Каких коммуникаторов не хватает PR-индустрии?

Инсайты кадрового рынка: все, что нужно знать о зарплатах, ожиданиях и востребованных навыках в сфере PR.

21 мая на первом международном форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты” состоялась презентация исследования “Кадры в сфере PR: Ожидания vs Реальность”. АКОС, hh.ru и PR News всесторонне изучили данные резюме и вакансий по специальности “PR-менеджер”, размещенные на ресурсе hh.ru в 2024 году. В анализе учитывались пол, возраст, образование, география, график и занятость, профессиональные навыки, зарплатные предложения и ожидания и другие характеристики.

Согласно исследованию, внутри PR индустрии сохраняется умеренная конкуренция среди кандидатов: в среднем на одну опубликованную вакансию приходится 5,5 резюме - это считается нормой, комфортным соотношением как для работодателей, так и для соискателей. Около 60% всех карьерных предложений и соискателей сконцентрированы в Москве и Санкт-Петербурге, 78% специалистов имеют законченное высшее образование, зарплатные ожидания в регионах растут, а работодатели и специалисты всё ещё не слышат требований друг друга.

Сколько стоит опыт?

Медианные зарплатные ожидания столичных коммуникаторов совпадают с предложениями работодателей, а вот ожидания в регионах несколько завышены – в среднем 68,4 тыс. руб. против 65,8 тыс. руб. Очевидный разрыв наблюдается в Дальневосточном федеральном округе (73 тыс. руб. в резюме против 62 тыс. руб. в вакансиях), за ним следуют Центральный федеральный округ без учета Москвы (69 тыс. руб. против 60 тыс. руб) и Северо-Западный федеральный округ без Санкт-Петербурга (59 тыс. руб. против 50 тыс. руб.), которые формируют требования с оглядкой на столицы.

Самый высокий рост зарплатных притязаний наблюдается у специалистов с опытом работы от 3 до 6 лет. При этом работодатели все больше демонстрируют лояльность и готовность сотрудничать с новичками: 12% всех вакансий ориентированы на людей без трудового стажа в PR, а 57% – на специалистов с опытом от года до трех лет. В то же время рынок резюме можно назвать зрелым и сформированным: 44% всех соискателей обладают более чем 6-ти летним опытом в профессии.

Больше всего шансов у пиарщиков найти работу в таких отраслях, как: “Информационные технологии, системная интеграция, интернет” (14% от общего числа вакансий), “СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование” (11%) и “Розничная торговля” (8% соответственно). А по размерам заработной платы PR-специалистов лидируют отрасли: “Управление многопрофильными активами” (в среднем 102,5 тыс руб.), “Перевозки, логистика, склад, ВЭД” (100 тыс. руб.) и финансовый сектор (99,7 тыс. руб.).

Совпадают ли ожидания?

Работодатели сегодня не торопятся подстраиваться под кандидатов и продолжают настойчиво предлагать полноценный рабочий день и полную занятость, в то время как у соискателей наблюдается четкая тенденция к поиску адаптивных форматов: гибкий график (45%), удаленная и гибридная работа (21% всех резюме). И только 11% вакансий предполагают удаленку, 3% – частичную занятость и лишь 1% – проектную работу.

Говоря о компетенциях и навыках, важно подчеркнуть разрыв между ожиданиями бизнеса и фактическими навыками в резюме. У работодателей увеличивается запрос на специалистов с комплексным подходом к коммуникациям. Востребованный пиарщик должен закрывать спектр задач по разработке и реализации PR-стратегии, работе со СМИ и др. В то время как кандидаты стараются стать “универсальными солдатами”, часто делая акцент на SMM и дизайне, тем самым размывая суть профессии и подменяя других специалистов.

Что в результате?

Рынок кадров PR-индустрии развивается и сталкивается с “болезнями роста”. У бизнеса формируется четкий запрос на “коммуникаторов 360” – ловких жонглеров, способных адаптироваться к переменам и качественно решать базовые PR-задачи. Работодатели готовы обучать и подращивать специалистов под себя, но в то же время они рассчитывают на полную включенность соискателей и не верят в гибридные форматы. Кандидаты, в свою очередь, часто делают ставку на выигрышные компетенции и навыки. Всем участникам процесса предстоит найти компромисс или пройти через новую трансформацию.

Полные результаты исследования доступны на официальном сайте АКОС.

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

Наставничество

С 1 марта 2025 года вступает в силу новая статья Трудового кодекса РФ — 351.8, которая введена Федеральным законом от 09.11.2024 № 381-ФЗ. Изменения регулируют порядок организации наставничества. Наставничество представляет собой передачу навыков опытными сотрудниками молодым специалистам. Наставником сотрудник становится по поручению работодателя, но только при наличии согласия заняться наставничеством. Оформляется оно в трудовом договоре или в дополнительном соглашении к трудовому договору, где прописываются порядок, сроки и форма наставничества. Наставнику выплачивается вознаграждение, размер которого устанавливается в колдоговоре или ЛНА. Наставник вправе в любое время отказаться от наставничества, предупредив об этом работодателя. Также и работодатель сможет снять обязанности наставника, предупредив его об этом в письменном виде не менее чем за три рабочих дня.

По мнению эксперта Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС, доцента кафедры конституционного, административного и уголовного права Натальи Гончарук данные изменения в законодательстве помогут сделать процесс обучения более быстрым и выгодным для всех сторон, поскольку опыт – лучший учитель, и лучший способ чему-то научиться – подружиться с человеком, который обладает нужными знаниями или навыками.

Примсоцбанк – в числе лучших работодателей России

Кредитная организация вошла в ТОП-9 лучших работодателей – крупных банков России по версии сайта hh.ru

Примсоцбанк занял второе место среди крупных компаний Приморского края и седьмое место среди крупных банков России в рейтинге лучших работодателей 2024 года по версии сайта для поиска работы и персонала hh.ru.

В рейтинг-2024 вошли 1 729 компаний со всей страны. В общей сложности исследование охватило 40 отраслей бизнеса и 72 региона России, а в голосовании приняли участие 131 000 человек, которые отдали 686 000 голосов за финалистов. Сама оценка проводилась по нескольким критериям, включая мнение соискателей, отзывы действующих и бывших сотрудников, а также эффективность HR-процессов.

ДМС, оплату проезда и программы долговременного ухода работающие тюменцы хотели бы видеть в своем соцпакете

Наполнение соцпакета – один из решающих факторов при выборе работодателя почти для каждого четвертого экономически активного тюменца (24%). Об этом говорят результаты совместного исследования страховой компании «Росгосстрах Жизнь» и платформы онлайн-рекрутинга hh.ru. При этом около половины опрошенных (49%) считают, что наличие в соцпакете страхования по долговременному уходу будет конкурентным преимуществом работодателя. Этот вид страхования нужен, когда из-за болезни или травмы людям бывает сложно самостоятельно выполнять простые ежедневные активности: готовить, убираться, принимать душ, и требуется помощь сиделки или медицинский присмотр.

Почти каждый десятый опрошенный (9%) даже готов согласиться на менее интересную работу, если корпоративный соцпакет будет включать бонусы и гарантию защиты как для сотрудника, так и для его семьи.

В пакет, который работники сочтут настоящим конкурентным преимуществом работодателя, сейчас должны быть включены уже не только стандартные опции, такие, как оплата проезда или ДМС, но и более широкий спектр услуг и сервисов. Например, актуальными стали программы страхования на случай возникновения критических заболеваний, а также помогающие справляться с долговременным уходом как за членами семьи, так и за самим работником. У каждого пятого тюменца (19%) уже есть близкие, нуждающиеся в постоянном уходе. При этом большинство (75%) ухаживают за ними самостоятельно, и при этом иногда вынуждены отказываться от любимой работы или существенно сокращать рабочие часы и менять привычный образ жизни.

В качестве поддержки от работодателя в таких ситуациях тюменцы хотели бы получить более гибкий график (74%) и возможность дистанционного формата работы (65%). Половина опрошенных также оценят финансовую компенсацию (55%), а 23% – дополнительные выходные дни*.

Помимо личного времени, 35% тюменцев выделяют на уход за родственниками от 10 до 50 тыс. рублей ежемесячно. Еще у 24% опрошенных эта сумма не достигает 10 тыс. рублей в месяц, а у 11% – превышает 50 тыс. рублей. При этом у 46% респондентов средний уровень ежемесячного семейного дохода на одного человека находится в диапазоне 50-150 тыс. рублей, что в среднем соответствует данным Росстата в 2024 году.

«Сегодня соцпакет – это не просто приятный бонус, а стратегический инструмент, влияющий на привлекательность работодателя. Именно поэтому от его наполнения зависит как лояльность действующих сотрудников, так и возможность привлечь на работу новых и быстро заполнить вакансии при необходимости. Когда уровень безработицы находится на низком уровне 2,4%**, одна из основных задач работодателей – это удержание работников. И расширенный соцпакет, в котором помимо базовых опций (ДМС, фитнес, оплата связи и др.), можно увидеть и другие полезные и ценные услуги, как раз помогает быстрее достичь этой цели. СК «Росгосстрах Жизнь» предлагает бизнесу программу страхования долговременного ухода, позволяющую в случае необходимости обеспечить сотрудников высококвалифицированной помощью. Поддержка может понадобиться в любом возрасте, как самому сотруднику, так и его близким. В таких случаях приходится искать помощника или сиделку в срочном порядке или просить родственников помочь. Например, простой перелом руки может привести к тому, что самостоятельно невозможно приготовить еду или налить кофе, навести порядок, даже принять душ. При наличии такой страховой программы тому, кто нуждается в поддержке, не придется уходить с работы или подыскивать более удобный вариант графика. Работодатели, учитывающие эти запросы, становятся более конкурентоспособными на рынке труда», – отметила Элли Долганова, директор по развитию социальных проектов СК «Росгосстрах Жизнь».

Наличие льгот и бонусов для сотрудников, заботящихся о родственниках, особенно актуальны для рабочего персонала (68%), людей, задействованных в сфере науки и образования (61%), управления персоналом (56%), розничной торговли (55%) и медицины (55%).

* Можно было выбрать несколько вариантов ответа.

** По данным Росстата за 3 квартал 2024 года.

ДМС, оплату проезда и программы долговременного ухода работающие тюменцы хотели бы видеть в своем соцпакете

Наполнение соцпакета – один из решающих факторов при выборе работодателя почти для каждого четвертого экономически активного тюменца (24%). Об этом говорят результаты совместного исследования страховой компании «Росгосстрах Жизнь» и платформы онлайн-рекрутинга hh.ru. При этом около половины опрошенных (49%) считают, что наличие в соцпакете страхования по долговременному уходу будет конкурентным преимуществом работодателя. Этот вид страхования нужен, когда из-за болезни или травмы людям бывает сложно самостоятельно выполнять простые ежедневные активности: готовить, убираться, принимать душ, и требуется помощь сиделки или медицинский присмотр.

Почти каждый десятый опрошенный (9%) даже готов согласиться на менее интересную работу, если корпоративный соцпакет будет включать бонусы и гарантию защиты как для сотрудника, так и для его семьи.

В пакет, который работники сочтут настоящим конкурентным преимуществом работодателя, сейчас должны быть включены уже не только стандартные опции, такие, как оплата проезда или ДМС, но и более широкий спектр услуг и сервисов. Например, актуальными стали программы страхования на случай возникновения критических заболеваний, а также помогающие справляться с долговременным уходом как за членами семьи, так и за самим работником. У каждого пятого тюменца (19%) уже есть близкие, нуждающиеся в постоянном уходе. При этом большинство (75%) ухаживают за ними самостоятельно, и при этом иногда вынуждены отказываться от любимой работы или существенно сокращать рабочие часы и менять привычный образ жизни.

В качестве поддержки от работодателя в таких ситуациях тюменцы хотели бы получить более гибкий график (74%) и возможность дистанционного формата работы (65%). Половина опрошенных также оценят финансовую компенсацию (55%), а 23% – дополнительные выходные дни*.

Помимо личного времени, 35% тюменцев выделяют на уход за родственниками от 10 до 50 тыс. рублей ежемесячно. Еще у 24% опрошенных эта сумма не достигает 10 тыс. рублей в месяц, а у 11% – превышает 50 тыс. рублей. При этом у 46% респондентов средний уровень ежемесячного семейного дохода на одного человека находится в диапазоне 50-150 тыс. рублей, что в среднем соответствует данным Росстата в 2024 году.

«Сегодня соцпакет – это не просто приятный бонус, а стратегический инструмент, влияющий на привлекательность работодателя. Именно поэтому от его наполнения зависит как лояльность действующих сотрудников, так и возможность привлечь на работу новых и быстро заполнить вакансии при необходимости. Когда уровень безработицы находится на низком уровне 2,4%**, одна из основных задач работодателей – это удержание работников. И расширенный соцпакет, в котором помимо базовых опций (ДМС, фитнес, оплата связи и др.), можно увидеть и другие полезные и ценные услуги, как раз помогает быстрее достичь этой цели. СК «Росгосстрах Жизнь» предлагает бизнесу программу страхования долговременного ухода, позволяющую в случае необходимости обеспечить сотрудников высококвалифицированной помощью. Поддержка может понадобиться в любом возрасте, как самому сотруднику, так и его близким. В таких случаях приходится искать помощника или сиделку в срочном порядке или просить родственников помочь. Например, простой перелом руки может привести к тому, что самостоятельно невозможно приготовить еду или налить кофе, навести порядок, даже принять душ. При наличии такой страховой программы тому, кто нуждается в поддержке, не придется уходить с работы или подыскивать более удобный вариант графика. Работодатели, учитывающие эти запросы, становятся более конкурентоспособными на рынке труда», – отметила Элли Долганова, директор по развитию социальных проектов СК «Росгосстрах Жизнь».

Наличие льгот и бонусов для сотрудников, заботящихся о родственниках, особенно актуальны для рабочего персонала (68%), людей, задействованных в сфере науки и образования (61%), управления персоналом (56%), розничной торговли (55%) и медицины (55%).

* Можно было выбрать несколько вариантов ответа.

** По данным Росстата за 3 квартал 2024 года.

Сопроводительное письмо шаблон для Авито и HH пишем при помощи нейросети. Сервис Креатор Проджект

Creator Project | Нейросети | ИИ

Поиск работы давно стал похож на настоящее соревнование - на каждую хорошую вакансию откликаются десятки, а то и сотни кандидатов. Одного резюме часто бывает недостаточно, чтобы привлечь внимание работодателя и рассказать о своей мотивации. Сопроводительное письмо дает возможность выделиться среди других кандидатов и объяснить, почему именно ваша кандидатура идеально подходит для этой позиции. Это способ показать свою заинтересованность в работе и рассказать о тех качествах и достижениях, которые сложно уместить в формат резюме.

Однако написание хорошего сопроводительного письма требует времени, опыта и понимания того, как правильно себя преподнести. В этом деле незаменимым помощником как раз и становятся нейронные сети.

Изображение создано при помощи нейросети Dall-E, доступной на сервисе Creator Project

Как работают нейросети при составлении писем

Современные модели ИИ умеют в считанные мгновения анализировать описание вакансии и сопоставлять требования работодателя с опытом кандидата. На основе этого анализа создается персонализированное письмо, которое подчеркивает самые важные навыки и достижения для конкретной позиции. Искусственный интеллект учитывает специфику отрасли и должности, подбирая подходящий стиль общения и профессиональную терминологию. При этом система (разумеется, если речь идет о наиболее прогрессивных моделях искусственного разума) избегает шаблонных фраз и создает естественно звучащий текст, который можно легко адаптировать под себя.

Главное преимущество использования нейросетей - скорость и эффективность. Вместо того чтобы тратить часы на составление письма с нуля или копировать чужие шаблоны, можно получить готовую основу за несколько минут и просто доработать ее под свои нужды.

Сопроводительное письмо для Авито

Считается, что объем сопроводительного письма для любого отклика не должен быть больше, чем половина страницы формата А4. Если говорить о платформе Авито, то здесь сообщение соискателя может быть даже меньшим по объему. Мотивационное сообщение можно отправить отдельным письмом или сразу же, в чат с работодателем:

Так или иначе, лишним сопроводительное письмо точно не будет. Чтобы не тратить время и силы, для его составления можно воспользоваться нейронными сетями - нужно лишь подобрать хорошую модель, которая будет писать качественный текст - практически так, как это делает человек.

Одной из лучших на сегодняшний день нейронных сетей выступает GPT-4o, доступ к которой открыт на сайте Креатор Проджект. Давайте посмотрим, как писать сопроводительное письмо для Авито с помощью этой модели.

Мы попросили ИИ написать текст, предназначенный для отклика на вакансию сварщика:

Затем - для отклика на позицию администратора-менеджера в студию йоги и стретчинга:

В представленных мотивационных письмах грамотно отражены три важнейших аспекта самопрезентации кандидата. В первую очередь, каждое письмо персонализировано под конкретную компанию и вакансию, что показывает искренний интерес соискателя к потенциальному работодателю. Далее нейросеть умело описывает профессиональный опыт и навыки, демонстрируя их соответствие требованиям позиции, а также подчеркивает личные качества, которые будут полезны в работе. Завершаются письма проактивным предложением обсудить возможное сотрудничество, что создает позитивное впечатление о кандидате.

Составление сопроводительного письма для HeadHunter

В процессе поиска работы и составлении сопроводительных писем для тех вакансий, которые размещены на платформе НН, нейросеть GPT-4o тоже принесет немало пользы. Здесь сопроводительное письмо также можно направить непосредственно в чат с работодателем:

Процесс написания сообщения для платформы HeadHunter, по сути, мало будет отличаться от создания сопроводительного письма для Авито:

Нейросеть удобна тем, что она пишет сопроводительное письмо очень быстро - вам не нужно будет ломать голову над подбором нужных фраз или составлением его структуры. Достаточно отправить в чат с нейросетью данные о себе или же скорректировать уже сгенерированное письмо, добавив в него больше информации о себе.

Как правильно использовать нейросети для лучшего результата

Для получения качественного сопроводительного письма необходимо предоставить нейросети максимально точную информацию о своем опыте и желаемой позиции. Стоит включить ключевые достижения, навыки и проекты, которые имеют прямое отношение к вакансии. Сгенерированный текст лучше воспринимать как черновик, который нужно доработать. Можно добавить личные детали, истории успеха или конкретные примеры из опыта работы - они сделают письмо более живым и убедительным для работодателя.

В заключение отметим, что при финальной проверке стоит обратить внимание на логичность изложения и отсутствие повторов. Важно, чтобы письмо читалось легко и естественно, а все упомянутые факты соответствовали действительности. В конечном счете, технологии помогают сэкономить время, но именно человеческое участие делает сопроводительное письмо по-настоящему эффективным. Эксперты портала Креатор Проджект желают вам найти работу мечты в самые кратчайшие сроки!

Источник: Сопроводительное письмо шаблон для Авито и HH пишем при помощи нейросети. Сервис Креатор Проджект

Эксперты: когда лучше всего менять работу?

Россиянам рассказали, в какое время года лучше всего менять работу

Некоторые люди стараются поменять работу в начале года, чтобы войти в очередной год с новыми возможностями и силами. Согласно результатам исследования, так поступают примерно 27% всех тех, кто решил отозваться на новую вакансию.

Другие соискатели предпочитают лето, потому что именно так образуется перерыв между трудовой деятельностью, и отпуск можно продлить. Так ответили 20% опрошенных.

Как рассказала директор по операционной деятельности сервиса для самозанятых Элина Клименко, большинство респондентов (53%) меняют работу в тот момент, когда находят более выгодное предложение или когда чувствуют, что достигли потолка в своей текущей компании.

"Важно помнить, что поиск работы может занять время, поэтому лучше начинать искать новую работу заранее, чтобы иметь достаточно времени на подготовку и выбор лучшего предложения. Возможности для дополнительного заработка есть ежегодно, 422-ФЗ позволяет самозанятым исполнителям получать дополнительный доход с лимитом по году в 2,4 млн рублей", - рассказала Элина Клименко.

Если мы посмотрим на рынок труда в разрезе последних 2-3 х лет, то можем увидеть небольшую трансформацию: раньше можно было видеть достаточно прогнозируемую сезонность в части активности рынка труда, сейчас эти тенденции начинают размываться. В первую очередь, это связано с развитием удаленных инструментов работы и с повышением подвижности участников на рынке труда. Сейчас на пики активности как соискателей, так и работодателей влияет не только сезонность, а еще и политические и экономические триггеры.

"Все же революции в этом вопросе не произошло, мы по прежнему видим, что активность работодателей и соискателей растет в феврале - мае и сентябре - ноябре. Летние месяцы и январь, это традиционно месяцы, когда активность соискателей и работодателей падает", - отмечает Дмитрий Дударев, HR-директор КРОС.

Эксперт отмечает, что в вопросах потребностей бизнеса все еще более размыто: работодатель не будет активно набирать сотрудников в январе, но вот активность во все остальные месяцы зависит не от сезонности, а от потребностей конкретного бизнеса, подбор в компаниях не прекращается никогда, и, чем больше бизнес, тем активней компания на рынке.

Миллениалам и зумерам не милы работодатели

Весной этого года аналитики SuperJob изучили как минимум 70 резюме выпускников 65 вузов, получивших дипломы IT-специалистов в 2018–2023 гг. Окончившие МФТИ в среднем рассчитывают на зарплату 300 000 руб. в месяц, ИТМО – 260 000 руб., МГУ им. М. В. Ломоносова, МГТУ им. Н. Э. Баумана, МИФИ и НИУ ВШЭ – по 250 000 руб., зафиксировали аналитики сервиса. По оценке Росстата, специалисты, занятые «деятельностью в области информации и связи», в среднем по стране получают 172 437 руб. в месяц, за год их зарплаты увеличились на 18%.

При этом люди в возрасте 17–35 лет представляют работодателя как корыстного и не заинтересованного в должном поощрении и развитии своих сотрудников. Такие выводы приведены в статье, опубликованной в конце 2023 г. в научном журнале ВНИИ труда «Социально-трудовые исследования».

В 2023 г. специалисты провели опрос и попросили респондентов указать, как часто они наблюдают те или иные явления в сфере труда («очень часто», «скорее часто», «скорее нечасто» и т. д., каждому ответу присваивался коэффициент). Затем в зависимости от ответов по каждому показателю рассчитали индекс, варьирующийся от 0 до 100 (100 говорит о максимальной распространенности явления, 0 – о минимальной). Утверждение «Зарплата существенно меньше трудового вклада работника» набрало индекс 80, а «Руководство организации получает зарплату несоразмерно (многократно) больше рядовых работников» – 78,4.

Достаточно высокие показатели набрали и утверждения, связанные с вероятной скупостью работодателя. Например, о том, что в случае экономических проблем компании принуждают сотрудников уволиться по собственному желанию, чтобы не платить выходное пособие (индекс 70,5), или что надбавки и премии выплачиваются по непонятным работникам правилам (68,7). Многие респонденты назвали довольно частой ситуацию, когда работодатель использует испытательный срок как способ сэкономить на зарплатах (60,5): человека нанимают на меньший оклад и обещают повысить выплаты после испытательного срока, но по его окончании нанимают нового сотрудника на тех же условиях.

У опрошенной молодежи есть претензии и к руководству. Многие считают, что начальники недостаточно квалифицированны и занимают должность по блату (индекс 69,7), а рядовых сотрудников воспринимают как «винтиков» и не привлекают их к участию в принятии решений (64,9). При этом заботу о себе как о работниках респонденты чувствуют довольно редко. Утверждение о том, что компания вкладывается в развитие компетенций своих сотрудников и заинтересована в приобретении ими новых знаний и навыков, набрало индекс 47,9. А о том, что профсоюз встает на защиту работника, по отношению к которому работодатель поступил несправедливо, – индекс 43,8.

Чтобы изменить ситуацию с отношением молодежи, авторы исследования предлагают работодателям обеспечить большую прозрачность финансово-экономических процессов в организации, развивать социальную ответственность перед сотрудниками и вкладываться в их интеллектуальное развитие.

Негативное отношение молодых людей к работодателям отражается на их выборе карьерного пути. «Сегодня мы отмечаем, что более 60% российских студентов планируют стать предпринимателями, четверть из которых к концу обучения в университете уже имеют свое дело», – отметила директор платформы по развитию корпоративных инноваций GenerationS Екатерина Петрова.

Причины недовольства могут скрываться в низкой эффективности управления, построенного только на материальном вознаграждении за труд, предположила генеральный директор IT-компании MightyCall Юлия Черноуцян. По ее словам, в работе с молодыми сотрудниками помимо конкурентоспособных зарплат важную роль играет нематериальная мотивация. «Это программы дополнительного обучения, профессионального развития, делегирование большей ответственности – например, реализация интересного проекта, который пополнит портфолио профессиональных достижений сотрудника», – перечислила она. Для зумеров также важны дружелюбная атмосфера в коллективе, отношение к ним руководства как к равным, добавила эксперт. Этим новое поколение сотрудников отличается от представителей поколения Х, рожденных в 1970–1980-е гг., для которых иерархичный подход более понятен и привычен, считает Черноуцян.

Член центрального совета независимого профсоюза «Новый труд» Алексей Неживой видит проблему не в разнице поколений, а в недостаточном профессиональном уровне многих управленцев, получивших должность благодаря личным связям. «На ПМЭФе в 2024 г. президент России обратил внимание на важность применения цифровых решений во всех отраслях экономики. Очевидно, что использование платформ позволит сократить не только сроки и стоимость проектов, но и часть среднего управляющего звена – конъюнктурного и непрофессионального, но требующего на свое содержание большие объемы финансирования», – указал Неживой. По его словам, оптимизировав процесс управления функционалом, освободившиеся средства можно направить на увеличение зарплат рядовых исполнителей. Это позволит снизить многократный разрыв в оплате труда сотрудников и руководства, который, согласно опросу, вызывает такое недовольство у молодежи.

Впрочем, оплата труда руководителя в значительной степени соответствует тому уровню ответственности и принятия решений, который лежит на топ-менеджменте, говорит директор по персоналу коммуникационной компании КРОС Дмитрий Дударев. 

Больничный на удаленке: за и против

В экспертной среде идет широкая дискуссия о возможности удаленной работы в период больничного.

В Госдуме должно пройти межведомственное совещание по вопросу предоставления работникам возможности удаленной работы во время болезни без оформления больничного. В Совете по правам человека и Федерации независимых профсоюзов инициативу поддерживают.

"После того, как мы прошли пандемию, стало ясно, что в определенных случаях можно эффективно работать удаленно. Например, когда человек заразился тем же коронавирусом, переносит болезнь без симптомов и вполне может трудиться, но из дома, чтобы не заражать окружающих. Однако сейчас привычные всем бумажные больничные листы уже не выдаются на руки. Оформляется электронный больничный, который медицинская организация направляет в Соцфонд. Оттуда приходят выплаты, информируется работодатель. И зарплата пересчитывается. Как правило, в сторону уменьшения", - рассказал "РГ" глава Комитета по труду, соцполитике и делам ветеранов Ярослав Нилов.

 Поэтому заболевшие работники предпочитают по врачам не ходить, а со всеми своими простудами и вирусами приходят в коллектив.

По словам Нилова, предлагается разрешить заболевшим сотрудникам, которые могут выполнять трудовые обязанности, оставаться дома и удаленно работать. А больничный при этом не оформлять. "Сейчас ведем консультации как это сделать - через внесение поправок в Трудовой кодекс или другие законы", - уточнил парламентарий. При этом он добавил, что это будет выгодно и работникам, которые не будут терять в зарплате, и работодателям, так как работа все равно будет выполняться.

Глава Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ) Валерий Фадеев поддержал идею. "В инициативе есть рациональное зерно, потому что она будет отвечать целям трудового законодательства, которые предусматривают баланс интересов работника и работодателя. Сотрудник и сейчас может, если работодатель лояльный, договориться об удаленной работе без больничного в случае болезни, но плюс инициативы в том, что она дает свое легальное закрепление этой возможности, такая возможность будет прямо предусмотрена трудовым законодательством", - написал он в своем Телеграм-канале.

Поддержали инициативу и профсоюзы. Но, по мнению руководителя правового департамента Федерации независимых профсоюзов России Якова Купреева, в случае ее принятия необходимо предусмотреть перечень заболеваний, по которому будет действовать такая норма. Нужно сделать не императивную норму, которая будет в обязательном порядке, а по согласованию между работником и работодателем, отметил он.

"Сама по себе идея не нова, и многие компании уже на корпоративном уровне регулируют этот вопрос. Как правило, компенсации сотруднику финансовых потерь в связи с уходом на больничный регулируются внутренними правилами, принятыми в компании. Традиционно это отдается на откуп руководителям подразделений, ведь только они могут точно сказать, может ли сотрудник выполнять удаленно свои должностные обязанности. И это, естественно, касается только тех должностных обязанностей, которые реально можно выполнять удаленно, это скорее про "белых" воротничков, чем про "синих", - говорит эксперт. Он также добавляет, что не стоит сбрасывать со счетов, что даже ОРВИ у каждого протекает по-разному- кто-то сохраняет работоспособность, а кто-то нет.

Но есть и обратная сторона: многие идут в офис, будучи носителями различных вирусных заболеваний, просто потому что для них критично не потерять в деньгах, что, в свою очередь, может привести к вспышке ОРВИ в офисе. "Многие компании понимают, что это может обернуться еще большими издержками и поэтому стараются регулировать этот вопрос в рамках здравого смысла", - констатирует Дмитрий Дударев.

Эксперты рассказали о зарплатных ожиданиях женщин и мужчин

Работодатели на 45% чаще приглашали на собеседования женщин в 2023 году, при этом их зарплатные ожидания оказались ниже мужских в среднем почти на 23 тысячи рублей, что связано с гендерными стереотипами, свидетельствуют данные сервиса Headhunter и мнение экспертов, собранные РИА Новости.

"Число приглашений, отправленных работодателями женщинам (в прошлом году - ред.), на 45% превысило приглашения мужчин (71 миллион и 49 миллионов соответственно). Темпы прироста приглашений также были выше в отношении женщин: на 33% больше женщинам по сравнению с 2022 годом, и на 22% больше мужчинам", - говорится в сообщении.

Главный эксперт Headhunter по рынку труда Наталья Данина отметила, что работодатели чаще приглашали на собеседования женщин, чем мужчин в возрасте 19-35 лет - на 13,5 миллиона больше приглашений, и на 4,8 миллиона больше в возрасте 31-40 лет. Гендерный баланс был достигнут среди 51-60-летних соискателей - работодатели предложили пройти собеседование по двум миллионам мужчин и женщин.

При этом руководитель управления талантами в онлайн-школе английского языка Skyeng Ирина Абдулова подчеркнула, что зарплатные ожидания женщин зависят не от пола, а от понимания уровня своих навыков и знаний. В сфере онлайн-образования размер вознаграждения определяется компетенциями, уровнем должности, а также медианной зарплатой на рынке по этой позиции. Об этом же, но в сфере коммуникаций и медиа, заявила генеральный директор агентства КРОС Екатерина Мовсесян.

Согласно опросу сервиса "Работа.ру", в котором поучаствовали более 3,5 тысячи человек старше 18 лет, 50% россиян уверены, что сокращению разрыва в зарплатах мужчин и женщин способствует изменение ситуации на уровне восприятия и оценки потенциала женщин со стороны обоих полов. Ещё 37% добавляют появление удаленной занятости, которая позволяет не делать больших перерывов в карьере, а 27% отмечают увеличение количества инструментов для решения бытовых вопросов и воспитания детей.