Your cart

Женский вклад в этичное развитие ИИ для устойчивой экономики

Ведущие специалисты в области цифровизации и бизнеса собрались на II Национальном форуме «ИИ — будущее сегодня» в рамках ПМЭФ 2025 для обсуждения актуальных вопросов применения искусственного интеллекта.

Интеллектуальные технологии и их экономический эффект с точки зрения женщин

Особый акцент в этом году был сделан на роли женщин в технологической трансформации. Это обсудили на полях ПМЭФ с Юлией Даванковой, председателем Комитета по технологиям и инновациям Ассоциации "Женщины Бизнеса", которая поделилась своим взглядом на развитие ИИ в предпринимательстве. Женщины-предприниматели активно внедряют ИИ-решения: от автоматизации рутинных задач до анализа больших данных. Важно, чтобы технологии развивались не только технически, но и этически - с учетом разнообразия взглядов и потребностей общества".

ИИ - не фантастика, а большой набор инструментов роста!

И каждая площадка уже готова подтвердить, что искусственный интеллект - это уже не гипотетическое будущее, а рабочий инструмент, интегрированный в экономику, госуправление и социальные сферы.

Один из самых ярких кейсов представила Юлия Смирнова (Комитет по информатизации Санкт-Петербурга), рассказавшая о внедрении ИИ в городскую инфраструктуру. "Умные остановки", предиктивная медицина, персонализированное образование - технологии уже работают на благо жителей.

Людмила Кибальникова (НАИ.РФ) добавила интриги: на сессии ИИ не просто обсуждали - он сам участвовал в дискуссии, анализируя выступления и формулируя вопросы спикерам в режиме реального времени. Это наглядно показало, насколько глубоко алгоритмы проникают в нашу жизнь.

Главный вызов, который обозначили эксперты, - сохранение баланса между развитием ИИ и его регулированием.

Олег Хорохордин (Администрация Президента) подчеркнул: "ИИ меняет бизнес и повседневную жизнь, но важно не просто внедрять технологии, а делать это осознанно - с учетом безопасности и прозрачности".

Юлия Даванкова дополнила:

"Технологии должны служить людям, а не наоборот. Женское лидерство в ИИ-сфере - это не просто вопрос равенства, а необходимость. Разнообразие подходов позволяет создавать более гибкие и человекоориентированные решения".

Форум подтвердил: искусственный интеллект - это реальность, с которой нужно научиться работать. Важны не только инвестиции в технологии, но и формирование доверия к ним со стороны общества и бизнеса.

Как отметили участники, Россия активно включается в глобальную ИИ-гонку, и ключевая роль здесь принадлежит не только разработчикам, но и тем, кто сможет адаптировать технологии под реальные потребности экономики и общества.

На ПМЭФ ПМСОФТ подтвердил курс на технологическую зрелость

19 июня директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ», директор по развитию «Университета Управления проектами» ГК ПМСОФТ Екатерина Пужанова приняла участие в ключевой дискуссии Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2025).

Организатором экспертной сессии «Национальный приоритет: реализация инвестиционных проектов в условиях ограничений» выступил ОАО «Газстройпром». В мероприятии приняли участие лидеры промышленного и инфраструктурного строительства, представители крупных российских корпораций и институтов развития – Газстройпром, Газпром, Росатом, Сибур, РЖД. Северсталь Менеджмент, ВЭБ.РФ, ПМСОФТ.

Участники обсудили приоритеты отрасли, роль инжиниринга в повышении производительности и подтвердили стремление выработать стандарты и механизмы сотрудничества в целях развития технологического суверенитета страны и реализации Энергетической стратегии России до 2050 года. «Сейчас тот самый момент, когда мы определяем новые правила игры. Участники говорят о промышленном строительстве в контексте EPC, EPCF, технологическом инжиниринге», — заявила Екатерина Пужанова.

ПМСОФТ предложил формулу ускорения инвестпроектов — ПМЭФ-2025

Заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Олег Аксютин отметил, что «Газпром» двигался к технологической независимости задолго до текущих ограничений. Это позволило пройти трансформацию по заранее выстроенному плану, вместо режима «антикризиса». Частью стратегии по развитию собственных инжиниринговых компетенций стало создание «Газстройпрома». Сегодня в портфеле «Газстройпрома» есть проекты полного цикла — от подготовки документации до ввода объектов в эксплуатацию, что свидетельствует о переходе на новый уровень эффективности в качестве EPC-подрядчика.

Генеральный директор АО «Газстройпром» Николай Ткаченко рассказал о комплексной реализации масштабных проектов и подчеркнул роль партнерства. Он отметил, что промышленное строительство 2.0 требует объединения всех участников рынка — заказчиков, подрядчиков, регулирующих органов. В формате профессионального сообщества можно обеспечить прозрачное ценообразование, единые подходы к расчету стоимости, аттестацию подрядчиков, развитие центров компетенций, а также регулярный обмен практиками и информацией.

Член правления, исполнительный директор ООО «СИБУР» Сергей Комышан поделился опытом развития в компании инжиниринговых компетенций и отметил важность совместной работы по поиску путей сокращения затратной части проектов.

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Андрей Макаров раскрыл подходы к реализации инфраструктурных проектов дочерней строительной компанией и крупными сторонними подрядчиками.

Директор по капитальному строительству Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Волков рассказал об участии в международных проектах и значении диверсификации бизнеса, которая обеспечивает устойчивые позиции на внутреннем рынке и за его пределами.

Заместитель председателя, член правления ГК ВЭБ.РФ Юрий Корсун представил «Фабрику проектного финансирования» и подчеркнул интерес банков к модели инвестиционного проекта, когда есть единый ответственный за его реализацию. Спикер обратил внимания на дефицит инжиниринговых компетенций в отрасли.

Опытом финансирования, поддержки российских комплексных решений, а также партнерских проектов поделился генеральный директор АО «Северсталь менеджмент» Александр Шевелев.

Екатерина Пужанова высказала экспертное мнение о развитии отрасли и роли EPC-сообщества. Она отметила, что сегодня на рынке главное – скорость. Ускорение проектов увеличилось на 30 процентов. То, что строили за три года, сейчас должны успеть за два года с учетом жестких стоимостных ограничений. Важно чётко определить, кто возьмёт на себя риски организации всей цепочки «запроектировать – поставить – построить». Целевая модель – это интегрированные контракты и комплексные подрядчики. EPC-сообщество здесь выступает площадкой для проработки стандартов и методических рекомендаций. Поэтому перед отраслью сейчас стоят два вопроса – сколько будет стоить результат с учетом давления, под которым находится экономика, а второй – компетенции и способность делать комплексные проекты.

После мероприятия эксперт продолжила мысль о необходимости развивать компетенции проектного персонала с учетом стратегии бизнеса. Существует запрос индустриальных компаний на встраивание программ обучения в общую цепочку производительности. В частности, бизнес ставит масштабные задачи по развитию кадрового потенциала: восполнение инжиниринговых компетенций, массовое вовлечение новых кадров, развитие молодого поколения инженеров и строителей, управленцев и финансистов, «понимающих тонкую связь между стоимостью и объемами». Список стратегических задач для корпоративных университетов был сформулирован на «Встрече HR-PM-клуба 2 июня».

ПМСОФТ обсудил стратегию EPC-контрактов на ПМЭФ-2025

На ПМЭФ обсудили, как ускорить реализацию инвестпроектов в новых условиях

«ПМСОФТ много лет сотрудничает с участниками сегодняшней дискуссии, а также другими игрокам рынка промышленного и инфраструктурного строительства. Три года назад мы стали проектным интегратором и сейчас в работе с нами достигается одновременно несколько целей – инструмент, экспертиза, команда. Это помогает нашим заказчикам и партнерам экономить время и оптимизировать стоимость. В таком партнерстве повышается зрелость проектных команд и реализуются комплексные программы управления крупными капитальными проектами, стоимостного инжиниринга, проектного контроля, планирования, оценки прогресса, адаптации контрактных стратегий и схем реализации проектов и многое другое», - заключила Екатерина Пужанова.

Справка

Группа компаний ПМСОФТ (pmsoft.ru) – первый проектный интегратор на российском рынке. Компания объединяет 7 центров компетенций: инжиниринг, проектное управление, консалтинг, сервисы, разработку ПО, техническую поддержку и обучение проектного персонала. ПМСОФТ имеет государственную аккредитацию Минцифры в качестве организации, осуществляющей деятельность в области информационных технологий. Импортозамещаемые ИТ-решения для управления проектами PM.soft входят в единый реестр российских программ для ЭВМ и БД с 2021 года.

Университет Управления проектами ГК ПМСОФТ (pmuniversity.ru) помогает развивать и усиливать проектные команды компаний со сложными капиталоемкими проектами, где цена ошибки высока. УУП обеспечивает повышение квалификации проектного персонала крупных проектов, сертификацию, обучение методологии, инструментам и отраслевым практикам, проводит ашурансы, стратегические и проектные сессии.

СМИ о сессии ПМЭФ, 19.06.25:

Telegra.ph: Инвестпроекты в условиях ограничений: «Газстройпром» инициирует острый разговор на ПМЭФ-2025

РБК: «Газстройпром» выступил организатором одной из ключевых сессий ПМЭФ

Ведомости: Эксперты обсудили реализацию инвестпроектов в условиях ограничений на ПМЭФ-2025

Россия-24: Репортаж о ходе экспертной сессии, 6.15 мин.

Запись трансляции: Экспертная сессия «Национальный приоритет: реализация инвестиционных проектов в условиях ограничений»

Студентка Президентской академии в Орле примет участие в Петербургском международном экономическом форуме 2025

Руфина Гладких - студентка 3 курса факультета «Государственное и муниципальное управление» Президентской академии в Орле по итогам отбора на платформе Росмолодежь.Бизнес получила возможность принять участие в Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) – 2025.

На форуме Руфина выступит с докладом о реализации государственной молодежной политики в Орловской области. Основой доклада орловской студентки стало эссе, которое она готовила в период отбора на платформе Росмолодежь.Бизнес. В эссе орловчанка описала созданные ею проектные инициативы, а также существующие мероприятия, направленные на реализацию молодежной политики в Орловской области.

Выступление Руфины запланировано на 21 июня в рамках «Дня будущего», в котором примут участие авторы социально-значимых проектов, ведущие предпринимателями и лидеры в сфере молодежной политики.

ПМЭФ - глобальное мероприятие, на котором в прикладном ключе обсуждаются современные проблемы, стоящие перед Россией, принимаются практические решения, запускаются инновационные масштабные проекты и разрабатываются новые подходы к реализации внутренней и внешней политики. В текущем году ПМЭФ пройдет в период с 18 по 21 июня.



Пользовательское соглашение

Опубликовать