Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашает на презентацию программы DBA

18 сентября в кампусе ВШБ ВШЭ на Шаболовке, а также в онлайн-формате состоится презентация программы Doctor of Business Administration (DBA). Об этом сообщает РБК

DBA — это программа для опытных управленцев, готовых не только совершенствовать собственную практику, но и масштабировать накопленные знания, делясь ими с другими руководителями на основе современных управленческих концепций.

Цель обучения — осмыслить и упорядочить практический управленческий опыт, соотнеся его с актуальными теориями, и сформировать новые подходы, востребованные широкой профессиональной аудиторией. Программа позволяет по-новому взглянуть на стратегическое развитие бизнеса, скорректировать управленческую позицию и повысить качество принимаемых решений в условиях неопределенности.

Учебный процесс построен на междисциплинарной основе: тематические модули логически связаны между собой и дополняются интерактивными форматами. Каждый модуль посвящен актуальным вызовам современного бизнеса и направлен на развитие аналитического мышления. Это не курс, где обучают предпринимательству «с нуля», а образовательная среда, в которой участники извлекают знания из собственного и коллективного опыта.

Обучение проходит в очном формате и включает онлайн-сессии между модулями. Продолжительность программы — 24 месяца. Новый набор стартует 17 ноября 2025 года.

«Программа DBA — это следующий шаг в рамках концепции lifelong learning, — подчеркивает Сергей Филонович, заслуженный профессор НИУ ВШЭ, руководитель программы. — Она адресована руководителям, обладающим серьезным управленческим опытом и стремящимся не только систематизировать собственную практику, но и выйти на новый уровень профессиональной и личной рефлексии».

В рамках презентации участники познакомятся с содержанием программы, форматами обучения, требованиями к поступлению. Перед гостями встречи выступят Сергей Филонович, заслуженный профессор НИУ ВШЭ, руководитель программы DBA, Лев Татарченко, исполняющий обязанности директора Центра программ DBA ВШБ ВШЭ, Андрей Нестеров, директор департамента стратегического маркетинга ПАО «Ростелеком», слушатель программы DBA — 13. Николай Соустин, профессор практики, преподаватель программы DBA, проведет дискуссию на тему «Стратегическая гибкость в быстроменяющемся мире», где участники смогут обсудить механизмы адаптации бизнеса к новым реалиям, выработать подходы к принятию решений и обменяться инсайтами с коллегами.

Зарегистрироваться на презентацию можно на сайте.

ВШБ ВШЭ и Альфа-Банк провели летнюю школу для студентов из Китая 

Международная летняя школа «Управление цифровым продуктом», образовательный проект Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и Альфа-Банка, собрала свыше 30 студентов из ведущих университетов Китая. Об этом сообщил РБК

В течение недели участники изучали ключевые тренды цифровой экономики, осваивали инструменты продуктового менеджмента и дизайн-мышления, участвовали в разработке реальных сервисных решений. Академический трек включал лекции преподавателей Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ о российской экономике, российско-китайских деловых связях, цифровой трансформации компаний, IT-трендах 2025 года, специфике управления цифровым продуктом, а также мастер-классы от экспертов Альфа-Банка – лидера в области финтеха и искусственного интеллекта.

Академический блок обучения был дополнен практикой. Эта часть программы стартовала с двухдневного дизайн-спринта в исследовательском центре Альфа-Банка, где студенты работали над созданием цифровых сервисов для представителей Китая в России. Команды провели интервью с пользователями, прошли этапы генерации идей, прототипирования и тестирования. Затем, в стенах бизнес-школы, каждая команда продолжила работу над прототипами, создавая финансовое обоснование и продумывая другие аспекты управления своим цифровым продуктом.

На финальном этапе каждая команда защищала свой проект перед экспертной комиссией. Все участники успешно справились с задачами и получили сертификаты НИУ ВШЭ и Альфа-Банка о прохождении программы.

«Летняя школа стала не просто образовательным проектом, а пространством для совместного творчества и межкультурного диалога. Мы видим, как студенты из Китая с интересом погружаются в российскую бизнес-среду, быстро осваивают новые инструменты и предлагают нестандартные решения. Это подтверждает, что у глобального образования нет границ», – отметил Иван Простаков, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

«Развитие инновационных технологий требует постоянного обмена идеями и опытом между странами. Мы видим большие перспективы сотрудничества российских и китайских специалистов в области цифрового продукта. Участники Летней школы показали высокий уровень подготовки и желание внедрять передовые технологии. Уверен, что этот проект станет основой для будущих успешных проектов в разных сферах цифровизации», – подчеркнул Марат Исмагулов, HR-директор Альфа-Банка.

Культурная программа дополнила образовательный трек: студенты побывали на экскурсии по Москве, познакомились с архитектурой столицы и московским метро, посетили Красную площадь и Измайловский кремль, другие достопримечательности. Участники высоко оценили не только академическую насыщенность программы, но и возможность увидеть современную Москву как динамичный международный мегаполис.

Китайские участники единодушны в самых положительных оценках проведенного обучения. «У нас Китае хорошо развивается целый ряд ИТ направлений, но российский рынок отличается от нашего. На старте проекта я хотел узнать больше о российской экономике, о российских потребителях. Меня также привлекло то, что организаторами выступили одна из ведущих бизнес-школ России – ВШБ ВШЭ и один из лидеров в сфере финтеха, Альфа-Банк. Благодаря летней школе мы получили интересные инсайты и увидели, как мыслят российские предприниматели и как происходит развитие инноваций в России. Вся программа стала отличным ответом на мои ожидания», – оценил итоги летней школы Цулэй Му (ZuleiMu), студент Университет Тунцзы (TongjiUniversity).

«Я уже скучаю по Москве… Дело в том, что я учился прикладной математике в России, затем вернулся в Китай и сейчас продолжаю изучение математики в аспирантуре. Когда увидел информацию о летней школе в Москве, то сразу понял, что это уникальный шанс выйти за пределы академической сферы в живой бизнес. Уникальная возможность пообщаться с командой крупнейшего частного банка, послушать лекции профессоров ведущей бизнес-школы. Мы все прошли интенсивное обучение и получили отличный опыт, успев проработать собственный цифровой продукт. Такое погружение в практику бизнеса для меня произошло впервые. Мне очень повезло участвовать в проекте, где сочетается академическая часть и практика. И конечно незабываемая атмосфера наших экскурсий по Москве, я как будто вернулся во второй дом и уже скучаю, что проект завершился», – поделился впечатлениями Жуй Тан (RuiTang), Восточно-китайский университет (EastChinaNormalUniversity).

Международное партнерство Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ с ведущими зарубежными университетами и бизнес-школами активно развивается по всему глобальному пространству. Дорожная карта этого сотрудничества включает как краткосрочные образовательные проекты, так и системную работу по обмену студентами в течение всего учебного года, а также проведение выездных модулей для взрослых слушателей программы MBA. Так, недавний летний выездной модуль программы MBA был проведен в Шанхае на базе Университета Фудань – ведущего центра бизнес-образования в Азии.

Летняя школа ВШБ ВШЭ и Альфа-Банка «Управление цифровым продуктом» стала еще одним шагом в развитии связей между Россией и Китаем в контексте образования. Организаторы уверены, что подобные совместные проекты позволяют не только обмениваться знаниями и опытом, но и формировать прочные деловые и культурные связи, которые будут работать на будущее.

Дмитрий Волков: «Мы не объясняем стратегию бизнеса – мы даем ее прожить»

Слушатели программы MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ прошли двухдневную деловую симуляцию, отражающую реальную сложность стратегического управления в компаниях. Об этом сообщает РБК.

Современному топ-менеджеру недостаточно быть экспертом в своей области - важно понимать, как работает бизнес в целом, видеть связи между подразделениями, принимать комплексные решения и выстраивать стратегию на уровне всей организации. Такой подход позволяет не только точнее оценивать риски и возможности, но и выстраивать эффективное взаимодействие внутри компании, опираясь на общую логику бизнес-процессов. На программе MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ этим навыкам уделяется особое внимание: учебный план включает практико-ориентированные форматы, развивающие системное мышление и способность эффективно работать в межфункциональной среде.

Одним из таких форматов является стратегическая деловая симуляция - интенсивный двухдневный модуль, реализуемый в начале программы MBA. Под руководством первого заместителя директора ВШБ ВШЭ Дмитрия Волкова, выступившего фасилитатором деловой игры, слушатели погрузились в моделирование бизнес-среды. В процессе игры участники принимали ключевые стратегические решения: какие рынки осваивать, какие продукты продвигать, во что инвестировать, как организовать логистику и сформировать ценность для акционеров.

Команды формировались заранее: учитывался профессиональный опыт слушателей, чтобы каждая группа была межфункциональной. Финансисты, маркетологи, HR-специалисты и операционные менеджеры были перемешаны в группах и работали вместе. И в рамках симуляции они выполняли непривычные для себя роли. Это помогло участникам взглянуть на бизнес-процессы с другой стороны и лучше понять логику коллег из смежных областей.

Игра c использованием настольного компонента проходила в несколько раундов. Все команды начинали с одинаковых стартовых условий, но вскоре стратегические выборы начали приводить к принципиально разным результатам: одни команды стремились к масштабированию, другие искали нишевые позиции. В процессе слушатели наблюдали, как изменения в одной области, например, рост продаж, влияют на операционные издержки, инвестиционные потребности и, в конечном итоге, на стоимость компании.

«Мы не объясняем стратегию - мы даем ее прожить. Это симуляция не только про финансы, не только про маркетинг или логистику. Она про то, как работает бизнес целиком. Участники видят, как каждое управленческое решение - выйти на новый рынок, изменить продукт, увеличить продажи - отражается на производстве, логистике, финансовых результатах и стоимости бизнеса. Поэтому эта симуляция дает не теоретическое, а телесное понимание стратегии: через практику, ошибки, опыт и командное взаимодействие», - рассказал Дмитрий Волков, первый заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

По словам слушателей, симуляция помогла не только прочувствовать сложные управленческие зависимости, но и заложить фундамент для дальнейшего обучения: дисциплины, такие как финансы, стратегический менеджмент и операционная эффективность, воспринимаются уже не как абстракции, а как инструменты для конкретных решений.

«Стратегическая симуляция очень точно воссоздает процессы как внутри компании, так и во внешней среде бизнеса, и помогает на практике осознать ценность комплексного плана развития кампании. Мы договаривались внутри команды, расширяли производство, планировали инвестиции на несколько шагов вперед, старались предугадать действияконкурентов и динамику спроса на рынке. В ходе игры анализ собственных и чужих ошибок позволил команде выработать стратегию, которая привела нас к успеху», - отметила Ярош Диана, менеджер проектов ООО Яндекс, слушатель программы MBA.

«Формат симуляции - максимально интересен оказался для меня. Полное погружение в процесс. Если изначально казалось, что это просто усложненная Монополия, то после второго года сведения баланса, мы поняли, что все серьезно. Работа в команде, прокачивание качеств, которые тебе не близки, четкое планирование - это всё про эту симуляцию. Все, кто участвовал в процессе, с нетерпением ждали второго дня. Кто-то во сне даже пересматривал стратегию. А кто-то понимал, что он на правильном пути. Естественно, без Дмитрия Волкова это было бы менее интересно и продуктивно. Высокий уровень преподавателя, постоянный отклик и максимальная его вовлеченность помогли пройти успешно всю дистанцию», - поделился Головков Алексей, руководитель проекта ООО «ХК Новолекс», слушатель программы MBA.

Деловая симуляция задала стратегическую рамку на программе MBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, стала формой переосмысления управленческого опыта. Благодаря практическому формату слушатели получили возможность испытать собственные решения в действии и подготовиться к дальнейшему освоению ключевых дисциплин программы.

«Корпоративные университеты России – 2024»: презентация книги в ВШБ ВШЭ

Более 200 представителей ведущих корпоративных университетов, экспертов в области бизнес-образования в России собрались на площадке Высшей школы бизнеса ВШЭ (ВШБ) на презентацию книги с результатами третьей волны исследования.

В панельной дискуссии выступили представители ведущих КУ и корпоративных академий: Банка России, НЛМК, УГМК, СберУниверститета, «Росатома». Об этом сообщил РБК

Изучение популяции корпоративных университетов страны инициировано ВШБ ВШЭ. Пилотное справочно-аналитическое издание с результатами первой волны, представленное в 2022 году, вызвало огромный интерес профессионального сообщества.

Проект получил продолжение, в 2024 году книга подготовлена на основе исследования «Корпоративные университеты России - 2024», выполненного Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ при финансовой поддержке СберУниверситета. Авторы идеи исследования и редакторы книги - Валерий Катькало, директор ВШБ ВШЭ, и Наталья Шумкова, заместитель директора бизнес-школы по корпоративному обучению.

С приветственным словом к участникам презентации обратились Валерий Катькало и Наталья Осипчук, генеральный директор СберУниверситета.

«Сегодня корпоративные университеты в России – это уникальная точка пересечения процессов трансформации в образовании и бизнесе. Роль КУ – быть не просто центрами профессиональной переподготовки, но средой, способствующей организационному и личностному развитию. Уверена, что книга, в которой представлены результаты исследования «Корпоративные университеты России – 2024», выполненного Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ при поддержке СберУниверситета, будет полезна как опытным игрокам рынка корпоративного обучения, так и компаниям, которые только задумываются о создании корпоративного университета», - подчеркнула Наталья Осипчук

«Третья волна нашего исследования популяции российских КУ позволила выявить ряд новых количественных и качественных аспектов развития их бизнес-моделей и продуктовых портфелей. Кроме того, на этом этапе исследования мы разработали и апробировали оригинальную концепцию типологии российских КУ, получившую высокую оценку профессионального сообщества» - директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессор Валерий Катькало. 

В кратком обзоре ключевых данных и выводов третьей волны исследования, Наталья Шумкова подчеркнула рост числаучастников проекта в 2024 году. Существенно новым качественным аспектом изучения корпоративных университетов в рамках третьего этапа проекта стала разработка их оригинальной типологии, с учетом мирового опыта сравнения стадий зрелости КУ. Авторы обобщили накопленный опыт научной типологизации корпоративных университетов, предложив пионерную попытку концептуальной модели сравнения стадий эволюции российских КУ. Книга содержит статью с разработанной авторами «Матрицей зрелости корпоративных университетов» и опытом ее апробации на основе выводов первичной самооценки от более чем половины участников «портретной галереи» исследования 2024 года.

Презентация продолжилась панельной дискуссией: «Что нам важно знать о развитии корпоративных университетов в России?», модератором которой выступил Валерий Катькало. В обсуждении приняли участие лидеры отрасли: Андрей Афонин, директор университета Банка России, Полина Колесова, директор корпоративного университета НЛМК, Вячеслав Лапин, директор университета Уральской горно-металлургической компании, Наталья Осипчук, генеральный директор СберУниверситета, и Юлия Ужакина, генеральный директор Корпоративной Академии «Росатома».

Дискуссия затронула ключевые вопросы развития корпоративных университетов в России. Спикеры обсудили эволюцию университетов за последние 20-25 лет, акцентируя внимание на важных этапах их развития - от первых попыток создания в 1990-х годах до сегодняшнего дня, когда корпоративные университеты становятся ключевыми драйверами развития бизнеса и управления изменениями. Корпоративные университеты стали центрами инноваций, влияющими не только на бизнес, но и на общество - сошлись во мнении эксперты.

Особая атмосфера сопровождала всю презентацию книги «Корпоративные университеты России - 2024». Ярким финальным аккордом встречи сообщества стал анонс уже IV по счету Форума лидеров корпоративного обучения, ключевые идеи предстоящего Форума были презентованы Юлией Ужакиной. В 2025 году он пройдет на площадке Корпоративной Академии «Росатома» в Нижнем Новгороде.