото: Многофункциональные товары: советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по выбору оптимальных решений

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


Многофункциональные продукты также могут укрепить отношения с существующими клиентами, особенно во время экономического спада. Когда компании выпускают ценные продукты, упрощающие жизнь людей, они завоевывают доверие своей клиентской базы. С другой стороны, повышение цен и снижение воспринимаемой ценности продукта отдаляют чувствительных к цене покупателей. Когда такие потребители, как Сарпонг и Хауреги, начинают больше задумываться о своих покупках, многофункциональность помогает брендам дать покупателям ощущение, что они выбирают лучший вариант.

За последние несколько лет дважды хрупкость нашей глобальной экономической системы выходила на первый план. Когда разразилась пандемия, предприятия закрылись, а нехватка туалетной бумаги заставила людей броситься к полкам в магазинах. Теперь, когда предприятия борются с неопределенностью, вызванной тарифами, а DOGE приводит к увольнениям федеральных работников, потребители чувствуют дежавю. Для простых людей не так много можно сделать, чтобы защитить себя от сбоев в сложных цепочках поставок или решений, принимаемых в Вашингтоне, но изменение модели потребления — это один из способов проявить свою экономическую активность.


фото: Многофункциональные товары: советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по выбору оптимальных решений

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов


«То, как мы используем технологии, изменилось. То, как мы делаем покупки, изменилось. То, как мы взаимодействуем с людьми, изменилось. Поэтому я стараюсь следить за тем, чтобы всё, что я покупаю, было многогранным», — говорит Хауреги.

«Я изменил подход к покупке косметики и средств по уходу за кожей, потому что хочу быть уверен, что они универсальны, — добавляет Хауреги. — Если завтра что-то случится и мир закроется, смогу ли я найти способ это получить?»

Мы обсудили, как в условиях экономической нестабильности многофункциональные товары становятся всё более востребованными. Они помогают оптимизировать расходы и получать максимум пользы от каждого рубля.

Надеюсь, примеры и советы из этой статьи помогут вам сделать осознанный выбор и найти товары, которые упростят вашу жизнь. Следите за новыми тенденциями и не бойтесь экспериментировать!

До новых встреч!


Станислав Дмитриевич Кондрашов


Товар Года: как перезапустить самую масштабную FMCG-премию?

В 2024 году Pro-Vision Communications провело масштабную перезагрузку премии «Товар года», сместив акцент с гламура на рыночную аналитику. Основой новой стратегии стали экспертный контент, партнерство со СМИ и активация брендов в соцсетях. Результат – 47+ млн охвата и семикратный рост упоминаемости. Подробности кейса по ссылке



Маркировка товаров в России: изменения требований и решения для бизнеса


фото:

С 2017 года в российскую торговую сферу активно внедряется система Честный знак. Данная инициатива, изначально вызвавшая неоднозначную реакцию рынка, адаптировалась с появлением компаний, предоставляющих бизнес-консультации и комплексные решения под действующее законодательство. Вместе с участниками, трансформировался и подход к контролю за товарооборотом самой системой. В 2025 году ожидается расширение списка учета различных товаров и контроль по уже введенным. Сегодня рассмотрим категорию легкой промышленности, изменения которые затронут всех участников рынка.

Расширение перечня товаров

С 1 марта 2025 года производителям и импортерам нужно будет маркировать майки, фуфайки, кальсоны, трусы, пижамы и сорочки, купальники, детскую одежду, чулочно-носочные изделия, перчатки и варежки, галстуки, нижнее белье и головные уборы. С 1 августа 2025 года немаркированные остатки можно хранить, но нельзя продавать. Чтобы их продать, нужно успеть выпустить и напечатать коды для них до 31 октября 2025 года. После этой даты получить код на остатки товаров уже не получится. Ввести промаркированные остатки в оборот нужно до 30 ноября 2025 года, если они куплены до 1 марта 2025 года. С кодами ТН ВЭД можно ознакомиться на официальном портале.

фото:

Контроль за товаром замаркированный остатками

Для селлеров маркетплейсов вводится новый порядок документального подтверждения товаров. С 2025 года площадки будут выборочно запрашивать документы на товар  поступающийиз остатков поставщика, подтверждением легальности для импортной продукции будет являться ГТД «государственная таможенная декларация» и сопроводительные документы для отечественных товаров. Важное условие: сделки должны быть оформлены с датой ввоза или отгрузки до 1 апреля 2024 года.

Ритейлеры тоже столкнутся с усилением контроля за товарными остатками. В 2025 году будет введен мониторинг наличия товаров на витринах и складах, с особым вниманием к компаниям, торгующим исключительно остатками без новых поступлений. Это направлено на выявление недобросовестных участников рынка.

Дистрибьюторам и импортерам предстоит обеспечить полную прозрачность цепочки поставок от производителя до конечного звена. Особое внимание будет уделено компаниям с ОКВЭД 14, чтобы идентифицировать организации, не обладающие реальными производственными мощностями.

Решения для бизнеса

В контексте новых требований особую значимость приобретают компании занимающиеся импортом и предоставляющие комплексные услуги во внешнеэкономической деятельности. Показательным примером является AIS GROUP CORPORATION, прошедшая путь от таможенного брокера до многопрофильного бизнес- консалтинга.

Основанная в 2005 году выпускниками Российской таможенной академии, компания эволюционировала вместе с рынком. Первоначально сфокусировавшись на брокерских услугах на турецком и белорусском направлении и адаптивно закрепляющаяся на китайском, организация существенно расширила спектр своей деятельности. Ключевым фактором развития стало решение работать напрямую с селлерами, ритейлерами и дистрибьютерами, что позволило минимизировать риски и обеспечить прозрачность операций.

Сегодня AIS GROUP CORPORATION предоставляет комплексное сопровождение бизнеса, включая:

  • Организацию складской логистики с консолидационными центрами в четырех странах
  • Фулфилмент для электронной коммерции
  • Сопровождение международных закупок
  • Поддержку производства одежды
  • Оформление экспортной документации
  • Регистрацию в системе "Честный знак"
  • Оптимизацию логистических процессов
  • Сертификацию продукции
  • Управление продажами на маркетплейсах

Компания сотрудничает с ведущими маркетплейсами России и осуществляет доставку через собственную курьерскую службу в основные логистические хабы страны, включая Москву, Казань, Краснодар, Екатеринбург и другие крупные города.

В условиях ужесточения требований к маркировке товаров такие многопрофильные операторы становятся важным звеном в обеспечении легального и эффективного товарооборота на российском рынке и странах ЕАС.

Источник: https://aisgroup.online/

фото:

 

 

Кейс «Товар года» и Pro-Vision Communications: как перезагрузить крупнейшую национальную FMCG-премию

Команда агентства – о смене позиционирования и новых подходах к продвижению легендарной премии за успех у потребителей

В 2024 года, после 25 громких торжественных церемоний с участием российских и зарубежных звезд, организаторы «Товара года» приняли решение о перезагрузке премии. Уход иностранных FMCG-корпораций, стремительный рост маркетплейсов, появление новых категорий товаров и услуг – все это стало бустом к смене позиционирования премии «Товара года» и пересмотру каналов и инструментов ее продвижения.

Как устроен «Товар года»

«Товар года» присуждается лидерам российского потребительского рынка, которых определяют аналитики премии совместно с коллегами из исследовательского холдинга «Ромир». Награда присваивается в четырех номинациях: «Товар года», «Новинка года», «Инновация года» и «Сервис года». При этом в каждой номинации представлены наиболее популярные товары в самых разных категориях – от продуктов питания до косметики. Церемония награждения лауреатов ежегодно транслируется в эфире одного из федеральных телеканалов, а ее участниками становятся не только представители российского делового сообщества, но и звезды шоу-бизнеса.

Задача

Перед агентством стояла задача обновить подход к позиционированию премии, а также предложить релевантные инструменты привлечения целевой аудитории – конечных потребителей товаров и услуг.

Идея и реализация

«Изучив информационный бэкграунд «Товара года», команда Pro-Vision пришла к выводу, что в текущем виде премия воспринимается как развлекательное околосветское мероприятие «для своих». Это сильно ограничивает выходы на ЦА: информация о премии и лауреатах фактически не доходит до потенциальных потребителей за исключением телезрителей и читателей светской хроники», – отмечает Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications.

Чтобы максимально расширить аудиторный охват и привлечь новые группы медиапотребителей, была разработана стратегия комплексного продвижения премии в СМИ. Она включила следующие шаги:

Смена позиционирования

Акцент с премии как развлекательного светского мероприятия был смещен на экспертизу в области аналитики потребительского рынка. Новый data-ориентированный подход подразумевал подготовку эксклюзивного контента, иллюстрирующего ключевые рыночные тренды через внутренние данные премии. Однако фокус на экспертизе не исключил «светскую» составляющую «Товара года», чтобы не потерять весомую часть аудитории.

Поэтапное продвижение в СМИ через экспертный контент

Ранее информационное сопровождение премии строилось вокруг торжественной церемонии награждения лауреатов, которая проходит один раз год. Обновленная стратегия позволила пролонгировать информационную кампанию на весь премиальный сезон (4 месяца, август-ноябрь) и разбить ее на несколько тематических флайтов:

  • анонсирование обновленной концепции премии и поддержка аналитического исследования о трендах импортозамещения и увеличении доли локальных брендов в структуре продаж;
  • поддержка сравнительного аналитического исследования о FMCG-продажах в физической рознице и на маркетплейсах;
  • пост-поддержка церемонии награждения премии «Товар года» и анонсирование ТВ-версии с адаптацией для общественно-политических и lifestyle-площадок.

Благодаря увеличению числа новостных поводов выросло и количество инициированных публикаций. А фокус на данных и экспертизе позволил нарастить присутствие в инфополе с ограниченного числа «глянцевых» площадок до широкого пула разноплановых СМИ.

Расширение информационного партнерства

Для более глубокого и качественного освещения нового экспертного формата премии команда агентства предложила сформировать пул лояльных информационных партнеров. В него вошли наиболее охватные традиционные СМИ и радиостанции. Медиакарта формировалась по принципу непересечения аудиторий и включала СМИ с максимально отличающейся повесткой. В результате информационными партнерами премии стали 5 площадок:

  • «Аргументы и факты» (крупнейшая еженедельная общественно-политическая газета России);
  • Retail.ru (СМИ для ритейлеров и поставщиков);
  • AdIndex (новости рекламы и маркетинга);
  • 7Дней.ру (новости, интервью, фото и видео звезд);
  • Русская медиагруппа, радиостанции «Хит FM» и DFM.


В рамках партнерства со СМИ на крупнейших площадках из Tier 1 были обеспечены от одной до трех публикаций в поддержку премии, анонсы церемонии «Товара года» в календаре мероприятий, а также бонусные размещения в аккаунтах СМИ в VK, Telegram и «Одноклассниках». Партнёрство с радиостанциями позволило транслировать информационные ролики о премии более 200 раз, а также разместить на сайтах рекламные баннеры.

Кроме того, партнером премии стал телеканал «МУЗ-ТВ», в эфире которого 12 и 25 декабря пройдет трансляция торжественной церемонии награждения лауреатов. За две недели до эфира на канале стартуют рекламные ролики с анонсом трансляции.

«Стихийное» продвижение на площадках и в личных аккаунтах лауреатов

Гости церемонии премии «Товар года» – это в основном производители товаров и услуг, каждый из которых имеет собственный сайт и аккаунты в соцсетях. Чтобы охватить и эти площадки, на мероприятие был приглашен профессиональный фотограф, работы которого оперативно (в течение нескольких часов после церемонии) были разосланы по широкой базе компаний. Это позволило дополнительно нарастить число публикаций и выйти на не охваченные ранее отраслевые площадки.

Результаты

По итогам четырехмесячной кампании в поддержку премии были достигнуты следующие результаты:

  • >47 млн – суммарный охват публикаций в СМИ;
  • >80 – число выходов в СМИ и у информпартнеров;
  • 230 – число информационных роликов в ротации радиостанций в течение двух недель.


«Мы наблюдаем уникальную рыночную ситуацию: взлет отечественных производителей, массовую смену торговых наименований, появление новых продуктов и даже новых категорий товаров. В этих меняющихся условиях знак качества премии «Товар года», золотая звезда на упаковке, остается надежным ориентиром для потребителя, – комментирует Вадим Зуйков, руководитель премии «Товар года». – И мы рады, что в течение всего одного премиального сезона нам вместе с коллегами еще больше повысить ее ценность».


Пользовательское соглашение

Опубликовать