Your cart

Сеть фитнес-клубов YoBody Fitness арендует более 1 500 кв. м в торговом центре ЖК «Алхимово»

Группа «Самолет» и федеральная сеть фитнес-клубов YoBody Fitness подписали долгосрочный договор аренды, в рамках которого в многофункциональном торговом центре жилого комплекса «Алхимово» будет открыт современный фитнес-клуб площадью более 1 500 кв. м.

Открытие фитнес-клуба запланировано одновременно с открытием торгового центра и предварительно намечено на 2027 год. Это событие станет значимым этапом в развитии коммерческой и социальной инфраструктуры динамично растущего района и первым результатом стратегического сотрудничества компаний. Всей инфраструктурой торгового центра смогут воспользоваться не только жители ЖК «Алхимово», но и соседних районов.

В двухэтажном здании МФТЦ «Алхимово» общей площадью более 12 тыс. кв.м. помимо спортивного центра разместятся офисы, магазины, кафе и рестораны. На первом этаже предусмотрены специально оборудованные помещения для предприятий общественного питания – кафе на 60 посадочных мест и кофейни на 50 посадочных мест, а также административные и служебные помещения. Фитнес-клуб разместится на 2 этаже, здесь также откроется кафе и бар, а также различные предприятия торговли. На втором этаже располагается открытая терраса, на которую организованы выходы из ресторанов и общего холла МФТЦ. В центре здания расположен панорамный лифт для посетителей и два эскалатора. Пространство над эскалаторами выполнено в двусветном исполнении с устройством светового фонаря естественного освещения, что позволит наполнить пространство солнечным светом и придаст теплоты.

В клубе YoBody Fitness появится полноформатный тренажерный зал с современным оборудованием ведущего мирового бренда MATRIX. А также просторные залы для групповых программ – от йоги и пилатеса до высокоинтенсивных интервальных тренировок, зона функционального и силового тренинга, кардио-зона. Посетители смогут воспользоваться комфортабельными раздевалками с собственной сауной и банным комплексом с турецким хаммамом и русской баней

Максим Свентицкий, руководитель направления аренды коммерческой недвижимости группы «Самолет»:

«Подписание договора по объекту в «Алхимово» – это первый, но уже весьма показательный шаг в рамках нашего стратегического партнерства с YoBody Fitness. Мы видим высокий спрос со стороны жителей на качественные фитнес-услуги в шаговой доступности и целенаправленно привлекаем в наши проекты лучших операторов. YoBody Fitness полностью разделяет наши стандарты в создании современной городской среды, и мы рассчитываем на дальнейшее расширение географии нашего сотрудничества на другие жилые комплексы группы «Самолет».

Алексей Васин, директор по развитию и франчайзингу сети YoBody Fitness:

«Открытие клуба в ЖК «Алхимово» – это не просто новая точка на карте, а результат планомерной работы по стратегическому партнерству с одним из лидеров рынка девелопмента. Такое сотрудничество позволяет нам уверенно выходить в лучшие локации, где уже сформирована активная сообщества жителей – нашей целевой аудитории. Мы благодарим коллег из ГК «Самолет» за профессиональный подход и доверие к нашему бренду. В новом клубе мы воплотим все лучшие практики сети, чтобы предложить жителям района уникальное пространство для здоровья и спорта».

«Клубный город на реке Primavera» – в числе самых востребованных премиальных новостроек на вторичном рынке

Аналитики Kalinka Ecosystem изучили, в каких жилых комплексах собственники расстаются с недвижимостью крайне неохотно. Среди лидеров по минимальному числу лотов в перепродаже – ЖК «Клубный город на реке Primavera».

фото: «Клубный город на реке Primavera» – в числе самых востребованных премиальных новостроек на вторичном рынке

В контексте исследования, проведенного в декабре 2025 года Kalinka Ecosystem, к вторичному рынку были отнесены как перепродажа квартир в сданных домах, так и уступка прав на квартиры в корпусах на этапе строительства.

Согласно оценке аналитиков, на вторичном рынке в новых домах премиум-класса наблюдается дефицит предложения – перепродажа возможна лишь в 9 из 25 проектов. В ряде комплексов количество доступных лотов исчисляется единицами, что является признаком высокого спроса и удовлетворенности собственников.

фото: «Клубный город на реке Primavera» – в числе самых востребованных премиальных новостроек на вторичном рынке

В число лидеров входит Клубный город на реке Primavera, где на вторичном рынке доступны всего 2 лота. Проект стал одним из наиболее востребованных в своем сегменте благодаря уникальной клубной концепции, приватности, высокому уровню архитектуры, благоприятному экологичному окружению. Тот факт, что застройщик практически полностью закрыл продажи на стадии строительства, делает оставшиеся лоты по-настоящему эксклюзивным предложением. Покупатели получают возможность войти в уже сложившуюся премиальную среду, минуя этап неопределённости, который характерен для новостроек с большим объёмом непроданных квартир после сдачи.

фото: «Клубный город на реке Primavera» – в числе самых востребованных премиальных новостроек на вторичном рынке

«Такой дефицит, как в Primavera, — объективный показатель успешности проекта. Это говорит о высоком уровне удовлетворенности резидентов и стабильной инвестиционной привлекательности. Для покупателя это сигнал: он приобретает не просто квадратные метры, а место в закрытом, сформировавшемся сообществе», — комментирует Денис Горбунов, руководитель отдела продаж девелопера «Стадион «Спартак».

Для инвесторов и конечных покупателей, которые ищут объекты с доказанной ликвидностью и минимальными рисками, подобные проекты, где застройщик успешно завершает продажи до ввода, являются наиболее приоритетным выбором.

Архитектурная симфония на первой береговой: квартал Vivaldi в «Клубном городе на реке Primavera» готов к заселению

Специализированный застройщик «Стадион «Спартак» объявляет о получении разрешения на ввод в эксплуатацию квартала Vivaldi ― второй очереди флагманского премиального проекта «Клубный город на реке Primavera» на берегу Москвы-реки.

Это официальное событие, следующее за полученным ранее в декабре Заключением о соответствии, знаменует завершение строительства и готовность квартала к встрече со своими резидентами. Квартал Vivaldi, расположенный на живописном полуострове Покровское-Стрешнево в окружении парков и водных гладей, продолжает успех первого квартала Rossini, благодаря чему проект «Клубный город на реке Primavera» стабильно входит в топ-5 самых продаваемых премиальных новостроек Москвы.

фото: Архитектурная симфония на первой береговой: квартал Vivaldi в «Клубном городе на реке Primavera» готов к заселению

Архитектурная концепция, созданная бюро ATRIUM, развивает музыкальную тему проекта: если Rossini задавал тон классической строгостью, то Vivaldi привносит в панораму района динамику и экспрессию. Переменная этажность зданий – от камерных 5-этажных секций до 22-этажных доминант формирует пульсирующий силуэт, напоминающий ритм музыкального произведения, и обеспечивает максимальную инсоляцию внутренних пространств. Фасадные решения, выполненные с применением долговечного клинкерного кирпича и архитектурного алюминия, подчеркивают премиальный статус объекта, а панорамные окна от пола до потолка с обзором до 270 градусов открывают величественные виды на акваторию Москвы-реки а благоустроенный экопарк.

Особое внимание девелопер уделил созданию приватной среды. Внутренний двор квартала, закрытый от посторонних глаз и автомобильного трафика, представляет собой ландшафтный парк с разноуровневым озеленением, зонами для тихого отдыха и детскими игровыми пространствами из натуральных материалов. Лобби корпусов, сравнимые по уровню исполнения с холлами пятизвездочных отелей, встречают резидентов потолками высотой до 6 метров, авторскими арт-объектами и уютными лаунж-зонами. Подземный уровень занимает высокотехнологичный паркинг с системами контроля климата и зарядными станциями для электромобилей, обеспечивая коэффициент парковки, востребованный в премиальном сегменте

«С вводом в эксплуатацию квартала Vivaldi завершилось формирование важной части градостроительной ткани полуострова. Проект интегрирован в масштабную спортивную и образовательную инфраструктуру района: в шаговой доступности уже функционируют новая школа и детские сады, а также один из крупнейших в Москве спортивных кластеров. Мы благодарим всех партнёров и с гордостью передаём ключи от этого особенного места нашим будущим жителям совсем скоро 722 новые семьи обретут свой адрес на живописном полуострове Покровское-Стрешнево», отмечает Екатерина Тейн, исполнительный директор по маркетингу и продажам СЗ «Стадион «Спартак».

фото: Архитектурная симфония на первой береговой: квартал Vivaldi в «Клубном городе на реке Primavera» готов к заселению

Строительство «Клубного города на реке Primavera» продолжается: в третьем жилом квартале Bellini уже идут полным ходом монолитные работы и устройство фундаментов, открывая новую главу в создании уникальной городской среды на воде.

Новостройки Сочи: рынок смещается в «премиум», апартаменты переходят в гостиничный формат

Сочи сохраняет статус главного всесезонного курорта страны и одного из самых популярных направлений отдыха в России. В прошлом году власти города встретили 8-миллионного туриста. В 2025 году динамика выглядит более сглаженной: поток туристов остался на прежнем уровне, при этом загрузка средств размещения в сентябре достигла 84,2%, а в октябре составила 75,8%. На федеральном уровне внутренний туризм продолжает расти: за 10 месяцев 2025 года число туристических поездок по стране достигло 76,2 млн, что на 4,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

На этом фоне рынок жилой недвижимости Сочи активно перестраивается: апартаменты окончательно переходят в гостиничный формат — апарт-отели с сервисом, собственным управлением, ориентированные в том числе на инвестора. В то же время сегмент квартир все чаще развивается как жилье для длительного проживания и рассматривается как более доступный аналог гостиничного фонда.

По данным экспертов жилого направления CORE.XP, эти изменения отчетливо прослеживаются в структуре сделок на первичном рынке. Если в 2021 году на комфорт-класс приходилось 97,4% всех сделок, доля бизнес-класса составляла 2,5%, а премиум-сегмента —всего 0,2%, то по итогам трех кварталов 2025 года ситуация кардинально изменилась. Сегодня на премиум-класс приходится треть всех сделок, доля бизнес-класса составляет 23,3%, тогда как комфорт-класс сократился до 46,5%.

Аналогичная динамика наблюдается и в структуре предложения. В 2024 году доля премиум-класса в экспозиции по количеству лотов составляла 12,3%, а по итогам 9 месяцев 2025 года продемонстрировала двойной рост, достигнув 23,1%. Дополнительным маркером премиализации рынка Сочи является появление в этом году в экспозиции Сочи проектов делюкс-класса. Так, жилой комплекс «Моретта» от девелопера «Неометрия» в формате клубного дома, стал уникальным событием для сегмента курортной недвижимости: впервые с 2020 года элитный жилой дом вышел на рынок города.

В премиальных проектах инфраструктура становится ядром концепции и главным фактором привлекательности. Каждый новый комплекс заявлен с полноценной внутренней средой, ориентированной на круглогодичный отдых, и высоким уровнем сервиса отельного уровня: закрытая территория и системы безопасности, консьерж-службы и ресепшн, сервисные функции и парковки, SPA-зоны, бассейны и фитнес-центры, ресторанная и коммерческая инфраструктура, а также собственные пляжи или развитая пляжная инфраструктура как ключевой элемент курортного отдыха.

При этом море остается главным «якорем» региона. Потенциал развития морского побережья, а также развитие яхтенной инфраструктуры расширяют перспективы вовлечения Сочи в международную туристическую отрасль. Тренд на строительство жилой недвижимости у моря сохраняется и постепенно распространяется на другие приморские территории Крым и побережье Азовского моря.

Развитие курортных кластеров юга России продолжает привлекать частных инвесторов, однако эксперты жилого направления CORE.XP отмечают определенную перегретость сочинского рынка. Средняя площадь сделки в сегменте премиум-класса составляет около 30 кв. м, что указывает на доминирование инвестиционного «гостиничного» сегмента в структуре спроса. С 2021 по 2024 годы доля премиум-класса в структуре сделок по договорам долевого участия выросла с 0,2% до 19,5%, а бизнес-класса — с 2,5% до 30,7%. Это подтверждает переход от классической жилой недвижимости к курортной с точки зрения ключевой целевой аудитории проектов.

Сегодня большинство девелоперских проектов в Сочи предлагают покупателю не просто апартаменты, а комплексный продукт, включающий насыщенную инфраструктуру, сервис и услуги управляющей компании, что напрямую соответствует ожиданиям частных инвесторов.

Дополнительным драйвером развития может стать обсуждаемый в настоящее время Российским союзом туриндустрии и Минэкономразвития механизм привлечения средств физических лиц в строительство отелей с использованием эскроу-счетов. Такая модель способна повысить доверие частных инвесторов к курортной недвижимости, перевести часть апартаментного сегмента в более прозрачный формат коллективных средств размещения, а также ускорить формирование качественного номерного фонда в туристических локациях.

В результате за несколько лет Сочи прошел путь от рынка, где почти полностью доминировал комфорт-класс, к рынку, в котором бизнес- и премиум-недвижимость формируют значительную долю спроса и предложения, а продуктовые концепции девелоперов все чаще строятся вокруг сервиса и инфраструктуры. В этой модели именно инвестор становится ключевым клиентом рынка жилой недвижимости региона.

«Сочи один из старейших рынков жилой недвижимости у моря первым трансформируется в рынок курортного продукта. Именно инфраструктура, сервис и управляемость объекта сегодня определяют ликвидность проектов. Рост доли премиальной недвижимости с пятизвездочной инфраструктурой в сделках и экспозиции является прямым подтверждением того, что рынок завершил свою трансформацию от строительства классического жилого фонда к созданию инвестиционных активов, доступных частным инвесторам и физическим лицам», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Риелторы в Москве оказались не самыми высокооплачиваемыми в России

Больше всего в России зарабатывают риелторы на рынке Сочи: средняя зарплата специалистов по недвижимости города-курорта составляет 225 тыс. рублей. В топе также оказались риелторы Москвы (210 тыс. рублей), Краснодара (175 тыс. рублей) и Екатеринбурга (157 тыс. рублей). Всего в исследовании участвовало более 350 городов, где в сфере недвижимости заняты 550 тысяч человек, в том числе, 178 тысяч риелторов. К такому выводу пришли аналитики группы «Плюс» (управляет сетью офисов «Самолет Плюс») в ходе исследования, проведенного специально ко дню риелтора.

По данным группы «Плюс», в этой профессии чаще трудятся женщины 26-35 лет, не замужем и без детей, с высшим и дополнительным образованием по направлению экономика, бизнес, юриспруденция, право, педагогика, менеджмент, психология. Мужчин на этом рынке меньшинство — 34% против 66%. Средний стаж специалистов составляет почти пять лет, но большинство (68%) риелторов работает по этой профессии не больше 1,5 лет.

Среднее количество рабочего времени современного риелтора составляет 47 часов в неделю, за которые он проводит по 80-140 звонков. В месяц агент по недвижимости, как правило, показывает потенциальным продавцам и покупателям 22 квартиры или дома. При этом среднее количество объектов в портфеле каждого специалиста — 12, а количество активных клиентов — 10-17 человек. Из всех обратившихся покупку совершает 9,7%. Сопровождение сделки длится примерно 21 день. Для скоринга клиентов и анализа рынка 26% агентств используют искусственный интеллект.

«Даже в непростые периоды на рынке недвижимости профессия риелтора остается одной из самых высокооплачиваемых в регионах. Это особенно заметно там, где рынок жилья активен: специалисты быстро накапливают портфель клиентов и стабильно зарабатывают. Но и в небольших городах риелторы востребованы. Специалисты помогают людям проходить через сложные сделки и получают доход, который редко доступен в других локальных профессиях. А если местный рынок проседает, его компенсирует рост межрегиональных сделок: клиенты все чаще покупают недвижимость в других городах и рассчитывают на поддержку профессионала в выборе жилья на незнакомом им рынке», – отметил Александр Мурашкин, директор по персоналу франчайзинговой сети «Самолет Плюс» (входит в группу «Плюс»).

Согласно данным ВЦИОМ, большинство клиентов (86%) довольны работой с риелтором. Замечания в основном связаны с высокой стоимостью услуг. Однако возможность своевременно выявлять риски ненадежности второй стороны сделки, потребители считают конкурентным преимуществом, за которое имеет смысл доплачивать.

Квартиры с патио стали самым востребованным предложением в «Клубном городе на реке в Primavera»

Квартиры с патио сегодня остаются одним из самых редких и востребованных форматов в премиальном сегменте столичного рынка. По итогам ноября 2025 года, согласно аналитике Kalinka Ecosystem, стоимость таких лотов выросла на 34% до 218 млн руб, при одновременном сокращении предложения. На патио приходится менее 1% от общего объема премиального рынка: в настоящее время они представлены всего в девяти строящихся жилых комплексах Москвы. В «Клубном городе на реке Primavera»

100% таких лотов раскуплено ещё на стадии строительства комплекса.

фото:  Квартиры с патио стали самым востребованным предложением в «Клубном городе на реке в Primavera»

Покупатели сегодня обращают все больше внимания на детали и комфорт жизненного пространства, поэтому квартиры с патио набирают популярность. Количество их в премиальном и бизнес-сегментах сокращается быстрее, чем появляется новое предложение. По данным Kalinka Ecosystem, на квартиры с собственными двориками приходится менее 1% рынка высококлассной недвижимости, поэтому редкие лоты становятся и вовсе исключительными.

В премиум-классе, как подсчитали в Kalinka Ecosystem, в открытой продаже лоты с патио представлены сегодня лишь в 9 строящихся комплексах, которые будут введены в 2026-2028 годах — то есть не более чем в 12% проектов.

фото:  Квартиры с патио стали самым востребованным предложением в «Клубном городе на реке в Primavera»

В частности, в проекте «Клубный город на реке Primavera» от девелопера «Стадион «Спартак», расположенном на полуострове Покровское-Стрешнево, все 30 квартир с патио в квартале Bellini, которые вышли на рынок, были раскуплены еще на стадии строительства. В кварталах Vivaldi и Rossini все аналогичные квартиры также проданы. Таким образом, на текущий момент реализованы 100% квартир с патио в рамках проекта.

«Патио — это органичное продолжение жилого пространства, приватная зона отдыха, напрямую связанная с квартирой. Количество таких форматов в проектах ограничено, что придаёт им особую ценность. Растущий интерес к патио отражает новый уровень требований к качеству жизни: сегодня это не временный тренд, а осознанный выбор в пользу приватности, безопасности и продуманного использования пространства, отвечающий ожиданиям взыскательных покупателей», – говорит Денис Горбунов, руководитель отдела продаж застройщика «Стадион «Спартак».

фото:  Квартиры с патио стали самым востребованным предложением в «Клубном городе на реке в Primavera»

Уникальные квартиры с патио в Клубном городе имеют высокие потолки до 6 метров и отдельный вход, обеспечивающий их владельцам новый уровень комфорта и приватности. Частные придомовые территории площадью от 20 до 33 кв. м отделены от общих зон благодаря грамотному зонированию и многослойному озеленению, разработанному архитектурным бюро Atrium.

Стоит отметить, что квартиры с патио остаются одними из наиболее ликвидных — за год средний бюджет лотов с патио в бизнес-сегменте прибавил 20% и достиг 48 млн руб, а в премиум-классе при росте 34% средняя цена лота выросла до 218 млн рублей. Это подтверждает устойчивый спрос на квартиры с приватными открытыми пространствами, который на фоне сокращения предложения будет только расти.

фото:  Квартиры с патио стали самым востребованным предложением в «Клубном городе на реке в Primavera»

«Лоты с патио до недавнего времени были привилегией de-luxe сегмента, однако в последние годы застройщики в бизнес- и премиум-классах также стали предлагать такие варианты в соответствии с запросами покупателей», — отмечает Виктория Григорьева, управляющий директор Kalinka Russia.

На строительной площадке Дворца спорта в Покровское-Стрешнево состоялись торжественный молебен и освящение закладного камня

На стройплощадке Дворца спорта, который девелопер «Стадион «Спартак» возводит в рамках комплексного развития полуострова Покровское-Стрешнево, прошли молебен и освящение закладного камня. Дворец спорта станет третьим масштабным спортивным объектом девелопера после построенных стадиона «Лукойл-Арена» и Теннисного центра.

фото: На строительной площадке Дворца спорта в Покровское-Стрешнево состоялись торжественный молебен и освящение закладного камня

Торжественное богослужение на строительной площадке Дворца спорта возглавил настоятель храма святого равноапостольного князя Владимира иерей Александр Кузнецов. Храм расположен на набережной в шаговой доступности от Дворца спорта и построен девелопером «Стадион «Спартак» в рамках комплексного развития полуострова Покровское-Стрешнево.

Дворец спорта площадью 30 000 кв. м дополнит богатую спортивную инфраструктуру полуострова. Здесь уже построены и функционируют один из лучших стадионов Европы — домашний стадион футбольного клуба «Спартак-Москва» — «Лукойл Арена», футбольная база, принимавшая команды сборных на Чемпионате Мира в 2018 году, а также теннисный центр международного уровня, пользующийся невероятной популярностью как среди спортсменов, так и среди любителей тенниса.

фото: На строительной площадке Дворца спорта в Покровское-Стрешнево состоялись торжественный молебен и освящение закладного камня

Архитектурная концепция Дворца спорта продолжает облик стадиона «Лукойл Арена».

Внутри спортивного комплекса появятся ледовая арена с трибунами на 200 зрителей, бассейн на 8 дорожек для свободного плавания и занятий синхронным плаванием также с трибунами на 156 человек и чаша для обучения малышей. Центральным ядром Дворца спорта станет зал для занятий акробатическим рок-н-роллом. Во время выступлений многофункциональная площадка сможет вмещать более 800 зрителей. На всех трибунах предусмотрены специальные места для маломобильных граждан. В комплексе запланированы также залы для занятий брейк-дансом, классической хореографией, акробатическим рок-н-роллом, универсальный зал, тренажерный зал, медицинский кабинет, душевые комнаты, раздевалки, ритейл и конференц-зал более чем на 100 человек.

фото: На строительной площадке Дворца спорта в Покровское-Стрешнево состоялись торжественный молебен и освящение закладного камня

Дворец спорта оснастят современным оборудованием и инвентарем для организации комфортного тренировочного и соревновательного процесса. Новый спортивный комплекс смогут посещать дети и взрослые из жилых проектов «Город на реке Тушино-2018», «Клубный город на реке Primavera» и других жилых комплексов на территории полуострова Покровское-Стрешнево.

Квартал Vivaldi в «Клубном городе на реке Primavera» получил Заключение о соответствии и готовится к сдаче

В премиальном проекте «Клубный город на реке Primavera», который возводится на полуострове Покровское-Стрешнево, квартал Vivaldi получил Заключение о соответствии. В квартале Bellini продолжаются строительные работы.

фото: Квартал Vivaldi в «Клубном городе на реке Primavera» получил Заключение о соответствии и готовится к сдаче

Строительство проекта «Клубный город на реке Primavera» успешно движется вперед. Квартал Rossini уже введен в эксплуатацию, квартал Vivaldi получил от города Заключение о соответствии. Все работы над объектом выполнены в рамках строительных нормативов и утвержденного плана, а сам объект соответствует эксплуатационным требованиям. Таким образом, следующим этапом станет получение разрешения на ввод.

фото: Квартал Vivaldi в «Клубном городе на реке Primavera» получил Заключение о соответствии и готовится к сдаче

В свою очередь, продолжается возведение третьего квартала — Bellini, корпуса которого находятся в разной степени готовности. Во всех корпусах квартала выполняется гидроизоляция наружных стен и устройство пристенного дренажа зоны паркинга, также здесь ведутся монолитные работы. Например, в первом и седьмом корпусах монолит уже достиг восьмого этажа, в третьем корпусе — седьмого этажа, а во втором корпусе возведены четыре этажа. В четвертом и седьмом корпусах производится обустройство кладки стен подземного этажа и второго — третьего этажей. В пятом корпусе осуществляется подготовка основания фундаментной плиты, а в шестом монолитные конструкции монтируются в подземной части здания.

фото: Квартал Vivaldi в «Клубном городе на реке Primavera» получил Заключение о соответствии и готовится к сдаче

От альтернативы жилью к инвестиционному продукту: эксперты рассказали, как меняется рынок сервисных апартаментов

Этот формат, который предусматривает размещение апартаментов в комплексе под единым управлением профессиональной управляющей компании или гостиничного оператора, активно развивается на фоне роста внутреннего туризма и введения запрета на строительство апартаментов для постоянного проживания в отдельных регионах России. В CORE.XP рассказали о трендах и трансформации такого вида недвижимости.

Интересно, что, по данным Минэкономразвития, за 10 месяцев 2025 года внутренний туризм вырос на 4,8% — число туристических поездок по стране достигло 76,2 млн. Рост путешествий напрямую отражается на загрузке гостиниц и апарт-отелей. По информации Росстата, за 8 месяцев 2025 года численность гостей в коллективных средствах размещения составила 61,7 млн человек. Это на 5% выше показателей прошлого года.

Параллельно растет и предложение: по оценке экспертов жилого направления CORE.XP, за первые три квартала 2025 года в России введено 5 176 гостиничных номеров в сетевых и несетевых классифицированных гостиницах 3–5 звезд с номерным фондом более 100 номеров, что почти в три раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. На этом фоне сервисные апартаменты стали новым инвестиционным продуктом, позволяющим собственникам получать доход за счет участия в гостиничном бизнесе без необходимости самостоятельного управления объектом.

В CORE.XP назвали пять ключевых трендов, которые сегодня формируют рынок сервисных апартаментов.

Первый — прозрачность и стандарты. После введения обязательной классификации средств размещения рынок гостиничных услуг становится более «белым»: неклассифицированные объекты не могут легально принимать туристов и размещаться в системах бронирования. В этих условиях решающим фактором становится бренд оператора и единое профессиональное управление, которое гарантирует соблюдение стандартов, понятную отчетность, маркетинг, продажи и работу с отзывами.

Второй тренд — рост спроса на краткосрочное размещение с полноценным бытом. Все больше поездок связано с семейными путешествиями, командировками на несколько недель, релокацией внутри страны и проектной работой. Сервисные апартаменты отвечают запросам: гости получают кухню, места для хранения, зону для работы, прачечную, при этом сохраняя привычный гостиничный сервис — ресепшн, клининг и безопасность.

Третьим трендом эксперты назвали расширение набора услуг и инфраструктуры внутри апарт-комплексов. Современные проекты все чаще включают коворкинги и переговорные, фитнес и SPA, рестораны, мини-маркеты 24/7, детские комнаты, сервисы хранения и трансфер и предоставляют прочие гостиничные услуги. Это повышает комфорт для гостей и позволяет обеспечивать стабильную загрузку номерного фонда в течение всего года.

Четвертый тренд — прозрачная модель ценообразования и доходности. В отличие от сдачи квартир в аренду, в сервисных апартаментах доход распределяется между всеми собственниками по принципу единого бизнеса, а не зависит от того, насколько удачно сдался конкретный номер. Такой подход сглаживает сезонность и позволяет спрогнозировать финансовый результат.

Пятым трендом является расширение географии и переход к сетевым форматам. Сервисные апартаменты все чаще появляются не в виде отдельных проектов, а как часть масштабных сетей в городах с устойчивым туристическим и деловым спросом. Яркий пример — Санкт-Петербург, где сервисные апартаменты доминируют внутри сегмента апартаментов, занимая 69% в общем объеме. Активное развитие формата также идет в Москве и туристических регионах (Краснодарский край, Республика Алтай, Архыз, Калининградская область и др.), что подтверждает его востребованность и долгосрочный потенциал.

Среди основных покупателей сервисных апартаментов сегодня можно выделить несколько типов. Первый — это частные инвесторы, которые предпочитают не вникать в операционные процессы и делегировать управление своими активами профессионалам. Для них важны понятные стандарты работы и регулярная отчетность, а также возможность решить все задачи — от поиска арендаторов до клининга и ремонта — без их участия. Вторая группа — это собственники, использующие апартаменты в гибридном формате: как для личного проживания во время поездок, так и для сдачи в аренду и получения дохода в те периоды, когда объект не используется. Отдельную аудиторию составляют инвесторы, ориентированные на максимальную защиту своих вложений. Они предпочитают инвестировать в коллективные форматы, включая ЗПИФы недвижимости, владеющие гостиничными объектами. Такой формат позволяет войти в сегмент с минимальной суммой — стоимость пая может составлять всего 3–5 тыс. рублей, и становится удобной альтернативой покупке целиком апартамента, стоимость которого оценивается в миллионы рублей.

Чаще всего сервисные апартаменты относятся к бизнес- и премиум-классу. Это связано с тем, что такой формат требует высоких затрат на его обслуживание: персонал, инженерные системы, общественные пространства, системы безопасности и продвижение. В комфорт-классе формат сервисных апартаментов также встречается, но сервис в них обычно проще, площади для проживания оптимизированы, а целевая аудитория отличается от более дорогих классов.

Эксперты жилого направления CORE.XP отмечают, что формат гостиничной недвижимости в России имеет хорошие перспективы на ближайшие годы. В 2025–2027 годах ожидается рост внутренних поездок, что поддержит устойчивый спрос на отели, особенно в крупных городах и на ряде развивающихся курортных направлений. Развитию рынка также будет способствовать расширение финансовых инструментов. Продажа гостиничной недвижимости коллективным инвесторам с использованием эскроу-счетов открывает новые возможности для привлечения в отрасль частных инвесторов. На этом фоне сегмент коллективных инвестиций будет расти: снижение доходности банковских депозитов и волатильность фондового рынка усиливают интерес к инструментам с профессиональным управлением, в том числе к закрытым паевым инвестиционным фондам. Для инвесторов это становится логичным выбором в условиях высокой стоимости капитала и повышенного запроса на контроль рисков.

«Сервисные апартаменты в России переживают процесс трансформации, превращаясь в управляемый гостиничный продукт — с профессиональным оператором, современными стандартами, прозрачной и устойчивой финансовой моделью на горизонте 5–10 лет. В ближайшей перспективе они станут достойной альтернативой классическим инвестициям в недвижимость», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

10 декабря на площадке ресторана «Светлый» Московский Бизнес Клуб провёл ежегодный стратегический саммит «Итоги года рынка недвижимости. Сценарий 2026», собрав представителей власти, лидеров девелопмента, инвестиционного рынка и городского управления. Мероприятие стало точкой фиксации итогов 2025 года и одновременно — запуском прогнозного контура рынка на ближайшие два года. Главной темой обсуждений стало комплексное развитие территорий, изменения потребительских ожиданий и устойчивость отрасли в условиях высокой турбулентности.

Участники саммита – ключевые игроки рынка недвижимости и строительства, включая ВТБ, Авито, ГК «Галс-Девелопмент», Градостроительный комплекс Москвы, ДОМ.РФ, Манго Инвест, РГ-Девелопмент, Ростелеком, ПИК, а также Capital Group и другие крупные компании. Кроме того, активное участие приняли представители средств массовой информации, такие как ТАСС, Строительная газета, Русская Медиагруппа, кинотеатр «КАРО», Коммерсантъ и другие медиаресурсы.

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

Секция «Комплексное развитие территорий и тренды архитектуры» задала тон деловой программе саммита с фокусом на главном тренде современного девелопмента — переходе от строительства квадратных метров к управлению средой, жизненными сценариями и ценностью места. Актуальность темы для всей страны подтверждается тем, что подходы к КРТ сегодня кардинально эволюционируют по сравнению с практикой последних лет. В центре обсуждения были новые инструменты, правовые механизмы и инновационные архитектурные решения, которые позволяют трансформировать промзоны и пустующие территории в сбалансированные, жизнеспособные пространства, которые должны стать драйверами развития для городов и регионов.

Открывая саммит, директор департамента комплексного развития территорий Минстроя РФ Мария Синичич обозначила основные векторы развития КРТ. По ее словам, девелопмент окончательно выходит за рамки строительства квадратных метров, превращаясь в управление средой, сценариями жизни и ценностями территории.

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

Далее заместитель начальника управления Архитектурного совета Москвы Сергей Глубокин рассказал об актуальных трендах архитектуры Москвы. В своем выступлении он осветил ключевые направления развития городской среды, акцентируя внимание на инновационных подходах к проектированию и урбанистике. Он подчеркнул важность интеграции архитектурных решений с экологическими стандартами и устойчивым развитием, что является основополагающим аспектом в формировании современного облика Москвы.

С темой «Первый КРТ в Москве» выступила руководитель Комиссии в сфере градостроительной деятельности и КРТ Общественного совета при Минстрое России, Генеральный директор РГ-Девелопмент Татьяна Тихонова, представив опыт реализации проекта КРТ на территории промзоны №41 «Октябрьское поле».

– Приступая к работе по реорганизации промзоны «Октябрьское поле», для «РГ-девелопмент» стало очевидным, что данная территория нуждается в комплексном развитии, на ней необходимо построить не только жилье, но и социальные объекты, новые проезды, выполнить комплексное благоустройство. Заключив с городом первый договор КРТ, мы получили возможность в полной мере реализовать все мероприятия по созданию сбалансированного жилого микрорайона. Договор стал яркой демонстрацией конкретных действий властей и инициативы застройщика по преобразованию городской территории, которые при прежних условиях застройки были просто невозможны, – отметила Татьяна Тихонова.

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

Директор по продажам CAPITAL GROUP Оксана Дивеева представила доклад на тему «КРТ — правовой трамплин для популяризации mixed‑use формата? Как закон и практика создают синергию». Она отметила, что механизм КРТ формирует возможности для работы в формате mixed use development. Это значит, что в этом направлении и власть, и бизнес работают с единой целью – преобразование территории таким образом, чтобы улучшить качество городской среды и стимулировать экономический рост.

Коммерческий директор ПИК Никита Бобарыкин представил доклад на тему «Новая жизнь за порогом дома: как ПИК создает готовые для жизни районы на месте промзон».». В ходе выступления он развеял распространенные заблуждения относительно перспектив развития таких территорий. Также он осветил ключевые сложности, с которыми сталкиваются девелоперы при реализации проектов на территории бывших промышленных зон: комплексная организация территории, разработка концептуального подхода, определение последовательности этапов реализации проекта. В качестве подтверждения своих тезисов спикер привел примеры успешно реализованных проектов ПИК на подобных территориях.

– Позитивным трендом стала большая заинтересованность региональных властей в приходе в проекты КРТ федеральных девелоперов: их ждут, готовы обсуждать условия, идти на компромиссы и яркие решения. Как показывают наши проекты, при обоюдном интересе и доверии город получает качественный продукт и серьезный импульс для развития экономики. Отдельно хочу отметить большую решительность и смелость в архитектурных концепциях. Ожидания к уровню эстетики и к функции все выше и выше, поскольку проекты КРТ могут взять на себя роль локомотивов в развитии районов, городов и даже регионов, — отметил Дмитрий Железнов, главный коммерческий директор ГК «КОРТРОС» в ходе своего доклада «Разница подхода в развитии КРТ в регионах РФ».

Программа продолжилась секцией «Девелопмент. Продукт. Сервис. Продвижение», посвященной ключевым компетенциям девелоперов для успеха на современном рынке. Её актуальность продиктована кардинальной трансформацией спроса: сегодняшний покупатель — информированный и критичный, выбирающий не просто квадратные метры, а целостную среду, ценности и качество жизни. Спикеры обсудили, как в этих условиях создавать востребованные продукты, выстраивать клиентоцентричный сервис и эффективно продвигать проекты в условиях идеального шторма — высокой себестоимости строительства, ужесточения программ льготной ипотеки и растущих ожиданий аудитории.

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

Коммерческий директор А101 Анна Боим представила доклад «Mixed use и customer development: как строить только для своей ЦА, диверсифицировать риски и увеличить прибыль». Она подчеркнула, что жилье меняется под влиянием новых жизненных сценариев, демографии и экологических требований. Устойчивое развитие, гибкость, комфорт и функциональность – ключевые тренды в жилой застройке на ближайшие годы.

Директор департамента продаж SEZAR GROUP Денис Демьяненко на примере перспективных проектов «СЕЗАР СИЛИКА» и «СЕЗАР БУДУЩЕЕ» продемонстрировал, как формируются ожидания рынка, и какая недвижимость станет актуальной в 2026 году:

– Покупатель недвижимости стал взрослым, информированным и критичным. Он выбирает «сбалансированную премиальность» — эстетику, технологичность и среду. В архитектуре, ландшафте, материалах, функциях важны продуманные честные решения, которые действительно работают.

Алексей Пальцев и Роман Петухов, представившие девелоперскую группу компаний «Инжипрайм», рассказали об осознанном развитии территорий — подходе, позволяющем увидеть за цифрами и картой реальную ситуацию на земле, учитывающую интересы не только инвестора и города, но и жителей. На примерах таких проектов ГК «Инжипрайм», как курорт «Вереяр» и жилые комплексы «Охтинские высоты» и «Крекшино парк», Алексей и Роман раскрыли особенности работы методологии ценностного анализа. Этот подход сочетает в себе количественные и качественные методы с акцентом на историю места, социальную структуру и повседневные практики людей.

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

Директор по продукту ГК КОРТРОС Ольга Кавжарадзе рассказала, как создавать проекты-бестселлеры в условиях идеального шторма. По ее словам, новые проекты столкнулись с рядом серьезных вызовов: высокая стоимость земли, аномально высокая ключевая ставка, ужесточение льготных ипотечных программ. Кроме того, наблюдается активный рост себестоимости строительства, который, по словам Ольги, будет продолжаться.

– Состоявшаяся встреча в очередной раз продемонстрировала, как различные индустрии интегрированы в процессы экономических и технологических изменений. Импортозамещение стало не просто ответом на внешние обстоятельства, но и стимулом для развития отечественных решений. Уверен, что благодаря взаимодействию экспертов Московского Бизнес Клуба мы сможем создать устойчивую основу для дальнейшего развития умных МКД, – подчеркнул по итогам своего доклада «Импортозамещение как драйвер развития умных МКД» Дмитрий Рогозин, директор направления продуктового офиса «Ростелеком Ключ».

Также в рамках секции выступила основатель, креативный директор брендингового агентства Look Ahead Елена Код с темой «Что есть полезного в других индустриях для коммуникаций в девелопменте или как интегрировать тренды для создания собственного стиля».

Финальная секция саммита «Аналитика. Продажи. Инвестиции» была посвящена ключевым драйверам устойчивого развития в условиях турбулентности. В центре обсуждения — взаимосвязь между точной аналитикой, эффективными продажами и осознанными инвестициями. Спикеры представили цифровые тренды, регуляторные прогнозы и рыночные сценарии на 2026 год, подчеркнув необходимость опираться на цифры и другие аналитические данные для принятия стратегических решений в эпоху высокой волатильности и растущих ставок.

Глава Комитета Государственной Думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков выступил с видеообращением к участникам саммита. Он поделился своим видением экономического сценария в РФ на 2026 год: по его словам, ключевая ставка в следующем году будет в районе 9-10%, что приведет к росту спроса на недвижимость и как итог – рост ипотечного кредитования.

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

Итоги года в коммерческой недвижимости в своем выступлении подвел Владимир Пинаев, генеральный директор компании CORE.XP.

Заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве Дарья Кудинова представила доклад на тему «Рынок недвижимости 2025 в цифрах Росреестра. Сценарий на 2026 год».

– С начала предоставления московским Росреестром услуг в электронном виде наблюдается ежегодный рост числа поступающих заявлений. Также это относится и к отдельным видам типовых договоров, к примеру, в 2025 году практически 100% (99,8%) ДДУ поступило на регистрацию в Управление в электронном виде. С 1 марта был сделан очередной шаг на пути к цифровому взаимодействию Росреестра с бизнесом, когда вступил в силу закон об обязанности юридических лиц представлять заявления в ведомство в электронном виде, и за 8 месяцев количество таких заявлений увеличилось на 26%. Подобная динамика показателей подтверждает готовность нашего профессионального клиента на переход в «цифру», удобство и доступность электронных сервисов Росреестра, – отметила Дарья Кудинова.

Заместитель начальника управления по организации и проведению торгов Департамента города Москвы по конкурентной политике Сергей Наседкин в рамках презентации объектов городской недвижимости на торгах акцентировал внимание на инновационных аспектах взаимодействия с электронной платформой, обеспечивающей высокую степень автоматизации и интеграции процессов. В своем выступлении он также подчеркнул значимость повышения уровня прозрачности процедур, что является ключевым фактором в контексте развития конкурентной среды и оптимизации управленческих решений в сфере имущественных отношений.

– 2025 год был насыщен событиями, которые отразились и на первичном рынке недвижимости Москвы. При этом, уровень цен продолжил планомерный рост и по итогам года в среднем оценивается в 30%. При условии сохранения позитивной динамики в 2026 году рынок может ожидать значительный рост. Перспективы развития во многом будут зависеть от доступности заемных средств как для девелоперов, так и для ипотечных клиентов, – отметил директор по развитию Est-a-Tet Роман Родионцев в рамках своего выступления на тему «Итоги года в цифрах. Тренды и перспективы развития рынка в 2026 году».

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

«Хорошим продажам рынок не помеха» – с таким докладом выступил Роман Семчишин, экс-коммерческий директор SMINEX, признанный эксперт рынка.

Руководитель аналитического центра IRN.RU Олег Репченко выступил с темой «Портфель инвестора: анализ инвестиций в недвижимость и интересные альтернативы». Он подчеркнул, что для успеха и уменьшения ошибок важно разбираться в ключевых вопросах: следить за общей новостной повесткой, учитывать геополитическую ситуацию и понимать логику действий регулятора.

Секция завершилась открытой дискуссией о наиболее перспективных инвестиционных стратегиях на 2026 год. В формате вопросов из зала участники и спикеры обсудили оптимальное распределение капитала в текущих рыночных условиях. Ключевой темой стала дилемма выбора между недвижимостью и альтернативными инструментами. Многие эксперты сошлись во мнении, что готовый бизнес в виде коммерческой недвижимости с надежными арендаторами остается одним из наиболее стабильных вариантов, предлагая доходность на уровне 12-15% годовых. В качестве конкретных примеров назывались ЗПИФы по недвижимости, например, ПИФ с портфелем из торговых центров с крупными арендаторами. Главной альтернативой, озвученной в дискуссии, стали государственные облигации (ОФЗ), текущая доходность которых также достигает 13-15%.

фото: МОСКОВСКИЙ БИЗНЕС КЛУБ ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

Итоговую точку в деловой программе саммита поставила руководитель Московского Бизнес Клуба Анна Маркина. Она представила главные итоги года, отметив высокую активность и вовлеченность профессионального сообщества. В 2025 году Клуб провел серию успешных отраслевых мероприятий, в том числе XVI премию «Рекорды рынка недвижимости», участниками которой стали более 350 номинантов. Кроме того, Анна Маркина анонсировала важное обновление: в 2026 году Клуб представит новую философию и визуальную идентичность. Участникам саммита был продемонстрирован обновленный брендбук и логотип, символизирующие динамичное развитие и новые амбиции организации.

– Подобные дискуссионные форматы имеют принципиальное значение для отрасли. Когда в одном пространстве встречаются девелоперы банки, брокеры, производители и представители федеральной власти, возникает тот самый конструктивный диалог, который позволяет системно оценивать ситуацию и формировать взвешенные решения, – отметила по итогам деловой программы Анна Маркина. – Мы видим свою задачу в том, чтобы обеспечивать качественную площадку для профессионального обмена и делать взаимодействие участников рынка более прозрачным и продуктивным. Чем регулярнее такие обсуждения, тем устойчивее становится архитектура отрасли в целом. Московский Бизнес Клуб продолжит поддерживать этот процесс и укреплять среду для открытого профессионального общения.

Пользовательское соглашение

Опубликовать