«Меньше говорить и больше делать»: учёный из Пироговского Универистета стал заслуженным изобретателем Российской Федерации

Пироговский Университет — это ведущий научно-образовательный центр в области медицины, и лучший медицинский университет, который готовит высококвалифицированных специалистов в различных областях здравоохранения.

В нашем университете работают талантливые и увлечённые своим делом преподаватели, которые готовы преодолевать любые трудности ради блага пациентов. В 2024 году университет стал участником программы «Приоритет 2030», представив три стратегических проекта: «Иммуномедицина», «Генотерапия» и «Нейротрофика». Эти направления не только соответствуют мировым тенденциям, но и формируют их.

Уже сейчас в университете создаются инновационные технологии и разрабатываются уникальные препараты для лечения редких и сложных заболеваний. Также разрабатываются персонализированные генотерапевтические методы лечения.

— Благодаря научным достижениям, стратегическим инициативам и высокому уровню подготовки студентов Пироговский Университет уверенно укрепляет свои позиции в российских и международных рейтингах, формирует стандарты медицины будущего и воспитывает поколения врачей новой формации — прогрессивных, компетентных и социально ответственных — отметил ректор Пироговского Университета Сергей Анатольевич Лукьянов.

— Пироговский Университет и другие медицинские университеты выступают в качестве источника технологий и знаний, которые меняют подход к медицине и применяются в клинике, у постели больного. Представления о медицинской помощи меняются на глазах, — говорит Георгий Гивиевич Надарейшвили, первый проректор — проректор по стратегическому развитию Пироговского Университета.

— Важно осознанно подходить к выбору профессии, особенно в медицине. Необходимо быть готовым к постоянному обучению, взаимодействию с людьми и работе над собой. Для поддержания энергичности и стрессоустойчивости студентов университеты предлагают внеучебные активности: спортивные, творческие и научные кружки, а также общественные организации, — подчёркивает проректор по молодёжной политике Пироговского Университета Владислава Сергеевна Белякова.

Заведующий кафедрой травматологии, ортопедии и военно-полевой хирургии педиатрического факультета РНИМУ им. Н.И. Пирогова доктор медицинских наук, профессор Карен Альбертович Егиазарян получил почетное звание «Заслуженный изобретатель Российской Федерации». Указ (№ 441) о его присвоении подписал Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин 14 июня 2023 года.

Карен Альбертович Егиазарян — врач, изобретатель, ученый и организатор. Основные свои научные исследования посвятил проблемам организации травматолого-ортопедической помощи, диагностики и лечения опорно-двигательного аппарата, в том числе повреждений и заболеваний верхней конечности. Он также является автором базового учебника «Травматология и ортопедия», 45 патентов на изобретения, 14 учебных изданий, более 250 публикаций в отечественных и зарубежных медицинских изданиях. Мы поговорили с Кареном Альбертовичем о его врачебной, научной и изобретательской деятельности.

Об изобретательстве

— Карен Альбертович, как сегодня выглядит работа изобретателя? Путь его тернист? Какие этапы он проходит? С какими сложностями в работе сталкивается, как их преодолевает?

— Начало пути изобретателя — это желание заниматься научной деятельностью. В ходе повседневной работы у каждого исследователя может возникнуть уникальная идея. И необходимо воплотить ее во что-то более материальное. Важно произвести патентный поиск аналогов. При отсутствии таковых следует изложить идею на бумаге. После этого начинается оформление заявки на патент. Путь от идеи до патента требует интеллектуальных усилий и достаточно тернист. В некоторых изобретениях имеются важные составляющие: например, при новом способе необходимо отработать его на кадаверном материале, при новом устройстве ключевым моментом может стать работа с инженерами в связи с изготовлением опытного образца.

— На кого из выдающихся изобретателей Вы равнялись?

— В начале изобретательской деятельности я не полагал, что смогу дойти до получения столь высокого и почетного звания и до такого количества изобретений. Но сейчас становится понятным, что это не предел, что работа в данном направлении продолжается с неменьшей интенсивностью. Когда подавали документы, у меня было 35 патентов, сейчас уже 45.

Но мне хочется здесь отметить старшего коллегу, на которого можно равняться, — травматолога-ортопеда академика РАН Геннадия Петровича Котельникова, у него на сегодняшний день более 120 патентов.

— Кто Ваш главный наставник?

— В начале научного пути моим учителем был профессор Джамалутдин Алилович Магдиев, а после — профессор Александр Васильевич Скороглядов, заведующий кафедрой травматологии, ортопедии и военно-полевой хирургии РНИМУ им. Н.И. Пирогова (с 2001 по 2016 год), который сам являлся активным изобретателем — автором 25 патентов.

— Как Ваши изобретения сегодня апробируются в травматологии? Какие из них самые востребованные? Какие проблемы они решают? Как помогают людям?

— Я активно работаю с командой исследователей, состоящей из сотрудников кафедры травматологии, ортопедии и военно-полевой хирургии РНИМУ им. Н.И. Пирогова. Наши изобретения охватывают многие разделы травматологии и ортопедии. Сейчас мы занимаемся новыми технологиями в хирургии плечевого и локтевого суставов. Также большое внимание уделяем направлению детской травматологии и ортопедии. Но можно с уверенностью сказать, что все изобретения являются актуальными и востребованными, потому что они касаются нашей реальной клинической практики.

— Что необходимо, чтобы появлялись новые изобретатели и изобретения?

— Наиболее важным является появление возможности у молодых специалистов для занятия научной деятельностью. Часто желание заниматься наукой ограничено решением других повседневных проблем.

— Над каким изобретением / научным проектом Вы работаете сейчас?

— Нами готовятся к подаче несколько заявок на патенты по детской травматологии и ортопедии, по хирургии плечевого и локтевого суставов.

О жизни

— Какая награда для Вас самая главная?

— На сегодняшний день это почетное звание «Заслуженный изобретатель Российской Федерации».

— В жизни любого человека есть переломные моменты. У Вас были такие периоды, которые повлияли на Ваш профессиональный путь?

— Когда я стал заведующим кафедрой, понял, что как врач могу помогать единичным пациентам, а как организатор — оказать содействие в профессиональном росте врачей и тем самым создать условия для оказания качественной специализированной травматолого-ортопедической помощи значительно большему количеству простых людей.

О медицине

— С чего все началось? Как к Вам пришла идея заняться травматологией?

— Желание стать врачом у меня с раннего детства. В возрасте трех лет я получил сильный ожог правой голени. Врачи в местной больнице хотели ампутировать мне конечность, но моя мама категорически была против этого. Как видите, она приняла верное решение. Наверное, это и было определяющим в выборе моей дальнейшей профессии. Я хотел стать доктором и помогать людям.

— Что нужно, чтобы стать хорошим врачом-травматологом?

— Кроме сильной теоретической базы и постоянного совершенствования практических навыков, очень помогает наличие пространственной ориентации. Большинство хирургических техник связано с работой без открывания места операции с применением рентгенологических технологий. Использование дополнительного оборудования во время операции все-таки не может решить все задачи. Необходимо иметь хорошее представление об опорно-двигательном аппарате. То есть при наличии неправильно расположенных отломков или при пространственном изменении соотношения в суставах важно представлять в уме норму и стремиться к ее достижению.

— Каков Ваш обычный день как врача? Что самое трудное в работе? Что дает силы? Что самое хорошее?

— Утро начинается с врачебной конференции. Далее приходится в течение дня решать вопросы по оказанию медицинской помощи сразу нескольким пациентам. Необходимо проводить достаточно серьезный контроль за ходом обследования и лечения. Силы придают благодарные слова. Когда они оказываются под пристальным наблюдением специалистов, то успокаиваются, так как полностью доверяются профессионалам. Самое лучшее — это встречаться с довольными и улыбающимися пациентами тогда, когда они прошли полноценное лечение и полностью реабилитировались. Их уже не нужно называть пациентами. Они — здоровые люди.

— Каким интересным/уникальным опытом Вы делитесь с коллегами, учениками? Что стоит тиражировать?

— Я считаю, что наиболее важными являются действия человека, то есть воплощение теоретических идей в практическую жизнь. Часто встречаю коллег, которые многое говорят о том, что они могут сделать, рассказывают о своих больших планах, а на деле не совершают и минимальных поступков. Именно об этом я часто напоминаю своим диссертантам и коллегам, способным добиться в жизни значительно большего. Важно меньше говорить и больше делать. Тогда все получится.

— Для Вас медицина — это наука или искусство?

— И то и другое. Как только я начинаю общаться с пациентом — это искусство. Здесь нет четких граней. Это сфера эмоций, чувств. Даже процесс лечения является уникальным для каждого пациента. И в данном случае оказание помощи — это искусство! Для меня наука в медицине появляется тогда, когда разговор идет не о личности пациента, а о целой их группе. Здесь уже мы используем различные характеристики, что-то с чем-то сравниваем, пытаемся понять закономерности течения процессов, оцениваем эффективность методик. И в таком случае это перетекает из искусства в науку.

— Как Вы сегодня коммуницируете со студентами-медиками? Как передаете свой опыт? Как видите таланты или тех, кому хотите передавать свои знания?

— Я довольно требовательный руководитель и педагог. С первого знакомства мои студенты понимают, что им предстоит не только осваивать дисциплину, но и держать марку. Врач — это высокоинтеллектуальная и интеллигентная профессия. И у ее представителей обязательно наличие определенных личных качеств, умений и строгое соблюдение этических норм.

На уровне взгляда я могу передать претензию к внешнему виду или к какому-то (даже незначительному) поступку. Важно быть примером во всех смыслах этого слова. Внешний вид, поведение, последовательность действий… Большинство студентов сразу ощущает некоторую личную ответственность. Они пришли набраться знаний, опыта. Но важно и вести себя достойно. При общении со мной студенты уже не дети, а полноценные медицинские работники. И они сразу понимают, ощущают искреннее уважение в свой адрес и очень сильно его ценят. С этого момента у нас начинаются доверительные отношения. Когда человек понимает свое достоинство, а также доброжелательное отношение, он раскрывается. Появляется желание к более открытому диалогу. И в ходе беседы сразу видно, в чем талантлив тот или иной студент, ординатор или аспирант. И если человек готов не только получать, но и отдавать, то он та самая личность, которая сможет достигнуть больших высот.

— Много ли Вам приходилось и приходится заниматься самообразованием, чтобы быть разносторонним врачом?

— Да, мое образование продолжается непрерывно. И с каждым годом открываются новые горизонты и возникают все большие потребности. Необходимо быть лидером во многих направлениях. Больше приходится работать с диссертантами, а также редактировать статьи и другие научные труды. Разносторонние вопросы требуют соответствующих компетенций. Их можно приобрести только при постоянном образовании и личностном росте. Но могу отметить, что это тоже является частью самореализации и приносит удовлетворенность нашей профессией.

— Так как же стать из студента медвуза хорошим врачом? Есть у Вас совет для молодых людей?

— Чтобы стать хорошим врачом, в первую очередь нужно получить отличное базовое образование. Отдаваться полностью учебе в течение шести лет. Не считать какие-то предметы очень важными, а другие — вовсе бесполезными. Все может в жизни пригодиться. А если и не пригодится, то точно окажет помощь в развитии головного мозга и личности в целом. Важным считаю подготовку к научной деятельности уже во время получения образования. Необходимо принимать участие в студенческих научных кружках, делать публикации, выступать на конференциях. Очень полезным являются дежурства, во время которых можно получить базу для своих практических навыков. Советую не забрасывать изучение иностранного языка. На сегодняшний день знание английского способствует получению наиболее актуальной информации в области мировой медицины.

— Расскажите о командной работе, о командном духе? Как Вам помогают коллеги, как Вы их поддерживаете? Есть ли какие-то слова напутствия, которые Вы говорите?

— Это очень правильный вопрос. Действительно, развиваться нужно в команде. А команда — это, по сути, равноправные игроки. Если ты развиваешься сам, то должен способствовать и развитию коллег. В такой ситуации выигрывают все. На этом понимании основано наше доверие в коллективе. В настоящее время мы находимся на таком высоком уровне отношений, что можем спокойно обсуждать личностный рост каждого без страха зависти. Каждый развивается в силу своих возможностей. Нет каких-либо препятствий или ограничений. Но я всегда стараюсь «обогнать» время и задать планку «повыше». И постепенно все тянутся к новым вершинам и добиваются нужного результата.

— Что Вас сейчас больше всего радует в отечественной медицине?

— Меня радует искреннее желание, с которым приходят к нам новые ординаторы для изучения специальности. Только пришли, но уже готовы к личным победам. Они с таким интересом учатся, с такой самоотдачей работают в коллективе, что можно только удивляться. Видишь эту мощь, этот неподдельный интерес и понимаешь, что медицина обязана процветать и что у нас впереди самое лучшее будущее.

— Какой Вы видите медицину будущего (в своей специальности)?

— Интеграция высоких технологий в практическую медицину. Это и современные компьютерные программы, и высококлассное оборудование, и высокотехнологичные операции. Доступность помощи населению не только в крупных городах, но и во всех отдаленных районах России.

— С профессиональным выгоранием сталкивались? Что Вы делаете? Каков рецепт восстановления?

— Нет, от этого меня спасает смена деятельности. Как уже ставился вопрос, я и врач, и преподаватель, и организатор. Кроме того, вокруг работает команда единомышленников, которым можно делегировать полномочия без риска снижения качества исполнения любого из поручений.

— Что Вас больше всего радует? Как Вы отдыхаете и расслабляетесь? Как снимаете напряжение после работы?

— Успешная самореализация и добрые, дружественные отношения между коллегами. Приятно приходить на работу, в родной коллектив, когда есть те, на кого можно положиться. В наше время необходимо решать много задач, и это требует огромных усилий. Помогает простое общение с коллегами. Помимо профессиональных интересов, мы можем слегка затронуть и личные, можем пошутить и даже вместе выпить чашку чая. Добрые человеческие отношения позволяют разрешать все трудности.

— Что Вы думаете о предназначении человека?

— Человек должен прожить жизнь так, чтобы о нем осталась добрая память. А это может быть только в случае, если он вокруг себя творил добро. Чтобы о нем могли сказать: «Вот был же ЧЕЛОВЕК!» Чтобы для кого-то из будущего он стал примером для подражания. А наша профессия — лучший фундамент для этой реализации!

— Врач — это призвание?

— Это, можно сказать, тяжелый, каторжный труд. Но работа не по принуждению, а по призванию. Это очень благодарное дело — помогать людям. Причем разным, но ты обязан быть ко всем внимательным, ведь ты становишься частью их судьбы.

Больше новостей лучшего медицинского университета читайте в телеграм-канале: https://t.me/daily_2med

Использование ESG-факторов для устойчивого развития фирмы

Понятие ESG подразумевает под собой взаимосвязь между приоритетными для компании элементами: environment, social, governance, что в переводе с английского языка означает «окружающая среда, общество, управление». Поскольку устойчивое развитие сегодня является одной из главных задач организаций, разработка и применение специального свода подходов к ведению бизнеса способствуют сохранению природы, населения, структуры предприятия, то есть основных аспектов сбалансированного развития, а также обеспечивает полноценное удовлетворение как материальных, так и нематериальных потребностей людей.

Интеграция факторов ESG в комплексную систему корпоративного управления формирует ответственность бизнеса перед экологическим, экономическим и общественным состояниями, тем самым это способствует установлению дополнительных целей и задач, в основе которых заложен принцип сохранности общественно и государственно значимых областей развития внутри политики предприятия. Основной смысл заключается не только в повышении стоимости самой организации, но и в увеличении влияния на управление со стороны заинтересованного в проекте лица, способного оказать помощь в развитии фирмы за счёт решений, обеспечивающих выполнение концепции развития.

Благодаря организованному управлению предприятием все три элемента концепции успешно взаимодействуют друг с другом и укрепляют доверие между компанией, окружающей средой, обществом и сотрудниками организации. Если корпоративное регулирование сформировано без учета важности сохранения особо значимых аспектов развития, бизнес может потерять значительную часть прибыли, а также кадровый потенциал будет снижаться, что в результате приведет к ликвидации предприятия.

Фирмы, деятельность которых нацелена на выполнение принципов ESG, могут претендовать на ряд политических, социальных и конкурентных преимуществ. Государство в значительной мере поддерживает стартапы и существующие предприятия, функционирующие не только для повышения собственных экономических показателей, но и выполняющих общественно значимые функции в области экологии и общественного развития.

Доцент кафедры экономики и экономической безопасности Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Елена Уварова считает, что в российской практике уже успешно осуществляется внедрение ESG-факторов в корпоративную среду, благодаря чему повышается конкурентоспособность предприятий, реализующих такую политику, растет спрос на продукцию фирм, применяющих в своей работе ESG-концепцию, а также привлекаются дополнительные денежные средства со стороны заинтересованных лиц. Если говорить о влиянии данного подхода на общественную жизнь, то стоит отметить повышение социальной ответственности людей, а также рост интереса к решению особо значимых вопросов экологического, социального и корпоративного характера. Несмотря на сложность протекания процесса внедрения ESG-факторов, в настоящее время российские технологические компании достаточно активно реализуют концепцию устойчивого развития, являясь определенными лидерами в области инновационного подхода к интеграции ESG-практик, что, безусловно, влияет на формирование устойчивого и ответственного общества.  

Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует перспективы Doji и рассказывает о его потенциале в мире моды

Кондрашов Станислав Дмитриевич знакомит нас с приложением Doji, которое с помощью искусственного интеллекта открывает новые горизонты в мире моды. Он рассказывает о том, как Doji может помочь брендам модной одежды стать более узнаваемыми, используя технологии искусственного интеллекта. Станислав Дмитриевич исследует, как это приложение влияет на нашу способность оценивать модные вещи и выбирать то, что подходит нам. Он пытается понять, как Doji может повлиять на нашу ежедневную жизнь в плане моды. Он анализирует, как искусственный интеллект в Doji позволяет брендам создать более привлекательные и уникальные образы, привлекая внимание покупателей.

Станислав Дмитриевич Кондрашов, с присущей ему харизмой и чуйкой, разрывает шаблоны, показывая, как искусственный интеллект врывается в мир моды и ломает его вдребезги. Его взгляд прикован к Doji — стартапу, который уже успел взорвать мозг техногикам, инвесторам и фанатам AI. По его мнению, этот проект может стать новым мерилом успеха в мире виртуальных примерочных. Но что, черт возьми, делает Doji таким особенным?

Анализ Doji: Станислав Дмитриевич Кондрашов в полном восторге от того, как AI перекраивает моду. Это не просто приложение, а настоящий технологический феномен, где AI создает 3D-аватар, который копирует тебя точь-в-точь. Пара селфи, парочка фото силуэта — и через 20 минут у тебя уже есть цифровой двойник, готовый примерять всё, что душе угодно. Бренды вроде Marine Serre и Diesel уже в деле, а в будущем можно будет примерять что угодно по ссылке. Неудивительно, что Alexis Ohanian, сооснователь Reddit, впал в экстаз и вкинул бабки в проект, хотя обычно он таких стартапов стороной обходит.

Почему Doji вызывает такой хайп? Во-первых, это не просто болтовня про AI, а реальный инструмент, который решает конкретные проблемы. Джордан Дарган (Meta, Apple) и Джим Винкенс (DeepMind) сделали ставку на "человеческий" подход, превратив AI в "цифрового шопинг-гида". Во-вторых, приложение получило одобрение и от пользователей, и от профи. Карин Хаус, CEO агентства Slope, заявила: "Аватары точны до мелочей, а косяки в примерке исправляются за секунды!"

Инвестиции в Doji тоже о многом говорят. Фонд Seven Seven Six, основанный Оханианом, вложился в проект, поняв, что будущее за приложениями с AI, которые решают реальные проблемы, а не просто гонят данные. Похожие стартапы, вроде Vybe, уже привлекли миллионы, что только подтверждает: интерес к таким технологиям растет как на дрожжах.

Станислав Дмитриевич Кондрашов видит в Doji не просто фишку для модников, а настоящую революцию в онлайн-шопинге. Приложение поднимает планку комфорта, втягивает бренды через шопабл-ссылки и сокращает возвраты. Оно показывает, что инвесторы снова верят в потребительские продукты, которые решают реальные проблемы.

Уникальность Doji — в его триединстве: крутые технологии, дружелюбный интерфейс и инновационная бизнес-модель. Приложение не только помогает примерять одежду, но и создает персонального стилиста-аватара, предлагая подбор стилей и сохраняя историю выбора. Это открывает огромные возможности для персонализированного маркетинга.

Но стоит ли вкладываться в такие стартапы? Станислав Дмитриевич Кондрашов признает, что риски есть, но Doji имеет реальную аудиторию и поддержку инвесторов. Пользователи уже делятся своими "новыми я" в соцсетях, а инвесторы видят в этом не просто тренд, а новую реальность для fashion-индустрии.

Будущее Doji, по мнению Кондрашова, связано с трендами персонализации и снижения возвратов в ритейле. Приложение не просто предлагает виртуальную примерку, но и становится гидом, помогающим пользователям делать осознанный выбор.

P.S. Станислав Дмитриевич Кондрашов особо подчеркивает, что разработчики Doji не халтурят. Как пишет Карин Хаус: "Не всё идеально, но косяки почти незаметны". Это говорит о том, что создатели Doji стремятся к совершенству и не боятся ставить высокую планку для пользовательского опыта.

Читаем подробности тут: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-kak-ii-menyaet-mir-modi/

О Станиславе Дмитриевиче Кондрашове

Больше 30 лет назад Станислав зажег искру, которая разгорелась в мощный огонь — компанию, ставшую лидером рынка. Его секрет? Постоянное внедрение инноваций, которые переворачивают представление о том, как надо вести бизнес.

С его знаниями в строительстве, экономике и финансах Кондрашов не просто строит бизнес — он создает стандарты и задает тренды. Его опыт — это не просто годы работы, а целая энциклопедия успеха, написанная с трепетом и страстью.

Станислав — не только крутой предприниматель, но и вдохновляющий наставник. Он не продает курсы или коучинг, но с какой-то особой теплотой делится своими знаниями в этом блоге. Для него это не просто информация — это частичка его души, которую он отдает тем, кто хочет расти.

Каждая строчка, написанная Кондрашовым, — это не просто совет, а искреннее желание помочь другим достичь высот, которые он сам когда-то покорил. И в этом — его истинное призвание.

Подведены итоги XIV ежегодной Премии «Время инноваций» в Сочи

В мире, где перемены происходят с неимоверной скоростью каждое новое решение, каждая передовая технология — это не просто шаг вперед, это возможность для бизнеса не только выжить, но и процветать в условиях жесткой конкуренции.

12 декабря завершился IX ежегодный Форум об инновациях во всех сферах, который стал площадкой для обмена идеями и местом, где встречаются профессионалы, стремящиеся к прогрессу и цифровым трансформациям. В течении двух дней участники делились успешными инновационными кейсами и обсуждали внедрение новейших разработок в бизнес-процессы.

В заключение деловой части, на территории отеля Grand Karat Sochi состоялась торжественная церемония награждения лауреатов одноименной Премии, вручаемая с 2011 года за выдающиеся проекты и практики в области внедрения, разработки и развития инноваций в различных сферах.

Итак, по мнению экспертного совета, лучшими в 2024 году стали:

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ПРОДУКТ ГОДА»:

HR-платформа «Пульс», Сбер — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Цифровая платформа быстрых закупок Максмарт (АО «B2B Трэйд») — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

Сбер — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС. КОНТАКТ-ЦЕНТРЫ»

Сбер. SberInfra — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок — категория «ИНДУСТРИЯ ГОСТЕПРИИМСТВА»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ПРОЕКТ ГОДА»:

ПАО «Аэрофлот» — категория «ТРАНСПОРТ И МАШИНОСТРОЕНИЕ»

Сбер. SberInfra — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

Индид — категория «БЕЗОПАСНОСТЬ»

В номинации «СОЦИАЛЬНАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»:

СБЕР — категория «ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА»

АО «РУСАЛ Менеджмент» — категория «ТЯЖЕЛАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ»

Digital-агентство «Интериум» и инициативная группа по строительству духовно-исторического комплекса в честь святого и праведного воина Феодора Ушакова в Москве (Левобережный) — категория «PR И МАРКЕТИНГ»

В номинации «ИННОВАЦИОННО-АКТИВНАЯ КОМПАНИЯ ГОДА»:

УК «Альфа-Капитал» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

В номинации «ПРОДУКТ ГОДА»:

РТК-ЦОД — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

Сбер. Центр «Корпоративное страхование» — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

MAIBENBEN — категория «БЫТОВАЯ ТЕХНИКА И ЭЛЕКТРОТЕХНИКА»

MEINE LIEBE — категория «БЫТОВАЯ ХИМИЯ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ»

FABERLIC — категория «ПАРФЮМЕРИЯ И КОСМЕТИКА»

NL International — категория «ТОВАРЫ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ»

MANGO OFFICE — категория «ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНг»

Ivideon — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

Бренд XFIT — категория «СПОРТ И ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ»:

АО «Газпромбанк» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

ООО «Виво Маркет» — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

 В номинации «СЕРВИСНОЕ РЕШЕНИЕ ГОДА»:

ООО «Ньютон Инвестиции» — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

Globus IT — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА»

Магазин приложений RuStore — категория «VR/AR И МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ»

Сбер — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

Компания ТрансТелеКом и Федеральная пассажирская компания — категория «VR\AR ТЕХНОЛОГИИ»

Первая профессиональная сеть ортопедических салонов ОРТЕКА — категория «ТОВАРЫ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ»

АО «Альфа-Банк» — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

Страховой Дом ВСК — категория «МЕДИЦИНА И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА»:

«Газпромбанк» Акционерное общество — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

Гогричиани Тинатин, Старший специалист по клиническим исследованиям, ICON plc — категория «МЕДИЦИНА И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ»

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», онлайн-кампус НИУ ВШЭ — категория «НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ»

ELS GROUP — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

АО «РАСЧЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ. БИЛЛИНГ»

Сбер. Департамент маркетинга и коммуникаций — категория «PR И МАРКЕТИНГ»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

Банк ВТБ (ПАО) — категория — «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

Онлайн PR-агентство PRONLINE — категория «PR И МАРКЕТИНГ»

Сайт techinsider.ru, медиахолдинг Independent Media (ООО «Фэшн Пресс») — категория «СМИ И МАССОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ»

В номинации «ОТКРЫТИЕ ГОДА»:

ООО «ЭвоКом» бренд Tellus — категория «PR И МАРКЕТИНГ»

ООО «ТРИОБОТ» бренд Rient — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

 БАНК ВБРР — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

FABERLIC — категория «БЫТОВАЯ ХИМИЯ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРЫ»

УК «Первая» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ. ИНВЕСТИЦИИ»

ООО «СберОбразование» — категория «НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ»

Сбер. Дивизион «Корпоративные клиенты 360», кластер «Управление ценой и доходностью» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ. БАНКИ»

В номинации «ИННОВАЦИЯ ГОДА»:

АО «Альфа-Банк» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

ООО «Ред Софт» — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

Сбер. Департамент глобальных рынков — категория «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, РОБОТОТЕХНИКА И ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»

Сбер. Департамент маркетинга и коммуникаций — категория «PR И МАРКЕТИНГ»

СБЕР — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

ГК Natura Siberica — «ПАРФЮМЕРИЯ И КОСМЕТИКА»

В номинации «ESG-ИННОВАЦИЯ ГОДА»:

ООО СК «Росгосстрах Жизнь» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: КОМПАНИЯ ГОДА»:

IEK GROUP — категория «ЭНЕРГЕТИКА И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ТЕХНОЛОГИЯ ГОДА»:

ЦЕМЕНТУМ — категория «СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ»

Сбер. Департамент управления программой «ГосТех» — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

В номинации «ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы — категория «ЭКОЛОГИЯ И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

В номинации «КОМПАНИЯ ГОДА»:

Rudom.ru — категория «СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ»

ГКУ ЦОДД — категория «БЕЗОПАСНОСТЬ»

ФГ «Финам» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

Общество с ограниченной ответственностью «Солнце Москвы» — категория «ИНДУСТРИЯ РАЗВЛЕЧЕНИЙ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО ПОПУЛЯРИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»:

АО «Редакция газеты «Вечерняя Москва» — категория «СМИ И МАССОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ»

В номинации «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»:

АО «Россельхозбанк» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

В номинации «ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ ГОДА»:

АО «Альфа-Банк» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

Сбер. Департамент ИТ блока «Сервисы» и безопасности — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

НОТА — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

В номинации «ПЛАТФОРМА ГОДА»:

Банк ВТБ (ПАО) — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ»

ПАО СК «Росгосстрах» — категория «СТРАХОВЫЕ УСЛУГИ»

Институт Человека РОМИР — категория «PR И МАРКЕТИНГ»

В НОМИНАЦИИ «ПРОГРАММА ГОДА»:

ООО СК «Сбербанк страхование» — категория «СТРАХОВЫЕ УСЛУГИ»

В номинации «ПРОРЫВ ГОДА»:

УК «Первая» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ. ИНВЕСТИЦИИ»

АО «Альфа-Банк» — категория «ФИНАНСЫ И КОНСАЛТИНГ. БАНКИ»

В номинации «СОБЫТИЙНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

В номинации «ТЕХНИЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»:

Шкрябин Глеб Дмитриевич Staff Engineer, BrainRocket LTD — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

В номинации «ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»:

ООО «ИДР» Еженедельный журнал «ПРОФИЛЬ» — категория «СМИ И МАССОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ»

АО «Альфа-Банк» — категория «IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

АО «Альфа-Банк» — категория «БЕЗОПАСНОСТЬ»

АО «Альфа-Банк» — категория «ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ»

Банк ВТБ (ПАО) — категория «БИЗНЕС И СЕРВИС»

Ежегодно Экспертный совет, объединяющий влиятельных общественных и научных деятелей, экспертов, представителей бизнеса и органов государственной власти, выявляет наиболее успешные проекты и практики по внедрению, разработке и развитию инноваций.

«Умный бот» от «АльфаСтрахование» вывел поддержку клиентов в приложении на новый уровень

«АльфаСтрахование» внедрила искусственный интеллект в мобильное приложение и сделала консультации в чате быстрее и удобнее за счет самообучаемого «умного бота». Он сам определяет тему и сложность вопроса на основании полученных сообщений от клиента, выделяет ключевые слова, задает уточняющие вопросы и предоставляет полноценный ответ.

Бот совершенствуется в режиме реального времени. Ответы на запросы клиента – персонализированы, а решение подбирается в зависимости от содержания вопроса, что делает их точными и релевантными. При этом возможность переключения на специалиста в любой момент сохранена.

Также бот может вести одновременно неограниченное количество диалогов в круглосуточном режиме.

«Умный бот» обеспечивает быстрый и точный ответ на запросы клиентов, в то время как живое общение позволяет людям, которые обратились в чат, выразить свои эмоции и получить более гибкую помощь. Баланс между этими подходами позволяет нам отвечать на все пожелания клиентов и делать их поддержку максимально комфортной», – говорит Татьяна Дишель, начальник отдела сопровождения онлайн клиентов «АльфаСтрахование».

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 125 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих рейтинговых агентств: ruАAA по шкале «Эксперт РА», ААА|ru| по шкале «Национального Рейтингового Агентства» и AAA.ru по шкале «Национальные Кредитные Рейтинги» (НКР).

Будущее за ЦифроТрансформацией: объявлены лауреаты Премии Digital Leaders-2024

Каждый год цифровые технологии прогрессируют и все больше становятся жизненной необходимостью как для людей, так и бизнеса. Инновации и технологии улучшают различные аспекты жизни, но одновременно и бросают новые вызовы. Поэтому компаниям и организациям так важно быть готовыми к переменам, осваивать методики и инструменты для успешной адаптации к изменяющемуся миру.

17 июня в Центре Событий РБК были подведены итоги ежегодной Премии Digital Leaders, которая отмечает важность цифровой трансформации в современном мире и заслуги бизнеса и общества в этой сфере. 

Экспертным советом Премии было отобрано более семидесяти лауреатов, в состав которых вошли цифровые лидеры рынка. Ими стали:

В номинации «ПРОДУКТ ГОДА»:

Хоум банк – категория «БАНКОВСКИЕ ОНЛАЙН-УСЛУГИ»

СБЕР – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

Банк ВТБ (ПАО) – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

СБЕР – категория «ИННОВАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ»

ООО «Оператор Газпром ИД» – категория «ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»

РТК-ЦОД – категория «ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА»

Свой Банк – категория «КРЕДИТОВАНИЕ»

ГК ЕЮС – категория «СЕРВИСЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА»

BetBoom – категория «СПОРТИВНЫЕ СОБЫТИЯ»

ООО СК «Сбербанк страхование» – категория «СТРАХОВАНИЕ»

ООО «Пиксель Тулс» – категория «УМНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ И РЕКЛАМА»

ГКУ Центр организации дорожного движения – категория «УПРАВЛЕНИЕ ДОРОЖНЫМ ДВИЖЕНИЕМ»

ООО «ЮНИМ» – категория «УПРАВЛЕНИЕ ЛЕЧЕБНО-ДИАГНОСТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ»

В номинации «ONLINE-ПРОДАЖИ»:

Robokassa – категория «СЕРВИСЫ ОПЛАТЫ» 

В номинации «SMART РЕШЕНИЕ ГОДА»:

СберМаркет – категория «БЕСКОНТАКТНЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ»

СБЕР – категория «ИННОВАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ»

Госкорпорация «Росатом» – категория «СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ»

СБЕР – категория «СТРАХОВАНИЕ»

В номинации «ГЛОБАЛЬНЫЙ ПРОРЫВ В ЦИФРОВИЗАЦИИ БИЗНЕСА»:

СБЕР – категория «СЕРВИСЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА»

В номинации «ЗА ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ В РОССИИ»:

Илья Сивцев, генеральный директор «Группы Астра» – категория «ИННОВАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ»

Гладилин Леонид Юрьевич, Co-founder ECDMA – категория «ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ПРОДУКТ ГОДА»:

QTECH – категория «ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА»

СБЕР – категория «СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ»

Передовая инженерная школа СПбПУ «Цифровой инжиниринг» – категория «ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ»

В номинации «ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: ПРОЕКТ ГОДА»:

АО «КОМПАНИЯ ТРАНСТЕЛЕКОМ» – категория «ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА»

В номинации «КОМПАНИЯ ГОДА»:

ООО «Главбух Ассистент» – категория «ДИСТАНЦИОННЫЙ КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС»

Группа компаний «Леста Игры» (проект «Мир танков») – категория «СПОРТ»

В номинации «ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА»:

СБЕР – категория «ИННОВАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ»

ООО «Томору» – категория «СЕРВИСЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА»

В номинации «ЛУЧШИЙ БАНК ДЛЯ ЦИФРОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ВЭД»:

Банк ВТБ (ПАО) – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

В номинации «МАРКЕТПЛЕЙС»:

ООО «Газпромбанк Автолизинг» – категория «ЛИЗИНГОВЫЕ УСЛУГИ»

В номинации «МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ»:

ООО «Ньютон Инвестиции» – категория «БИРЖЕВЫЕ УСЛУГИ»

В номинации «МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ГОДА»:

Банк ВТБ (ПАО) – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

СБЕР – категория «ИНВЕСТИЦИОННЫЕ УСЛУГИ»

ООО «Оператор Газпром ИД» – категория «УПРАВЛЕНИЕ ПРОФИЛЕМ КОМПЕТЕНЦИЙ»

В номинации «НОВАЯ ЦИФРОВАЯ ИДЕЯ ГОДА»:

СБЕР – категория «ИНВЕСТИЦИОННЫЕ УСЛУГИ»

В номинации «ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:

Альфа-Банк – категория «БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ»

Онлайн-кампус НИУ ВШЭ – категория «ДИСТАНЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СЕРВИСЫ И УСЛУГИ»

СБЕР – категория «ИНВЕСТИЦИОННЫЕ УСЛУГИ»

СберУниверситет – категория «ПРОЕКТЫ ПО ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ»

Озон фармацевтика – категория «РАЗРАБОТКА КОНТЕНТА»

В номинации «ОНЛАЙН-МАГАЗИН»:

СБЕР ЕАПТЕКА – категория «ЗДОРОВЬЕ»

В номинации «ОНЛАЙН-ПОМОЩНИКИ»:

Малыгин Дмитрий Сергеевич, директор проектов, ООО «Т1 Диджитал» – категория «ИННОВАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ»

В номинации «ПЛАТФОРМА ГОДА»:

АО «Федеральная пассажирская компания» – категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ ВНУТРЕННИХ И ОБЩЕКОРПОРАТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Банк ВТБ (ПАО) – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

EVRAZ STEEL BOX – категория «ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЪЕКТОВ»

Рег.ру – категория «ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА»

TALENT ROCKS – категория «СОБЫТИЙНАЯ ИНДУСТРИЯ»

АО «АльфаСтрахование» – категория «СТРАХОВАНИЕ»

ООО «Сбербанк Факторинг» – категория «ФАКТОРИНГ»

ООО «Агентство АВИА ЦЕНТР» – категория «ДЕЛОВОЙ ТУРИЗМ»

В номинации «ПОДРЯДЧИК ГОДА»:

Pro-Vision Communications – категория «PR И МАРКЕТИНГ»

KT.Team – категория «КОНТРОЛЬ И УСКОРЕНИЕ ПОСТАВОК»

В номинации «ПРОГРАММА ГОДА»:

Группа «Самолет» – категория «УПРАВЛЕНИЕ. АВТОМАТИЗАЦИЯ ВНУТРЕННИХ И ОБЩЕКОРПОРАТИВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА»:

Международный онлайн-институт психологии Smart – категория «ONLINE-ОБРАЗОВАНИЕ»

СБЕР – категория «МЕДИА»

РГ Медиа – категория «МЕДИАКОНТЕНТ»

Курорт Красная Поляна – категория «ПРОГРАММЫ И СЕРВИСЫ КЭШБЭКА»

Госкорпорация «Росатом» – категория «СОЦИАЛЬНО-ЗНАЧИМЫЕ ПРОСВЕТИТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ»

АО «СО ЕЭС» – категория «ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА В БИЗНЕСЕ»:

Группа компаний ЦРТ и Платформа Финуслуги Московской биржи – категория «АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И УПРАВЛЕНИЕ КЛИЕНТСКИМ ОПЫТОМ»

«Азиатско-Тихоокеанский Банк» (АО) – категория «БАНКОВСКИЕ ОНЛАЙН-УСЛУГИ»

Группа компаний «Леста Игры» (проект «Мир кораблей») - категория «МАРКЕТИНГ И СОБЫТИЯ»

Группа компаний «Леста Игры» (проект «Мир танков») - категория «СПОРТ»

В номинации «ПРОЕКТ ГОДА В ГОССЕКТОРЕ»:

Фонд «Московский инновационный кластер» – категория «ИННОВАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ»

В номинации «РАЗРАБОТКА ГОДА»:

Сейлз-хаус «Газпром-Медиа» – категория «DIGITAL-РЕКЛАМА»

Angara Security – категория «ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»

СБЕР – категория «ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА»

ООО «КЗ» Ростсельмаш» – категория «СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО: SMART АГРО»

В номинации «РЕШЕНИЕ ГОДА»:

Центральная дирекция пассажирских обустройств -филиал ОАО «РЖД» (ЦДПО) – категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ»

Группа «Самолет» – категория «АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ»

ООО «Такском» – категория «ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ»

Банк ВТБ (ПАО) – категория «КРЕДИТОВАНИЕ»

RetailCRM – категория «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»

СБЕР – категория «ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ»

«Газпромбанк» (Акционерное общество) – категория «НАКОПЛЕНИЯ И СБЕРЕЖЕНИЯ»

«Газпромбанк» (Акционерное общество) – категория «ПРОГРАММЫ И СЕРВИСЫ КЭШБЭКА»

В номинации «СЕРВИС ГОДА»:

ПАО «Банк «Санкт-Петербург» – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

ГУП «Московский метрополитен» – категория «ГОРОДСКОЙ ТРАНСПОРТ»

АО «Финам» – категория «ИНВЕСТИЦИОННЫЕ УСЛУГИ»

АО Каршеринг // BelkaCar – категория «КАРШЕРИНГ»

ООО «АльфаСтрахование - ОМС» – категория «МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕ»

Сеть АЗС «Газпромнефть» – категория «РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ»

Банк ВТБ (ПАО) – категория «СЕРВИСЫ ОПЛАТЫ УСЛУГ»

Страховой Дом ВСК – категория «СТРАХОВАНИЕ»

Общество с ограниченной ответственностью «Первый Электронный Рецепт» (ООО «1ЭР») – категория «УПРАВЛЕНИЕ ЛЕЧЕБНО-ДИАГНОСТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ»

Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) – категория «ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЖКХ»

В номинации «СЕРВИСНОЕ РЕШЕНИЕ ГОДА»:

АКБ «Абсолют Банк» (ПАО) – категория «ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА»

В номинации «СОЦИАЛЬНО-ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:

Госкорпорация «Росатом» – категория «ДИАГНОСТИКА И ПРОФИЛАКТИКА ЗАБОЛЕВАНИЙ»

«ТехИнсайдер» – категория «МЕДИАКОНТЕНТ»

В номинации «ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ ГОДА»:

ПАО «ЛУКОЙЛ» – категория «КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА»

В номинации «ТЕХНОЛОГИЯ ГОДА»:

Банк ВТБ (ПАО) – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

Авито – категория «КРЕДИТОВАНИЕ»

ООО СК «Сбербанк страхование жизни» – категория «СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ»

i-Media – категория «УСЛУГИ И СЕРВИСЫ DIGITAL-РЕКЛАМЫ»

В номинации «ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОДА»:

EVRAZ STEEL BUILDING – категория «КОНТРОЛЬ И УСКОРЕНИЕ ПОСТАВОК»

СБЕР – категория «СТРАХОВАНИЕ»

В номинации «ЦИФРОВОЙ ИНКЛЮЗИВНЫЙ ПРОЕКТ ГОДА»:

СБЕР – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

В номинации «ЦИФРОВОЙ ЛИДЕР ГОДА»:

Никита Чугунов, руководитель департамента цифрового бизнеса — старший вице-президент Банка ВТБ (ПАО) – категория «БАНКОВСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ»

Банк ВТБ (ПАО) – категория «БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ»

В номинации «ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ»:

Автономная некоммерческая организация «Центр помощи «Заступник» – категория «БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНИ И ЗДОРОВЬЯ»

СберЗдоровье – категория «ТЕЛЕМЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ И СИСТЕМЫ»

Премия Digital Leaders награждает лучшие цифровые продукты и решения уже в пятый раз, начиная с 2020 года. В состав Экспертного совета Премии входят признанные специалисты в области науки, инноваций и цифровизации, авторитетные общественные деятели, представители бизнеса и органов государственной власти.

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о премии в области инноваций и достижений финансовой грамотности FINAWARD 2024

   Лауреатами премии в области инноваций и достижений финансовой грамотности FINAWARD 2024 стали две дочерние компании Сбера. Номинация - «За развитие продуктов долевого страхования жизни в России».

   Члены жюри высоко оценили программу «Управляемый капитал». Летом 2022 года компания первой в стране запустила продажи ДСЖ. Меньше чем за два года инвесторы вложили в нее 120 миллиардов рублей.

      СберСтрахование жизни предлагает своим клиентам два типа инвестиций в страховой оболочке — готовые и индивидуальные стратегии, в том числе в активы, номинированные в юанях.

     Минимальный взнос по программам - 1,5 миллиона рублей. Помимо

потенциально высокой доходности, такие продукты предусматривают адресную передачу капитала, налоговые льготы и юридическую защиту. Отслеживать состав, динамику и стоимость можно в приложении СберБанк Онлайн.

  "Цифровой банкинг, мобильные приложения и другие инновации значительно улучшили пользовательский опыт для клиентов, - считает эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Светлана Филистеева. - Клиенты могут теперь легко управлять своими финансами, совершать транзакции и получать доступ к банковским услугам в любое время и в любом месте".