Мини-погрузчики для круглогодочной уборки и погрузки

Мини-погрузчики с бортовым поворотом становятся универсальным инструментом для предприятий, работающих в условиях сезонных нагрузок. Благодаря компактным размерам, высокой манёвренности и возможности использования широкого спектра навесного оборудования, такая техника эффективно применяется в любое время года, от зимней уборки снега до летних работ в пыли и грязи.

В зимний период мини-погрузчики активно используются для расчистки территорий, подъездных путей, складских площадок и дворов. Оснащённые снегоуборочными ковшами, щётками и отвалами, они справляются с уборкой снега и наледи даже в условиях плотной городской застройки. Компактность и малый радиус разворота позволяют работать там, где использование крупной техники затруднено или невозможно.

Весной и осенью мини-погрузчики востребованы на объектах с повышенной влажностью и загрязнением. Устойчивость, полный привод и равномерное распределение массы обеспечивают надёжную работу на грунте, в грязи и на неустойчивых покрытиях. В этот период техника применяется для планировки территорий, погрузки сыпучих материалов, перемещения поддонов и обслуживания складских зон.

Летний сезон расширяет спектр задач: мини-погрузчики задействуются в строительстве, благоустройстве, коммунальном хозяйстве и на промышленных площадках. Работа в условиях пыли и высокой температуры не снижает производительность техники благодаря продуманной конструкции и адаптации к интенсивной эксплуатации. Возможность быстрой смены навесного оборудования позволяет использовать одну машину для нескольких видов работ в течение смены.

«Ключевое преимущество мини-погрузчиков – их всесезонность. Предприятия получают одну единицу техники, которая работает круглый год и закрывает широкий спектр задач без простоев», — отмечает представитель компании skid-steer.ru.

Дополнительным фактором универсальности является совместимость мини-погрузчиков с навесным оборудованием различного назначения. Вилы, ковши, щётки, гидромолоты, снегоочистители и другое оснащение позволяют адаптировать технику под текущие условия эксплуатации без длительной перенастройки.

Круглогодичное использование мини-погрузчиков способствует снижению затрат на содержание парка техники, оптимизации рабочих процессов и повышению эффективности эксплуатации. Для предприятий логистики, строительства, коммунальных служб и складских комплексов это становится практичным решением, позволяющим сохранять стабильную производительность вне зависимости от сезона.

Подробная информация о моделях, комплектациях и вариантах навесного оборудования представлена на официальном сайте компании — https://skid-steer.ru/

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о государственном учёте жилищного фонда в России

Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление, которым утверждено положение о государственном учёте жилищного фонда в России. Согласно документу, такой учёт будет вестись в государственной информационной системе ЖКХ (ГИС ЖКХ), сообщил заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Одним из основных направлений Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года является цифровая трансформация, и в том числе это касается внедрения современных технологий в сферу управления жилищным фондом. Главная цель принятого постановления — организация единой системы государственного учёта жилищного фонда. Это позволит сформировать достоверную информацию о составе жилья, его состоянии и стоимости, а также об изменении этих показателей. Такая работа имеет большое значение для принятия стратегических решений по реализации различных программ, направленных на улучшение качества жизни граждан и развитие территорий», — сказал Марат Хуснуллин.

Согласно постановлению, государственному учёту подлежат все объекты жилищного фонда, независимо от формы собственности. На учёте объекты будут находиться до момента снятия с кадастрового учёта.

Полномочиями по проведению анализа информации об объектах государственного учёта жилья наделена публично-правовая компания «Фонд развития территорий».

«Фонд развития территорий будет осуществлять анализ направляемой Минстроем России информации об объектах жилищного фонда не реже двух раз в год. В систему, в том числе будут вноситься данные из Единого государственного реестра недвижимости и информация о технических характеристиках объектов», — отметил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин. Запуск системы учёта жилищного фонда на базе ГИС ЖКХ запланирован с 1 марта 2026 года.

«Благодаря внедрению современной системы отслеживания станет возможным оптимизировать процессы подготовки к масштабному обновлению существующего жилищного парка и создавать проекты по возведению новых домов. Обладание исчерпывающими и проверенными данными о текущем состоянии жилого фонда даст возможность точнее выявлять нужды в реставрации и новом строительстве, а также рациональнее использовать имеющиеся средства.

Таким образом, принятие документа, регламентирующего государственный учет жилищного фонда в Российской Федерации, представляет собой значимый этап в стремлении улучшить управление жилищной отраслью и гарантировать гражданам право на комфортное проживание», – резюмировал эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Александр Бухтояров.

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о благоустройстве общественных и дворовых территорий

Около 80 тысяч общественных и дворовых территорий благоустроили в России с 2019 года.

Правительство продолжает вести системную работу по формированию комфортной городской среды. С начала 2025 года в регионах России благоустроено более 4,8 тыс. общественных и почти 1,9 тыс. дворовых территорий. Эта работа проводится по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» в составе нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Об этом сообщил заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» — один из эффективных инструментов комплексного развития наших населённых пунктов. Благодаря ему преображаются дворы, парки, скверы, набережные, аллеи и другие общественные пространства, в целом меняется облик городов и сёл. Реализуемый с 2019 года в рамках нацпроекта «Жильё и городская среда», а теперь — в составе нацпроекта «Инфраструктура для жизни», федеральный проект на сегодня охватил благоустройством порядка 80 тыс. пространств. Из них почти 36,8 тыс. общественных территорий и порядка 43 тыс. дворов. В том числе с начала 2025 года было обновлено порядка 6,7 тыс. территорий. Согласно установленной Президентом цели, до 2030 года планируется благоустройство не менее 30 тыс. пространств. Эти задачи решаются в каждом регионе, от Калининграда до Дальнего Востока. Мы видим запрос на качественную городскую среду по всей России и продолжаем эту работу», — сказал Марат Хуснуллин.

Реализация федерального проекта позволила выработать передовые решения и подходы по обновлению городской среды, которые сегодня успешно применяются в регионах. Критериями успеха становятся не только эстетика, но и функциональность объектов.

«Преобразования в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» выходят далеко за рамки обычного благоустройства. Мы создаём новые точки притяжения, которые становятся центрами общественной жизни, формируют социальный капитал и усиливают связанность городских маршрутов. Каждый проект является вкладом в социально-экономическое развитие территории и повышает инвестиционную привлекательность региона. Благоустроенные пространства служат драйверами предпринимательской активности, роста сферы услуг и туризма: уже создано почти 27 тыс. рабочих мест и свыше 6 тыс. объектов предпринимательской деятельности. Отдельное внимание уделяется обновлению памятных мест и городских мемориалов — сохраняется и развивается культурно-историческое и архитектурное наследие нашей страны. Опыт, накопленный за время реализации федерального проекта, позволил сформировать в регионах десятки сильных профессиональных проектных команд, способных работать с городским пространством, локальными сообществами и уникальной идентичностью территорий», — подчеркнул Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

«В целях успешной реализации концепции территориального планирования приоритетное значение придается всестороннему рассмотрению вопроса о формировании благоприятной обстановки в городах. Данное направление охватывает как улучшение существующих мест общего пользования, так и модернизацию необходимой базы, что напрямую отразится на уровне комфорта жителей. Разрабатываемые инициативы, связанные с организацией зеленых зон, площадей и рекреационных территорий, отличаются разнообразием исполнения и стремятся соответствовать ожиданиям всех возрастных групп населения», — резюмировал эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге Александр Бухтояров.

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о реализации проекта «Инфраструктура для жизни»

В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» 7,5 тыс. заявок поступило по итогам сбора предложений по благоустройству территорий Ленинградской области. Об этом на пресс-конференции сообщил председатель комитета по жилищно-коммунальному хозяйству Ленинградской области Денис Беляев.

«Мы традиционно очень активно в этом участвуем. Если посмотреть на сухую статистику, то в этом году мы получили 7,5 тыс. предложений по различным объектам, которые заинтересовали жителей. В прошлом году было 4,5 тыс. Почти в полтора раза больше. На будущий год мы планируем реализовать 148 проектов по различным направлениям», — рассказал Беляев.

Также Беляев отметил, что в 2025 году в Ленобласти было реализовано 132 проекта: 97 проектов благоустройства общественных территорий, 25 дворовых территорий, четыре проекта-победителя и шесть проектов, реализованных в рамках повышения качества городской среды.

«Жители Санкт-Петербурга и Ленинградской области с воодушевлением отмечают постоянное улучшение качества городской среды. Открываются новые общественные пространства, формируются креативные кластеры, оборудуются детские и спортивные площадки, возникают новые тематические скверы. Города перестают быть только совокупностью мест работы, жилья и культурных объектов, предлагая жителям новые благоустроенные места совместного отдыха и общения. На наш взгляд, этим решается множество насущных проблем: во-первых, горожане получают возможность совместного досуга целыми семьями, во-вторых, создаются места притяжения городской молодежи, в-третьих, районы, которые традиционно считались спальными, приобретают новый облик за счет открытия современных рекреативных зон, наконец, в-четвертых, все это, по утверждению ученых, положительно влияет на психологическое состояние людей. Главное же, с нашей точки зрения, это формирует не просто любовь к своему городу, а желание здесь жить, работать и способствовать его процветанию. Наблюдаю этот настрой у студенческой молодежи, с которой непосредственно работаю», — прокомментировала доцент кафедры менеджмента Президентской академии в Санкт-Петербурге Ольга Кучина.

Историческое здание офиса KPLN вошло в ТОП-100 лучших российских проектов 2023-2025

Восстановленный особняк XIX века — офис архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN) — вошел в топ-100 «Лучших проектов России 2023-2025» журнала «Проект Россия».

В юбилейном выпуске печатного издания размещены выдающиеся архитектурные и интерьерные объекты, реализованные за последние два года. Один из них — восстановленное историческое административное здание бывшей Алексеевской насосной станции в Москве по проекту архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN).

Проект восстановления административного здания Алексеевской насосной станции с квартирой главного инженера, канцелярией и телефонной станцией 1892 года стал лауреатом в номинации «Проекты Pе» от профильного архитектурного журнала «Проект Россия». Этот год стал особенным для издания, юбилейным: альманаху исполнилось 30 лет.

В жюри входили 15 специалистов международного уровня из архитектурной сферы, в том числе из России, Японии, Ирана, Бразилии. Среди них: Илья Мукосей, Юлий Борисов, Йоко Танабе, Хуман Балазаде, Санджай Гупта, Лоран Труст и другие гуру архитектуры. Лучшие проекты выбирали в семи номинациях.

Из всех представленных реализованных проектов реконструкции, реставрации и приспособления эксперты определили 15 наиболее выдающихся. Эта номинация получилась обширнее, чем в прошлом выпуске (15 проектов против 10).

«Приятно осознавать, как бывшее в запустении пространство превращается в нечто по-настоящему ценное благодаря команде нашего архитектурного бюро. Нам посчастливилось восстановить этот особняк, вернуть ему первоначальный облик и воплотить замысел архитектора Максима Геппенера и инженеров Константина Дункера и Николая Зимина. Сегодня наша главная переговорная с гордостью носит имя «Геппенер» — в знак уважения к истории этого места», — отмечает Сергей Никешкин, сооснователь и партнер архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN).

По мнению архитекторов, инженеров и конструкторов бюро «Крупный план», реставрация исторических зданий — это возвращение городу его архитектурного наследия, сохранение уникальной атмосферы места, создание живой связи между знаковым прошлым, вдохновляющим настоящим и будущим.

Фото: Даниил Анненков

Как нейросети изменят профессию архитектора в ближайшие 5-10 лет?

Эксперты рассказали о конкретных кейсах внедрения нейросетей в работу архитектурных бюро на дискуссии «ИИ-соавтор: делегируем мы рутину или вдохновение?», организованной архитектурным бюро «Крупный план» (KPLN) в рамках международного фестиваля «Зодчество».

Спикеры поделились примерами интеграции искусственного интеллекта в рабочие процессы и проблемами, с которыми чаще всего сталкиваются.

Диагностика настоящего: ИИ как «молодой и амбициозный сотрудник»

В первом раунде эксперты на конкретных кейсах показали, где искусственный интеллект уже сегодня прочно вошел в практику российских архбюро. В некоторых компаниях предконцепции уже сдаются с использованием сгенерированных нейросетями изображений, и клиенты довольны результатом. Спикеры отметили рост применения ИИ для проверки проектной документации через специализированные сервисы.

Многие бюро успешно презентуют «ожившие» изображения: когда заказчик видит статическую картинку, он фокусируется на деталях, а динамичные кадры позволяют воспринимать целостный образ.

Руководитель архбюро привел данные международного исследования, согласно которому более 50% архитектурных бюро в мире уже применяют нейросети, но только 10% делают это на постоянной основе. «Это тот инструмент, который может помочь с эффективностью, особенно малому бизнесу в борьбе с крупными корпорациями. Главный риск сегодня — не использовать нейросети. Если ты не применяешь ИИ, ты просто делаешь себя медленнее своих конкурентов», — подчеркнул архитектор.

Однако пока ИИ как «молодой неопытный сотрудник», ему можно делегировать задачи, но к результатам нужно относиться с долей скепсиса и обязательно проверять. «Вы можете сами заложить ошибку, которую ИИ должен найти, или проверить его, задав вопрос о том, что вы точно знаете», — пояснил эксперт.

Рутина и вдохновение: ИИ как «усилитель сигнала»

В самой острой части дискуссии спикеры обсудили, не приведет ли повсеместное использование нейросетей к унификации архитектурного языка. Один из спикеров высказал мнение, что архитектура — не чистое искусство, а «искусство делать лучшее из возможного» в рамках, иногда жестких, ограничений. Он назвал нейросети «усилителем сигнала», эффективность которого зависит от профессионализма архитектора. «Когда мы, архитекторы-перфекционисты, сталкиваемся с генерацией сотен вариантов, главной проблемой становится не создание, а выбор. Если вы не знаете, чего хотите, ИИ вам не поможет».

Новые роли и вечные ценности

Отвечая на вопрос о том, как изменится структура бюро через 5-10 лет, мнения разделились. Тимофей Лютомский (РАЗУМ) предположил, что появятся высокоспециализированные копайлоты для сопровождения работы ГАПов и ГИПов, а рутинные операции будут автоматизированы. При этом он, как и другие спикеры, подчеркнул, что юридическая ответственность за проект останется за человеком.

Прогноз Сергея Маркова оказался более консервативным: из-за инерционности строительной отрасли радикальных изменений в структуре бюро в ближайшие 5 лет ждать не стоит.

Неожиданную точку зрения высказал Андрей Киселев, заявив, что в эпоху тотальной цифровой генерации может произойти «ренессанс» аналоговых техник, таких как ручная графика. По его мнению, владение традиционными навыками и через несколько лет может стать мощным конкурентным преимуществом.

«Искусственный интеллект не отменяет необходимость в насмотренности и развитом вкусе архитектора. Наоборот, он делает эти качества еще более ценными и становится фильтром и катализатором идей, но источником вдохновения по-прежнему остается человек, личность», — подчеркнула модератор дискуссии, Гюльнара Федосеева (Крупный план, KPLN).

«Идеальный макет здания — это его воплощение»: паблик-ток приоткрыл внутреннюю кухню архитекторов

Участники дискуссии «Творческие методы макетирования. Взгляд архитекторов и девелоперов» Сергей Никешкин (KPLN Крупный план), Дарья Листопад (Мегабудка), Евгения Удалова (ХОРА), Дмитрий Сухов (Генпро) и Юля Каптур (Fragments) обсудили, как макет влияет на согласование проектов, в каких случаях он мешает принятию решений, и способны ли современные технологии полностью заменить тактильные модели.

Макет как инструмент диалога с заказчиком

Участники паблик-тока отметили, что макет часто становится ключевым аргументом в диалоге с заказчиком, позволяя буквально «прикоснуться» к проекту. Однако его эффективность зависит от контекста и способности клиента «прочитать» модель.

«Макет — это первичная материализация идеи. Он позволяет увидеть в материальном мире то, что иначе осталось бы лишь концепцией», — считает Сергей Никешкин, сооснователь и главный архитектор архитектурного бюро KPLN (Крупный план).

Когда макет вредит: истории провалов

Архитекторы привели конкретные примеры, когда макет не помог, а помешал принятию решений, создавая иллюзии и вызывая ощущение фрустрации у заказчиков.

«Мы напечатали на 3D-принтере плотно стоящие друг к другу башни, детали среды. Заказчик был очарован, но макет скрывал реальные проблемы проекта — он стал обманкой, создавая впечатление, не совпадающее с жизнью», — рассказал один из участников.

Другой пример: архмакет интерьера для частных клиентов: детальная модель с открывающейся крышей, вместо того чтобы прояснить ситуацию, ввела клиентов в еще большую неопределенность. Как показала практика, не каждый способен визуализировать в воображении статичную форму.

Макет мечты: воплощение вместо модели

В ходе дискуссии, отвечая на вопрос гостей, спикеры пофантазировали о том, какой макет они создали бы при неограниченных временных и материальных ресурсах.

«Идеальный макет здания — это его воплощение. Ради этого работает каждый архитектор, и я бы потратил время не на макет, а на реализацию самого проекта», — считает Сергей Никешкин (KPLN). Участники подчеркнули, что макет — не самоцель, а инструмент, который должен служить воплощению замысла.

Заменит ли VR и 3D-моделирование макетирование?

Один из ключевых вопросов дискуссии — способны ли цифровые технологии вытеснить тактильные макеты. По мнению спикеров, VR и 3D-модели — это как кино и театр. Они существуют параллельно, выполняя разные функции. Цифровые инструменты не заменят физический макет, потому что он дает не только визуальный, но и тактильный опыт, позволяющий прочувствовать материал и пространство.

Дискуссия состоялась в рамках деловой программы выставки «Внутри города. Искусство архитектурного макета», которая экспонируется в Центре «Зотов» до 14 ноября 2025 года.

Фото: Анастасия Владиславлева, предоставлены центром «Зотов»

Архбюро KPLN на 100+ TechnoBuild: от реставрации особняка до цифровизации проектного бюро

В рамках международного строительного форума 100+ TechnoBuild, который в этом году собрал участников из 7 стран и 38 регионов России, с докладами выступили основатели архитектурного бюро KPLN, главный архитектор Сергей Никешкин и главный инженер Андрей Михайлов. Они представили уникальные кейсы, сочетающие бережную реставрацию исторического наследия и эффективные бизнес-модели для проектных компаний.

Главный архитектор бюро KPLN («Крупный план») Сергей Никешкин, выступил в секции «Архитектурный марафон: редевелопмент территорий». Его доклад «Памятник архитектуры. Особняк XIX века: купить, спроектировать, отреставрировать, сделать штаб-квартирой» посвящен комплексному опыту KPLN по восстановлению здания Алексеевской насосной станции 1892 года – объекта культурного наследия. В выступлении раскрывается уникальный для рынка подход, при котором бюро выступило одновременно в пяти ролях: инвестора, девелопера, проектировщика, генподрядчика и конечного пользователя. Кофаундер бюро подробно разобрал «археологический» метод реставрации, экономическую целесообразность таких проектов и их роль в редевелопменте городских территорий.

«Для нас реставрация — это не про консервацию прошлого, а про запуск новой жизни исторического здания. Мы создали не просто штаб-квартиру компании, а пространство, где дух XIX века культивирует современные идеи. В результате бизнес получает не объект недвижимости, а стратегический актив, формирующий его культуру и идентичность», – комментирует Сергей Никешкин.

Главный инженер и сооснователь KPLN Андрей Михайлов поделится практическими решениями в области управления проектной организацией. В секции «Проектное управление в строительстве» он представит доклад «Эффективное управление проектным бизнесом». На примере реальных задач бюро спикер рассказал, как бороться с хаосом в коммуникациях, непредсказуемостью финансового результата и интуитивным ценообразованием. Ключевая тема — внедренная в KPLN система учета трудозатрат и контроля себестоимости, которая позволяет в реальном времени видеть рентабельность каждого проекта и повышать общую эффективность компании.

«Управлять можно только тем, что можно измерить. Мы выстроили систему, которая заменяет интуицию данными, и готовы поделиться ее принципами с коллегами. Интерес к нашему внутреннему продукту для учета времени, который мы разработали, показал, что тема крайне востребована на рынке», – отмечает Андрей Михайлов.

Оба кейса KPLN демонстрируют современный подход к управлению архитектурным бюро, где бережная реставрация наследия и цифровая трансформация бизнес-процессов вместе создают основу для устойчивого развития.

Фото предоставлены оргкомитетом 100+ TechnoBuild

KPLN раскрывает процесс создания архмакетов на выставке в Центре «Зотов»

На выставке «Внутри города. Искусство архитектурного макета» в Центре «Зотов» макет впервые был представлен как самостоятельный вид искусства. Среди участников масштабного проекта, объединившего более 25 ведущих архитектурных бюро и художников, — бюро KPLN. В разделе «Макет говорит» бюро продемонстрировало девять авторских макетов, созданных вручную командой и лично сооснователем и главным архитектором KPLN Сергеем Никешкиным.

Экспозиция KPLN показывает, как макет превращается из утилитарного инструмента в полноценный арт-объект. Посетители увидят макеты ключевых проектов бюро и конкурсные работы, выполненные с применением различных техник: литья алюминия в гипсовую форму, фрезеровки, 3D-печати, объекты с цветным гипсом, воском, пластиком и деревом.

«Выставка демонстрирует важный переход от восприятия макета как сугубо утилитарного инструмента к его признанию самостоятельной формой искусства. Для нас этот переход произошел несколько лет назад, когда мы осознали, что цифровые технологии, при всей их эффективности, не могут передать тактильность и эмоциональную глубину архитектурного и инженерного замысла», — отмечает Андрей Михайлов, сооснователь и партнер архитектурного бюро KPLN.

Центральными экспонатами станут макет аэропорта Челябинска с фактурой, напоминающей металлическую чешую, и концептуальная инсталляция «Электрозавод» со светящимися элементами.

Макет аэропорта Челябинска демонстрирует, как архитектурная концепция, воплощенная через технологическую случайность, превратилась в особенный художественный прием. Сергей Никешкин создал макет в собственной мастерской в технике отливки из алюминия в гипсовую форму, макет приобрел неожиданную «вспененную» фактуру, напоминающую стальную чешую. Этот образ метафорически отсылает к статусу Челябинска как металлургической столицы России. Макет представляет конкурсный проект терминала с динамичным фасадом из шарнирных панелей.

Визуальное размышление на тему промышленного наследия отображается в инсталляции «Электрозавод», где историческая кирпичная кладка символически представлена теплым деревом, а современные технологии — холодными металлом и пластиком. Центральный образ — стилизованная электронная плата с башнями-лампами, которые подсвечиваются в темноте, создавая главный визуальный эффект.

Архитектурная метафора считывается и в концепции аэропорта «Омск-Федоровка». Она строится на преобразовании исторического кода: образ острога-защитника переосмыслен в объекте, предназначенном для связи и открытости. Визуально это выражено через мощные обратноконусные формы, напоминающие элементы деревянной стены крепости.

«В наших макетах важен не только конечный образ, но и сам процесс создания: ручная отливка алюминия, игра с воском, имитирующим воду, сочетание дерева и современных материалов. Эти работы отражают стремление создавать эмоционально насыщенную среду, где каждый элемент — от крупной формы до мельчайшей детали — рассказывает свою историю и пробуждает искренние чувства», — подчеркивает Сергей Никешкин, сооснователь и главный архитектор архитектурного бюро KPLN (Крупный план).

На выставке впервые демонстрируется видеоролик, в котором показан процесс создания макетов, а 23 октября Сергей Никешкин расскажет о творческих методах изготовления инсталляций во время паблик-тока с ведущими архитекторами и девелоперами.

Выставка «Внутри города. Искусство архитектурного макета» будет работать в Центре «Зотов» до 14 ноября 2025 года.

Как студенты-иностранцы строят карьеру в российской архитектуре

Архитектурные бюро продолжают активно инвестировать в будущее профессии, делая ставку на подготовку молодых специалистов. В августе 2025 года бюро KPLN впервые приняло на практику сразу семерых студентов из Московского государственного строительного университета (МГСУ), включая четверых иностранцев из Гамбии, Замбии, Ирака и Афганистана.

Уникальность подобной практики заключается в ее международном составе и в комплексном подходе бюро к интеграции выпускников в реальный проектный процесс. По мнению сооснователя и главного архитектора бюро KPLN Сергея Никешкина, взаимодействие с новым поколением архитекторов и инженеров требует глубокого понимания их сильных сторон и зон роста.

«Архитектурное образование — это мозаика педагогических подходов и методологий. Мы видим, как различия в акцентах — где-то на цифровые инструменты, где-то на теоретическую базу или практическую составляющую — формируют уникальный спектр компетенций у выпускников. Это не вопрос уровня, а скорее особенностей фокуса. Такая многогранность становится нашим стратегическим преимуществом. Мы сознательно формируем междисциплинарные команды, где техническая скрупулезность одних специалистов балансируется концептуальным мышлением других», — отмечает Сергей Никешкин.

Особое внимание в бюро уделяют владению актуальными технологиями, в частности, BIM-моделированию. В KPLN действует целенаправленная система отбора: кандидаты проходят тестирование, а при необходимости — дополнительные курсы внутри бюро для уверенного старта в профессии.

Адаптация к реалиям рынка

Ключевой вызов для вчерашних студентов — недостаток опыта работы в условиях реального проектирования, включая понимание задач от заказчиков и нормативных ограничений, а также взаимодействие со смежными специалистами.

«Фундаментальное значение имеет привлечение в учебный процесс практикующих экспертов-наставников, обладающих не только актуальными профессиональными компетенциями, но и способностью транслировать подлинную увлеченность профессией. Критически важным элементом становится максимально раннее и глубокое погружение в практики через систему интенсивных стажировок в профильных компаниях. Так, будущие специалисты еще в процессе обучения формируют реалистичное понимание рыночных механизмов и выстраивают траекторию профессионального старта, минуя этап дезориентации после выпуска», — подчеркивает кандидат технических наук Андрей Михайлов, сооснователь, главный инженер бюро KPLN (Крупный план).

Международная команда

Среди практикантов — будущие архитекторы, специалисты по проектированию водоснабжения и водоотведения, подземного строительства и геотехники. Для иностранных студентов, изучающих «Гражданское строительство» на английском, это также возможность погрузиться в русскоязычную профессиональную среду.

«Три года я не был на родине и планировал этим летом поехать в Гамбию, но осознанно выбрал практику в бюро. Москва поражает своей архитектурной мощью, и я ловлю себя на том, что анализирую здания не как турист, а как будущий специалист. Моя страна, раскинувшаяся по берегам реки, впадающей в Атлантический океан, известна золотыми пляжами и мангровыми лесами, но ей недостает современных архитектурных объектов. Именно поэтому после окончания университета я планирую создать собственное проектное бюро — самостоятельно изучаю управление бизнес-процессами и экономику строительной отрасли», — рассказывает Мухаммед Файе из Гамбии.

Поддержка новых имен

Архитектурное бюро KPLN системно поддерживает молодые таланты. Так, после защиты дипломов в Институте бизнеса и дизайна, где Сергей Никешкин уже третий год выступает в качестве председателя государственной экзаменационной комиссии, два молодых архитектора — Елизавета Ефремова и Олеся Мароль — присоединились к команде бюро.

История Малики Климановой и Кристины Погодиной из Саратова стала наглядной иллюстрацией результативности этой философии. Не дожидаясь официального завершения образования, девушки кардинально переработали свои портфолио и вышли с инициативой к HR-специалистам бюро.

В интервью они подчеркивают: «Конкурсные работы — это не просто строчки в резюме, а способ показать профессиональную увлеченность и способность к нестандартным решениям. Работодатели видят не диплом, а готовность выйти за рамки учебной программы».